Создан заказ №467519
19 февраля 2015
Актуальность выбора темы выпускной квалификационной работы определяется тем, что на сегодняшний день стратегия – это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивое экономическое развитие предприятия, повышение конкурентоспособности производимой продукции и оказываемых услуг.
Как заказчик описал требования к работе:
Работа должна быть выполнена на примере моего предприятия ООО Торговый дом СТС,но данных для нее мало,поэтому можно брать фирму и подгонять данные от нее к моей компании.Прикрепляю метод.рекомендации.План дипломной работы уже имеется.Оригинальность не менее 85 процентов по программе антиплагиат.ру
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Тема данной выпускной работы очень актуальна на сегоднящний день.. Сегодня можно однозначно констатировать факт, что в среде российского бизнеса явно обозначился интерес к стратегическому управлению. Возросшую потребность в реализации систем стратегического планирования и управления на российских предприятиях, подтверждают количество трудов и публикаций по данной тематике, а также практика работы консультационных компаний, к которым за это время наиболее часто обращались российские компании с целью построения таких систем.
Почти во всех российских компаниях за это время были созданы службы и управления стратегического (или перспективного) планирования и развития. (работа была выполнена специалистами Автор 24) На передний план систем управления в компаниях данного класса вышли проблемы стратегического характера, разрешение которых требует использования современных методик стратегического управления.
Исследование практики управления в отечественных компаниях показало, что отсутствие полноценной методики стратегического управления в компаниях данного класса, четкого стратегического видения у их руководства, тщательно разработанной стратегии уже сейчас приводит к экономическим потерям, а в перспективе способно только ухудшить состояние компаний. С помощью существующих методик перспективного и долгосрочного планирования деятельности руководство предприятий и новые службы пока еще не способны полностью разрешить поставленные стратегические проблемы. Причины, прежде всего, в отсутствии в существующих методиках долгосрочного планирования полноценного анализа рыночного окружения, признанных критериев оценки долгосрочных планов-стратегий; в методиках отсутствует системное направление на обеспечение долгосрочной устойчивости предприятий.
Основной проблемой является трудность практической реализации методологии стратегического управления в отечественных компаниях. Среди причин можно выделить следующие: консерватизм руководства и собственников, отсутствие специальных знаний, навыков стратегического мышления и опыта стратегического управления - отсюда неподготовленность менеджеров и руководителей компаний к построению системы стратегического управления, преобладание во многих случаях внепроизводственных мотивов и целей при управлении предприятиями.
Долгосрочная эффективная работа любого предприятия, его экономический рост определяются правильным выбором стратегических ориентиров, позволяющих наилучшим образом реализовать потенциально-технический и человеческий капитал и другие ресурсы.
Актуальность выбора темы выпускной квалификационной работы определяется тем, что на сегодняшний день стратегия – это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивое экономическое развитие предприятия, повышение конкурентоспособности производимой продукции и оказываемых услуг.
Целью работы является изучение рекомендаций по совершенствованию стратегического планирования предприятия и предложения по разработке стратегии развития для ООО «ТД СТС».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть сущность и виды стратегий развития предприятия;
рассмотреть этапы разработки стратегии диверсифицированного предприятия;
рассчитать и проанализировать технико-экономические показатели;
провести стратегический анализ на предприятии
выявить основные направления совершенствования стратегического планирования
дать экономическое обоснование мероприятий по реализации стратегий развития предприятия.
Объект исследования – Общество с ограниченной ответственностью «ТД СТС». Предметом исследования является стратегическое планирования и внедрение стратегии предприятия ООО «ТД СТС».
Применен анализ внешней и внутренней среды организации с помощью метода SWOT- широко признанный метод, позволяющий установить линии связи между силой и слабостью, присущие организации, а так же внешними и внутренними угрозами и возможностями. Данные установленные связи используются для разработки и выбора стратегии развития предприятия.
Информационной базой для исследования послужили научная литература, освещающая вопросы стратегического развития предприятия, таких авторов как Виханский О.С., Наумов А.И., Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж., Мескон М.Х., Каплан Р.С., Нортон Д.П.,Б.А.Соловьев.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложенийПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
26 февраля 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Актуальность выбора темы выпускной квалификационной работы определяется тем, что на сегодняшний день стратегия – это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивое экономическое развитие предприятия, повышение конкурентоспособности производимой продукции и оказываемых услуг..docx
2018-01-18 17:24
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Замечательный автор! Быстро отвечает, качественно пишет, редактирует замечания, сдал раньше срока. Приятный человек, понимает с полу слова))
Хочешь такую же работу?
300 ₽
