Создан заказ №468339
20 февраля 2015
Принципы и методы реформирования организационных структур проектноориентированного предприятия.
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна курсовая работа по менеджменту организации. Готовая работа уже есть, но препод не принял. Надо добавить практические примеры ОБЯЗАТЕЛЬНО! Еще нужно вывод переделать. Переделать до завтрашнего утра! Заплачу больше за срочность.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Контроллинг есть промежуточный слой между предметной и управленческой деятельностью, вводимый в рассмотрение в случае надобности. Контроллинг «осуществляет навигационную и сервисную функцию» в управлении крупномасштабной хозяйственно-экономической системой. Он призван обеспечить обозримость пространства ее состояний и, как следствие, — возможность управления ей как устойчивой целостностью.Иными словами, контроллинг является инструментом интегрированного управления деятельностью, который обеспечивает методическую и инструментальную базу для поддержки основных функций менеджмента: планирования, управления и контроля.
Таким образом, основная идея технологии профессионального управления проектами и программами – четко определить цели, состав работ, распределить ответственность и ресурсы, спланировать работы с учетом имеющихся рисков и возможностей, постоянно контролировать ситуацию и своевременно реагировать на возникающие изменения и отклонения для достижения целей проекта в рамках установленного времени, бюджета и качества.
Актуальность выбранной темы состоит в том, что В условиях перехода к рыночной экономике происходит смена парадигмы управления, предполагающий изменения целей и задач предприятия, законодательных условий и внешней среды – на смену централизованному приходит стратегическое управление. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Новый механизм управления требует новых подходов, один из них – контроллинг, который находится на стыке теории принятия решений, математического моделирования, теории систем, информационного и организационного моделирования, экономического анализа, планирования, управленческого учета и менеджмента в целом.
Цель данной работы – изучить особенности контроллинга проекта в рамках концепции управления проектами.
Задачи работы:изучить понятие и сущность проектного контролинга;
- рассмотреть систему управления проектами и место контроллинга в ней;
- исследовать практические аспекты контроллинга проекта
- проанализировать мониторинг работ по проекту и анализу результатов.
Объект исследования – контроллинг в системе управления проектами
Предмет исследования – управление проектами.
Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.
1. Система управления проектами и место контроллинга
1. Понятие проекта и управления им«
Говоря о сути человеческого бытия, философия указывает, что специфическим человеческим способом существования в мире является деятельность вообще, интегральная деятельность, жизнедеятельность в самом глубоком смысле этого слова».
Проект является единицей деятельности. Единого определения проекта не существует. Тем более что инструментарий проектного управления постоянно распространяется на новые области деятельности. Классические представления о проекте задаются определениями из официальных документов национального или международного уровней: «Проект (Project) — Целенаправленное ограниченное во времени мероприятие, направленное на создание уникального продукта или услуги»Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
23 февраля 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой

5

Принципы и методы реформирования организационных структур проектноориентированного предприятия. .docx
2019-12-20 04:21
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.4

Положительно
Всё вовремя. Учла все доработки. Высокий процент оригинальности. Очень интересно, с первых страниц хочется читать дальше и дальше взахлёб