Создан заказ №468339
20 февраля 2015
Принципы и методы реформирования организационных структур проектноориентированного предприятия.
Как заказчик описал требования к работе:
Срочно выполнить курсовую работу по менеджменту организации с оформлением по госту и списком литературы. Срок 8 дней, подробное описание темы приложено к заданию
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Контроллинг есть промежуточный слой между предметной и управленческой деятельностью, вводимый в рассмотрение в случае надобности. Контроллинг «осуществляет навигационную и сервисную функцию» в управлении крупномасштабной хозяйственно-экономической системой. Он призван обеспечить обозримость пространства ее состояний и, как следствие, — возможность управления ей как устойчивой целостностью.Иными словами, контроллинг является инструментом интегрированного управления деятельностью, который обеспечивает методическую и инструментальную базу для поддержки основных функций менеджмента: планирования, управления и контроля.
Таким образом, основная идея технологии профессионального управления проектами и программами – четко определить цели, состав работ, распределить ответственность и ресурсы, спланировать работы с учетом имеющихся рисков и возможностей, постоянно контролировать ситуацию и своевременно реагировать на возникающие изменения и отклонения для достижения целей проекта в рамках установленного времени, бюджета и качества.
Актуальность выбранной темы состоит в том, что В условиях перехода к рыночной экономике происходит смена парадигмы управления, предполагающий изменения целей и задач предприятия, законодательных условий и внешней среды – на смену централизованному приходит стратегическое управление. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Новый механизм управления требует новых подходов, один из них – контроллинг, который находится на стыке теории принятия решений, математического моделирования, теории систем, информационного и организационного моделирования, экономического анализа, планирования, управленческого учета и менеджмента в целом.
Цель данной работы – изучить особенности контроллинга проекта в рамках концепции управления проектами.
Задачи работы:изучить понятие и сущность проектного контролинга;
- рассмотреть систему управления проектами и место контроллинга в ней;
- исследовать практические аспекты контроллинга проекта
- проанализировать мониторинг работ по проекту и анализу результатов.
Объект исследования – контроллинг в системе управления проектами
Предмет исследования – управление проектами.
Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.
1. Система управления проектами и место контроллинга
1. Понятие проекта и управления им«
Говоря о сути человеческого бытия, философия указывает, что специфическим человеческим способом существования в мире является деятельность вообще, интегральная деятельность, жизнедеятельность в самом глубоком смысле этого слова».
Проект является единицей деятельности. Единого определения проекта не существует. Тем более что инструментарий проектного управления постоянно распространяется на новые области деятельности. Классические представления о проекте задаются определениями из официальных документов национального или международного уровней: «Проект (Project) — Целенаправленное ограниченное во времени мероприятие, направленное на создание уникального продукта или услуги»Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
23 февраля 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Принципы и методы реформирования организационных структур проектноориентированного предприятия. .docx
2019-12-20 04:21
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.4
Положительно
Всё вовремя. Учла все доработки. Высокий процент оригинальности. Очень интересно, с первых страниц хочется читать дальше и дальше взахлёб