Создан заказ №4583565
17 января 2020
Стратегическое планирование инновационной деятельности
Как заказчик описал требования к работе:
Задание: сделать эссе по инновационному менеджменту за 2 дня, красиво оформить. Сколько стоит эссе пишите точно.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
В настоящее время, развитие экономической системы всего мира происходит достаточно стремительно. Возникает множество новых компаний той или иной направленности, закрываются старые. Появление и внедрение чего-либо нового в экономическую систему можно с уверенностью назвать инновациями.
В настоящее время повсеместно можно слышать словосочетание «инновационное развитие». Данное понятие рассматривается на всех уровнях, от малых предприятий до целых государств. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Любая организация стремиться к собственному развитию, что продиктовано желанием выживания в конкурентной среде.
Инновационный путь развития видится одним из самых эффективных и действенных в настоящее время. Если рассматривать тенденции последних лет, то во многом лидерами в различных сферах становятся именно компании, сосредотачивающие свои усилия на разработке и внедрении инноваций.
Развитие и успешное существование компании на рынке зависит также от того, насколько правильно и грамотно компания планирует свою деятельность на рынке. Во многом именно планирование определяет то, насколько успешной будет та или иная компания. Стратегическое планирование рассчитано на долгосрочную перспективу и взгляд в будущее компании. Стратегические планы во многом определяют то, по какому пути будет развиваться компания, какие цели деятельности она перед собой ставит.
На пересечении двух понятий: инноваций и стратегического планирования, строится данная работа. Целью данной работы является анализ стратегического планирования инновационной деятельности компаний, а также определение положительных и отрицательных сторон данной деятельности. Для того чтобы достичь поставленной цели, необходимо решить ряд задач, а именно:
Рассмотрение теоретической основы вопроса;
Рассмотрение стратегического планирования деятельности компаний;
Рассмотрение инновационной деятельности компаний;
Установление связи вышерассмотренных понятий;
Выделение основных особенностей рассматриваемого вопроса;
Формирование выводов по проделанной работе.
При решении поставленных задач, можно будет с уверенностью говорить о том, что основная цель работы достигнута.
Актуальность работы не вызывает сомнений, так как текущая рыночная экономическая система во многом основывается на процессах планирования и инновационного развития, что в полной мере выражается в деятельности многих компаний. В ходе написания работы использованы различные теоретические материалы общепризнанных авторов, а также данные из ресурсов сети Интернет.
Теоретические основы планирования инновационной деятельности
Прежде всего, рассматривая заданную тему, необходимо обратиться к теоретической базе, которая представлена различными литературными источниками и дать определения основных понятий работы.
Если обратиться к экономической литературе, то под планированием понимается процесс оптимального распределения различного рода ресурсов (экономических, материальных, человеческих) для достижения тех или иных поставленных целей [3; с. 32].
Таким образом, планирование заключается в постановке конкретных задач и составлении определенного плана действий по решению данных задач в условии ограниченных ресурсов.
Стратегическое планирование подразумевает под собой одну из основных функций управления, выражающуюся в выборе целей для организации и формировании путей их достижения в долгосрочном периоде. В целом, на процессах стратегического планирования основывается вся деятельность той или иной компании в конкретные временные отрезки [2].
Процесс стратегического планирования является крайне важным, так как именно он формирует полноценную основу для управления всей существующей организацией. Стратегическое планирование является основой жизни предприятия в условиях жесткой конкурентной среды. Так, компания, обладающая конкретной развитой полноценной стратегией, может в полной мере работать в долгосрочном периоде, нивелируя различные критические ситуации, вызванные влиянием внешней среды. В то же время, организации, не рассматривающие процессы стратегического планирования в качестве приоритетных, во многом проигрывают в конкурентной борьбе, так как неэффективно работают с распределением ресурсной базы и формированием стратегических конкурентных преимуществ [4; с. 48].
Развитие любой организации в полной мере зависит от стратегического планирования ее деятельности. Успех или неудача в работе компании определяются стратегией. Именно она позволяет эффективно распределять ресурсы, а также учитывать все возможные риски и возможности, которые присущи деятельности той или иной компании.
Далее обратимся к понятию инноваций, которое в настоящее время является одним из основных двигателей современной экономики. Под инновациями понимается внедренное новшество, которое обеспечивает улучшение эффективности различных процессов, а также улучшение качества продукции или снижение ее себестоимости. В целом, можно сказать, что инновации призваны упростить производственные процессы, повысить их эффективность и экономическую отдачу.
Именно экономический аспект лежит в основе внедрения инноваций. Компании выбирают инновационный путь развития именно для того чтобы сократить собственные издержки, повысить эффективность производственных процессов, увеличить собственную прибыль.
Если обратиться к литературе, то под инновационным путем развития понимается путь развития, основанный на нововведениях, направленных на повышение эффективности человеческой деятельности. Кроме того, Инновационный путь – это переход к интеллектуальному труду, создающему новое, ранее не существовавшее [6; с. 102].
Таким образом, можно сказать, что инновационный путь развития в целом завязан на инновационных процессах, которые предполагают создание качественно новых элементов, начиная от продукции и заканчивая инновационными способами управления.
Если же рассматривать совокупность изучаемых понятий, то в контексте данной работы необходимо дать определение инновационной стратегии.
Под инновационной стратегией понимается определённый взаимосвязанный полноценный комплекс действий, который направлен на укрепление жизнеспособности предприятия, развитие его потенциала, формирование новых конкурентных преимуществ. Можно сказать, что инновационная стратегия является подробным полным планом по достижения каких-либо конкретных поставленных целей с помощью чего-либо новое в собственной деятельности [1; с. 67]Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
18 января 2020
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Стратегическое планирование инновационной деятельности.docx
2020-01-21 22:15
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
К сожалению работу еще не проверили, но я уверенна, что она будет оценена на отлично. С автором работать очень легко, он всегда на связи, работы выполняет гораздо раньше срока. Спасибо большое.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
