Создан заказ №4670495
22 февраля 2020
Эффективность управления адаптацией работников
Как заказчик описал требования к работе:
Нужно сделать курсовую работу по управлению персоналом за 7 дней, оформлять не нужно, главное все подробно расписать в курсовой и список источников литературы приложить.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
В современных условиях большое значение приобретают вопросы формирования кадровой среды российских организаций. Особенно важным становится установление таких социальных пропорций в основных характеристиках персонала организаций, которые способствуют ее росту и развитию, в том числе за счет привлечения и закрепления в кадровом составе профессионально подготовленных специалистов. Это актуализирует проблему их адаптации в современной организации, поиска новых управленческих средств, методов и технологий ее успешного решения.
Адаптация персонала в организации является необходимым звеном кадрового менеджмента. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Действительно, когда тот или иной человек становится работником организации, он сталкивается с рядом различных организационных проблем, которые без помощи коллег и руководства решить невозможно. Новичок оказывается перед необходимостью принять организационные требования: режим труда и отдыха, положения, должностные инструкции, приказы, распоряжения администрации и т. д. Он принимает также совокупность социально-экономических условий, предоставляемых ему организацией. Он вынужден по-новому оценить свои взгляды, привычки, соотнести их с принятыми в коллективе нормами и правилами поведения, закрепленными традициями, выработать соответствующую линию поведения.
Управление адаптацией новых сотрудников в коллективе – одна из важнейших задач, которую приходится решать службе персонала. Недостаточное внимание службы персонала к созданию эффективного механизма адаптации сотрудников может повлечь за собой недовольство работника организацией, уменьшение производительности труда, уход из компании. В этом случае эффективность мероприятий по комплектованию организации персоналом снижается, что приводит к тому, что эффективность деятельности организации в целом может упасть.
В результате разработки модели адаптации как инструмента управления, ее внедрения и грамотного управления в организации возможно получение значимых результатов:
•снижение издержек по поиску нового персонала;
•снижение количества увольнений сотрудников, проходящих испытательный срок, как по инициативе администрации компании, так и по желанию самого сотрудника;
•сокращение времени, которое необходимо, чтобы деятельность каждого отдельного сотрудника начала влиять на конкурентоспособность организации;
•уменьшение временных затрат других людей на адаптацию новых сотрудников, что, в свою очередь, позволит направить высвободившееся время на выполнение непосредственных обязанностей;
•улучшение организационного климата в компании;
•формирование лояльности у сотрудника с первых дней его работы в организации, тем самым создавая стимулы и желание работать в организации длительное время;
•удовлетворенность работой и компанией в целом.
Степень разработанности темы исследования. Вопросы адаптации персонала рассматривались в научных трудах следующих авторов: Аверина А.Н., Акмаева Р.И., Алехина О.Е. , Башмарина И.В., Базарова Т.Ю., Дураковой И.Б., Коваленко А.В., Комарова Е. И., Кузнецовой Н.В., Федотовой М.Г. и др.
Целью работы является разработка предложений и рекомендаций, направленных на повышение эффективности и ускорения процесса адаптации работников в организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решать задачи:
- провести анализ теоретических аспектов адаптации;
- провести анализ процесса адаптации молодых работников на предприятии;
- обосновать методы и технологию адаптации молодых работников на предприятии;
- провести исследование среди молодых работников с целью выявления проблем в существующей системе адаптации;
- предложить пути решение возникших проблем и обосновать их необходимость и эффективность.
Предметом исследования являются теоретические, методические и практические вопросы протекания процесса адаптации, а также направления ее совершенствования на уровне отдельной организации.
Объектом исследования выступает процесс адаптации персонала на АО «ОТП Банк», как одна из основных составляющих кадровой политики организации.
В основе исследования лежит системный анализ процессов формирования кадровой политики организации, который дополнен методами сравнительного анализа, наблюдениями, экспертными оценками, анкетными опросамиПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
25 февраля 2020
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Эффективность управления адаптацией работников.docx
2020-02-28 09:29
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.7
Положительно
Очень отзывчивый, добросовестный и грамотный автор! Всем советую и сам буду дальше к ней обращаться!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
