Создан заказ №4659329
18 февраля 2020
Формирование и освоение следующих компетенций:
Как заказчик описал требования к работе:
Вариант 43
1. Теоретическая часть:
На основе изучения научной и учебной литературы, курса лекций изложить теоретические основы следующих понятий:
• профессиональное развитие персонала;
• обучение персонала, виды, формы и методы обучения персонала;
• аттестация;
• деловая оценка;
• обратная связь;
•
кадровый резерв;
• оценка качества обучения, управления карьерой, служебно-профессиональным продвижением.
2. Практическая часть
Выбрать организацию, привести общую характеристику ее деятельности.
1. Составить структуру управления организации. Выделить (произвольно) участок структуры, включающий 2 ступени: руководителя (предприятия или подразделения) и его подчиненных. На основе должностной инструкции составить профессиограмму должности руководителя. Назвать 8-10 необходимых компетенций руководителя.
Разработать бланк экспертного опроса для определения требуемого уровня развития компетенций (таблица 1). Экспертным методом (с привлечением 4-6 экспертов) определить требуемый уровень компетенций руководителя.
Таблица 1 -Бланк экспертного опроса
Требуемый уровень развития компетенций
Компетенции Эксперт 1 Эксперт 2 … Среднее значение
Например, умение вести переговоры с заказчиками
… и т.д.
Составить карту компетенций для должности руководителя. Отметить предполагаемый уровень фактического развития компетенций кандидата на зачисление в кадровый резерв (произвольно, но так, чтобы по 2-3 компетенциям фактический уровень был ниже требуемого). Подобрать обучающие курсы для подготовки резервиста (сделать скриншот).
2. Задача
На предприятии сформирован кадровый резерв, в целях подготовки кандидатов для замещения руководящих работников. Вакантные должности руководителей могут заполняться из внешних источников и из резерва. В течение каждого года в составе кадрового резерва происходят изменения.
Определить количество вновь введенных должностей руководителей. Определить количество резервистов, переведенных из резерва на руководящую должность. Рассчитать численность кадрового резерва на конец отчетного, начало и конец базисного годов.
Рассчитать следующие оценочные показатели работы с кадровым резервом (методика расчета – в курсе лекций):
• Эффективность подготовки руководителей организации
• Текучесть резерва
• Готовность резерва
Сделать выводы о складывающихся тенденциях, о предполагаемом влиянии изменений показателей на деятельность предприятия. Исходные данные представлены в таблице 2.
подробнее
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
19 февраля 2020
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Формирование и освоение следующих компетенций: .docx
2021-03-05 12:37
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.7
Положительно
Преподаватель написал , что была низкая уникальность текста , но работу приняли и в целом автором довольна , спасибо ему )
Хочешь такую же работу?
300 ₽
