Создан заказ №464822
18 февраля 2015
Диплом MBA: РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ НАСТАВНИЧЕСТВА В КОМПАНИИ ООО "..."
Как заказчик описал требования к работе:
Черновой вариант работы есть, необходимо ее структурировать, доработать (возможно некоторые пункты переделать полностью), провести необходимые исследования, разработать стандарт наставничества. Подготовить презентацию.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Усиление конкуренции между производственными компаниями заставляет пересмотреть условия ведения хозяйственной и экономической деятельности. Раньше рост конкурентоспособности и эффективности производственных компаний связывали с их технической и технологической модернизацией. В настоящее время важнейшим конкурентным преимуществом компании признается эффективное руководство трудовыми ресурсами компании, в частности использование трудовых возможностей молодых специалистов (главным образом, молодых руководителей), которые являются главным носителем инновационного потенциала компании.
Кадровая политика производственных компаний, в том числе и газодобывающих компаний, в качестве приоритетного направления определяет привлечение молодых руководителей. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Крупнейшие газодобывающие компании осознают, что молодые руководители являются кадровым резервом компаний, и через 15-20 лет будут определять их развитие. В условиях происходящего технологического перевооружения производственных комплексов Российской Федерации и модернизации системы образования, представляется необходимым определить все возможные ресурсы повышения качества профессиональной подготовки молодых руководителей и разработать современные модели обучения молодых руководителей.
Молодые руководители долгое время будут находиться в трудоспособном возрасте. В научной литературе отмечается значимость молодых руководителей, как необходимых трудовых ресурсов, и потому, качество профессионального образования этой категории лиц всегда представляло особую значимость для экономики труда. Поиски направлений развития профессиональной подготовки молодых руководителей всегда являлись актуальной задачей, которая корректировалась лишь отраслевыми задачами и временем. Особенно важна производственная подготовка молодых руководителей в период проактивной адаптации [8].
Основной целью наставничества молодых руководителей газодобывающей компании является формирование профессионально-важных компетенций молодых руководителей, передача важнейших корпоративных знаний и отраслевых ценностей газодобывающей компании.
Наставничество в системе производственной подготовки молодых руководителей является сравнительно недорогим инструментом, однако современные газодобывающие компании предпочитают использовать другие инструменты, такие как шедоуинг (shadowing), баддинг (budding), интерншип (internship), секондмент (secondment), коучинг (coaching) [19]. Указанные инструменты являются современными и достаточно действенными, однако, они не имеют ого потенциала, который есть у наставничества [14].
Таким образом, молодые руководители являются одним из главных факторов роста современных производственных компаний и поэтому необходимо проводить с ними работу по различным направлениям.
Цель работы - разработать и внедрить систему наставничества молодых специалистов в ООО «Газпром добыча Ямбург».
Для достижения цели необходимо выполнить следующие задачи:
провести обзор лучших практик, затрагивающих тему наставничества руководителей;
исследовать практические аспекты наставничества в ООО «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА ЯМБУРГ»;
провести анализ качественных и количественных показателей персонала в ООО «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА ЯМБУРГ»;
провести анализ мотивации и стимулирования молодых руководителей в ООО «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА ЯМБУРГ»;
провести оценку эффективности системы наставничества молодых руководителей в ООО «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА ЯМБУРГ»;
разработать организацию системы наставничества молодых руководителей в ООО «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА ЯМБУРГ»;
разработать мероприятия по внедрению системы наставничества молодых руководителей в ООО «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА ЯМБУРГ»;
дать оценку социально – экономической эффективности разработанной системы наставничества молодых руководителей в ООО «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА ЯМБУРГ».
Объект исследования - ООО «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА ЯМБУРГ».
Предмет исследования - система наставничества молодых руководителей.
Гипотеза – разработка и внедрение системы наставничества молодых руководителей в в ООО «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА ЯМБУРГ» как способ повышения эффективности работы организации в целом. Проверка следующих гипотез:Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
25 февраля 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Диплом MBA: РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ НАСТАВНИЧЕСТВА В КОМПАНИИ ООО "...".docx
2020-02-22 12:21
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Большое спасибо
Александру за его профессионализм и серьёзное отношение к делу. Отдельно хочу отметить оперативность автора, делал дипломную работу, по содержанию без нареканий, немного исправили оформление, но в рекордные сроки!!!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
