Создан заказ №4653896
15 февраля 2020
Цель работы выполнить анализ процесса отбора персонала АО «Райффайзенбанк» и разработать рекомендации по его совершенствованию.
Как заказчик описал требования к работе:
Добрый день. Могли бы Вы написать курсовую работу на данную тему (41. Инновационные технологии отбора персонала (на примере…..))
Требование : СТРОГО ПО МЕТОДИЧЕСКИМ УКАЗАНИЯМ ( все ссылки, шрифт и тд )
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность выбранной темы исследования заключается в том, что в современных условиях становления рыночной экономики главным ресурсом организации стал его коллектив. Процент прибыли, приносимый эффективностью коллектива, в зависимости от сферы деятельности предприятия может быть от 60 до 80%. Современные компании стремятся по-разному обеспечить себя персоналом, который сможет приносить доход предприятию и вносить вклад в его дальнейшее развитие.
Процесс отбора персонала в АО «Райффайзенбанк» является составной частью системы кадрового менеджмента. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Основными принципами, которые сейчас руководствуются компании при подборе и отборе персонала являются не только уровень квалификации, профессиональные знания и опыт, но и личностные характеристики будущего сотрудника, его умение развиваться и обучатся, а также мотивация его работы.
Современные банки, такие как АО «Райффайзенбанк», проводя отбор, используют различные инновационные технологии и методы. Все более актуальными становятся использование ассессмент-центров и собеседований на расстоянии, чему помогает совершенствование и применение современных технологий и техники.
Следует отметить, что первичный отбор тоже проходит с использованием инновационных технологий, так большинство компаний имеют свои сайты и могут просматривать резюме кандидатов в автоматическом режиме, не прибегая к затратам времени сотрудника отдела кадров.
Научная значимость работы заключается в систематизации основных понятий отбора персонала, раскрытии его видов, инновационных методов и критериев реализации.
Практическая значимость работы заключается в том, что внедрение онлайн-формы «Вакансии» на официальном сайте, организация работы в системе онлайн-тестирования и опросов позволят совершенствовать процесс отбора кадров в АО «Райффайзенбанк» и в целом совершенствовать систему управления персоналом.
Проблемы совершенствования системы отбора кадров достаточно часто обсуждаются отечественными и зарубежными специалистами, среди которых следует отметить работы Авруцкая С. Г. Алавердов А, Армстронг М., Бабичев И. В., Веселов А. А., Волкова М.В. и других.
Цель работы выполнить анализ процесса отбора персонала АО «Райффайзенбанк» и разработать рекомендации по его совершенствованию.
Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи:
- раскрыть сущность процесса отбора персонала на предприятии;
- привести виды и принципы отбора персонала на предприятии;
- определить критерии и методы обора персонала на предприятии;
- привести организационно-экономическую характеристику предприятия;
- проанализировать кадровый потенциал предприятия;
- оценить процесс отбора персонала;
- разработать предложения по совершенствованию процесса отбора персонала;
- выполнить экономическую оценку рекомендаций и предложений;
- привести характеристику правового обеспечения мероприятий и предложений.
Предметом исследования является теоретико-методические и практические положения отбора персонала для современной организации..
Объектом исследования является система отбора персонала АО «Райффайзенбанк».
Методологической основой исследования являются научно обоснованные толкования процессов и явлений в экономике, диалектический, логический и системный подходы к их рассмотрению.
В процессе исследования использованы общенаучные методы анализа и синтеза, теоретического обобщения и сравнения, статистического и графического анализа и группировки.
Работа включает 65 страниц, 6 рисунков, 18 таблиц. Работа состоит из Введения, где обоснованы актуальность, цели, задачи, объект и предмет исследования. Основная часть работы состоит из 2 разделов. В Первом –
Во втором разделе работы проведен анализ результатов хозяйственной деятельности АО «Райффайзенбанк», дана оценка кадровому потенциалу банка, выявлена система отбора персонала, определены основные недостатки существующей системы отбора персонала в банке. Для исключения выявленных недостатков было предложено создать на официальном сайте веб-страницы «Вакансии», проведение онлайн-тестирования и онлайн-отбор кандидатов на должность. Предложенные мероприятия направлены на снижение затрат специалиста отдела кадров в процессах проведения отбора кандидатов на должность в АО «Райффайзенбанк». В заключении обобщены выводы по работе. Список использованных источников содержит 25 наименованийПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
18 февраля 2020
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель работы выполнить анализ процесса отбора персонала АО «Райффайзенбанк» и разработать рекомендации по его совершенствованию..docx
2020-02-21 15:49
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.2
Положительно
Спасибо автору за работу,первый вариант не приняли,но автор быстро исправил все недоработки.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
