Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 200 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Книга " Как убедить,что ты прав" Р.Шелл,М.Мусса
Создан заказ №4659371
18 февраля 2020

Книга " Как убедить,что ты прав" Р.Шелл,М.Мусса

Как заказчик описал требования к работе:
Требования к написанию эссе: • Объем – 1-2 стр. формата А4 • Times New Roman, 14 шрифт • Междустрочный интервал 1,0 • Выравнивание по ширине • Отступ 1,25 • При проверке на Антиплагиат уникальность эссе должна составлять не менее 60%. Структура написания эссе: • Вступление – суть и обоснование выбо ра темы. На этом этапе очень важно правильно сформулировать вопрос, на который Вы собираетесь найти ответ. • Основная часть – ответ на поставленный вопрос. В основной части необходимо изложить собственную точку зрения и ее аргументировать. • Заключение, в котором резюмируются главные идеи основной части, подводящие к предполагаемому ответу на вопрос или заявленной точке зрения, делаются выводы. Вопросы, ответы на которые должны быть отражены в эссе: 1. Актуальна ли тема лично для Вас, для Компании? 2. Какие полезные методики, положения, выявленные в результате работы, могут способствовать Вашему развитию? 3. Какие полезные методики, положения, выявленные в результате работы, могут способствовать развитию Компании? 4. Укажите не менее 3-х положений (тезисов, идей, высказываний), с которыми Вы категорически не согласны. 5. Какие рекомендации, выявленные в результате работы, Вы могли бы дать коллегам? 6. Кому бы Вы порекомендовали изучение данных материалов и почему? Возможные лексические конструкции: По моему мнению…; на мой взгляд; автор, хотел сказать о том, что…; имел в виду…; обозначил проблему… Я согласен с автором…; Это высказывание представляется мне спорным… В доказательство своей точки зрения (позиции…) я хотел бы привести пример из… В истории нередко можно найти примеры того… (тому…) В завершение своего эссе я хотел бы вернуться к идее (мысли), обозначенной в эпиграфе…
подробнее
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
19 февраля 2020
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
zmejuka
5
скачать
Книга " Как убедить,что ты прав" Р.Шелл,М.Мусса.docx
2020-02-22 10:40
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор замечательный! Все выполнено точно в срок и на высшем уровне! Спасибо Вам, буду обращаться еще!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Основные документы в управлении расписанием проекта 
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Отчёт по учебной практике по Мерседес Бенц
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Стратегия развития транспортной компании
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Межтопливная конкуренция в транспортном секторе
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
2 задания по управлению проектами / 69фр
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
поставщики и контракты проекта
Доклад
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
( тема эссе в файле вариант 10)
Эссе
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Управление изменениями
Под изменениями в организации обычно понимают процесс преобразования, который основывается на введении инноваций в рабочий процесс. Изменения необходимы организации всегда, это помогает адаптироваться к запросам внешней и внутренней сред с помощью новых знаний и технологий, что особенно актуально в рыночной экономике. Количество знаний, которые получает и разрабатывает человек, увеличивается вдвое...
подробнее
Организационный диагноз и проведение изменений
Организационный диагноз и проведение изменений
подробнее
Виды деловых совещаний
Как и другие формы делового общения, совещания являются лишь средством управления. Как и любое другое средство, совещания служат эффективному достижению желаемого результата, а потому должны использоваться наиболее оптимальным и рациональным способом. Так, необходимо очень серьезно подходить к выбору столь важных элементов, как состав участников совещания, его цели, место проведения, повестка дня ...
подробнее
Запрограммированные управленческие решения
В качестве управленческого решения нами воспринимается альтернатива, принимаемая руководителем в процессе его профессиональной деятельности и полномочий для выполнения поставленных задач. По направленности – решения руководителя можно разделить на запрограммированные и внепрограммные. Перейдем к их рассмотрению более подробно.
Повседневная деятельность организации сопряжена с большим количеством за...
подробнее
Управление изменениями
Под изменениями в организации обычно понимают процесс преобразования, который основывается на введении инноваций в рабочий процесс. Изменения необходимы организации всегда, это помогает адаптироваться к запросам внешней и внутренней сред с помощью новых знаний и технологий, что особенно актуально в рыночной экономике. Количество знаний, которые получает и разрабатывает человек, увеличивается вдвое...
подробнее
Организационный диагноз и проведение изменений
Организационный диагноз и проведение изменений
подробнее
Виды деловых совещаний
Как и другие формы делового общения, совещания являются лишь средством управления. Как и любое другое средство, совещания служат эффективному достижению желаемого результата, а потому должны использоваться наиболее оптимальным и рациональным способом. Так, необходимо очень серьезно подходить к выбору столь важных элементов, как состав участников совещания, его цели, место проведения, повестка дня ...
подробнее
Запрограммированные управленческие решения
В качестве управленческого решения нами воспринимается альтернатива, принимаемая руководителем в процессе его профессиональной деятельности и полномочий для выполнения поставленных задач. По направленности – решения руководителя можно разделить на запрограммированные и внепрограммные. Перейдем к их рассмотрению более подробно.
Повседневная деятельность организации сопряжена с большим количеством за...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы