Создан заказ №4685065
27 февраля 2020
Оптимальные и эффективные решения в управлении.
Как заказчик описал требования к работе:
Объем - 30 страниц основного текста (от начала введения до конца заключения)
Оригинальность - не менее 50% (прикладываем отчет с сайта Антиплагиат (https://ranepa.antiplagiat.ru/))
Шрифт - Timer New Roman, 14 пт, межстрочный интервал 1,5, поля стандартные, литература не менее 15 источников, 2 гл
авы, постраничные ссылки (внизу страницы)
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Управление в человеческом обществе существовало веками. Каждая государственная структура, каждая организованная человеческая деятельность предполагает наличие объекта управления (контролируемого) и и субъект управления (контролирующего). Ни строительство египетских пирамид, ни создание висячих садов Вавилона, ни ведение войн, ни появление и расцвет городов и штатов были невозможны без эффективно организованной управленческой деятельности. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Практическое управление возникло, когда возникли организации.
Эффективная реализация функций управления требует объединения процессов, таких как принятие решений и коммуникация.
Принятие решений происходит, когда все функции управления реализованы, поскольку управленческие решения должны приниматься при планировании, организации, мотивации и контроле. Действительно, без соответствующего решения невозможно реализовать любую из перечисленных выше административных функций. Принимая решения, перед лидером стоят две задачи: разработка возможных решений и выбор наилучшего.
Важность процесса принятия решений была признана человечеством в начале его сознательной коллективной деятельности. После появления и развития теории управления возникла и развивалась теория принятия решений. Современная наука управления и, следовательно, теория принятия решений на руководящих должностях возникла после того, как организации появились в современном понимании. Современные организации отличаются от организаций старого типа наличием гораздо большего числа крупных и огромных организаций. И в таких организациях роль управленческих решений возрастает. В отличие от организаций старого образца, современные организации имеют большое количество руководителей высшего и среднего звена. Профессиональная ответственность каждого менеджера заключается в принятии управленческого решения в соответствии с назначенной ему областью полномочий. В современной, эффективно функционирующей организации руководящая должность заполняется в соответствии с Законом о компетенции и порядком, указанным в организации. Компетенция лидера в первую очередь определяется эффективностью его решений и способностью выполнять решение. Работа современной организации характеризуется наличием относительно большого числа специалистов, которые даже не являются руководителями и которым в силу делегированных им полномочий в организации приходится принимать важные для организации решения. Командная работа и рациональность, основанные на профессиональном управленческом решении, стали основой организационной культуры современной компании.
Вышеуказанные причины оказали значительное влияние на возникновение принципиально нового характера управления и интенсивное развитие теории и практики управленческих решений.
Актуальность темы работы подтверждается следующими аспектами: принятие управленческих решений становится сегодня одной из основных проблем совершенствования системы управления. Конечно, существуют значительные возможности для улучшения технологии для реализации основных функций управления, но качество решений остается критическим. Развитие современной науки управления, активное использование компьютерных технологий, увеличение объема и усложнение информации делают процесс разработки и принятия решений руководителями «узким местом», наиболее чувствительным к малейшим изменениям в выборе эффективного способа реализации.
Предмет работы – оптимальные и эффективные управленческие решения.
Объект работы – управленческие решения.
Цель данной работы: рассмотреть теоретические и практические аспекты оптимальных и эффективных решений в управлении.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Рассмотреть понятие и сущность управленческих решений.
Выделить классификацию управленческих решений.
Исследовать оптимальные решения в управлении.
Проанализировать эффективные решения в управлении.
При рассмотрении поставленной цели и задач использовались современные методы научного познания. Опираясь на исторические и современные методы, использовались теоретические формы рассмотрения и изложения материала. Исследования проводились на основе логической последовательности: от общего к частному, от предыдущего к современномуПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
1 марта 2020
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Оптимальные и эффективные решения в управлении..docx
2020-03-04 09:09
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо большое автору за проделанную работу! Интересная работа по теме, соблюдены все требования, все в срок.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
