Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Цель настоящей курсовой работы заключается в проведении анализа построения организационной структуры управления в Закрытом акционерном обществе « Русская телефонная компания (РТК)», а также разработке мероприятий и рекомендаций по ее совершенствованию.
Создан заказ №46442
5 сентября 2013

Цель настоящей курсовой работы заключается в проведении анализа построения организационной структуры управления в Закрытом акционерном обществе « Русская телефонная компания (РТК)», а также разработке мероприятий и рекомендаций по ее совершенствованию.

Как заказчик описал требования к работе:
Нужно сделать курсовую работу по менеджменту за 7 дней, оформлять не нужно, главное все подробно расписать в курсовой и список источников литературы приложить.
Фрагмент выполненной работы:
Введение Актуальность темы исследования курсовой работы заключается в том, что состав организационной структуры управления предприятия состоит из практических целей, распределенных между различными звеньями, координация связей между которыми приводит к выполнению определенных действий. Структурные связи основных понятий управления, заключенных в определении целей, функций, процессов, механизмов функционирования, людей и их полномочий способствует оказанию значительного влияния на все стороны работы организации как единого целого. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Как показывает практика, рост эффективности деятельности предприятия в значительной степени зависит от построения организационной системы управления, которая определена четкостью распределения всех элементов в структуре предприятия, основанных на достижении цели организации. Создание организационных структур на предприятии необходимо для обеспечения координации и контроля деятельности подразделений и персонала. Но тем не менее, построение организационных услуг не однородно по своему составу (отличается различием иерархического соподчинения), сложности (распределению функций между сегментами и звеньями структуры), формализации (применением установленных правил и процедур в зависимости от положения дел), соотношения децентрализации и централизации (уровней по принятию управленческих решений). При обеспечении рационального взаимодействия трех указанных факторов, обеспечивает высокую степень эффективности производства. В ходе написания курсовой работы значительное внимание было уделено методам и принципам формирования, выбору структуры управления предприятием, изучены тенденции и особенности построения и оценки по достижению поставленных целей и решению текущих задач в результате деятельности организации. Цель настоящей курсовой работы заключается в проведении анализа построения организационной структуры управления в Закрытом акционерном обществе « Русская телефонная компания (РТК)», а также разработке мероприятий и рекомендаций по ее совершенствованию. На основании поставленной цели в ходе исследования будут решены ряд задач: - изучены особенности организационных структур управления предприятия, охарактеризованы их квалификационные признаки; - выявлены основные тенденции развития организационных структур компаний; - исследована и проанализирована организационная структура управления на примере ЗАО «РТК»; - разработаны пути совершенствования организационной структуры исследуемого предприятия и рассчитан экономический эффект от внедрения предложенных мероприятий. Объектом исследования выступает Закрытое акционерное общество «Русская телефонная компания (РТК)» Предмет исследования - организационная структура управления и тенденции ее развития на предприятии. Структура курсовой работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложенийПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
8 сентября 2013
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
sloggers
5
скачать
Цель настоящей курсовой работы заключается в проведении анализа построения организационной структуры управления в Закрытом акционерном обществе « Русская телефонная компания (РТК)», а также разработке мероприятий и рекомендаций по ее совершенствованию..docx
2016-12-06 20:44
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Проблемы с коммуникацией. Автор не всегда понимал что от него требуется. В результате на выходе получилась работа с недочётами и не полностью раскрытой темой.

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Тебя также могут заинтересовать
Система управления предприятиями индустрии гостеприимства
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Менеджмент
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Управление человеческими ресурсами / 15сдм
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫЙ КУРСОВОЙ ПРОЕКТ Плитка тротуарная
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
решение задач МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Курсовая. тема-Тема: Построение организационных структур.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Выбор профессии и тип личности
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Высокая текучесть кадров
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Процесс и функции менеджмента
Процесс и функции менеджмента
подробнее
Стадии выполнения стратегии
После определения стратегия, наступает самый сложный этап в стратегическом управлении, связанный с необходимостью намеченную стратегию реализовать.
На первой стадии выполнения стратегии производится углубленное изучение состояния среды, целей и разработанной стратегии. Здесь же решается ряд основных задач:
Начало реализации стратегии представляет собой постановку стратегических задач, то есть таки...
подробнее
Деловое общение в организации. Проведение совещаний и бесед
В процессе работы менеджерам разного уровня необходимо контактировать друг с другом, и от качества данных контактов во многом зависит эффективность системы управления в организации. Контакты строятся на принципах делового общения, которое представляет собой сложный многоуровневый процесс установки и развития контактов. Деловое общение возникает из необходимости удовлетворять общие потребности в пр...
подробнее
Приемы риск-менеджмента
Основная роль в системе методов управления рисками предприятия отводится внутренним механизмам их нейтрализации, а именно методам защиты и снижения рисков.
Методы защиты от рисков можно классифицировать в зависимости от объекта воздействия на два вида: физическая или экономическая защита. Физическая защита предполагает использование таких средств защиты, как сигнализация, защита данных от несанк...
подробнее
Процесс и функции менеджмента
Процесс и функции менеджмента
подробнее
Стадии выполнения стратегии
После определения стратегия, наступает самый сложный этап в стратегическом управлении, связанный с необходимостью намеченную стратегию реализовать.
На первой стадии выполнения стратегии производится углубленное изучение состояния среды, целей и разработанной стратегии. Здесь же решается ряд основных задач:
Начало реализации стратегии представляет собой постановку стратегических задач, то есть таки...
подробнее
Деловое общение в организации. Проведение совещаний и бесед
В процессе работы менеджерам разного уровня необходимо контактировать друг с другом, и от качества данных контактов во многом зависит эффективность системы управления в организации. Контакты строятся на принципах делового общения, которое представляет собой сложный многоуровневый процесс установки и развития контактов. Деловое общение возникает из необходимости удовлетворять общие потребности в пр...
подробнее
Приемы риск-менеджмента
Основная роль в системе методов управления рисками предприятия отводится внутренним механизмам их нейтрализации, а именно методам защиты и снижения рисков.
Методы защиты от рисков можно классифицировать в зависимости от объекта воздействия на два вида: физическая или экономическая защита. Физическая защита предполагает использование таких средств защиты, как сигнализация, защита данных от несанк...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы