Создан заказ №4698129
3 марта 2020
Управление внутренней средой организации (предприятия)
Как заказчик описал требования к работе:
- Не менее 20 источников за 2015 - 2020 года
- 1 глава - теоретическая ( 2 параграфа)
2 глава - аналитическая ( 3 параграфа),
где 2.1 - Организационно-экономическая характеристика предприятия
- от 60% уникальность
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность темы определяется динамическим формированием факторов, влияющих на эффективное развитие организации и качественным развитием и принятием управленческих решений.
Внутренняя среда организации является источником ее жизненной силы. Он содержит потенциал, который позволяет организации функционировать, существовать и выживать в течение определенного периода времени.
Внешняя среда является источником, который снабжает организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, что обеспечивает ей возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безграничны. И они востребованы многими другими организациями, расположенными в той же среде.
Газпром является одним из важнейших участников мировых энергетических рынков, способным внести существенный вклад в их стабилизацию и обеспечение глобальной энергетической безопасности, что является одним из основных компонентов его стратегии развития. В мировом рейтинге нефтегазовых компаний Газпром занимает первое место по добыче природного газа. По объему добычи и переработки нефти «Газпром» входит в пятерку крупнейших российских нефтяных компаний и входит в двадцатку мировых лидеров нефтяного бизнеса.
Образ внешней среды в сознании руководителя определяется его прошлым опытом, образованием, функциональными обязанностями и местом в структуре организации, которую он занимает. Прошлый опыт заставляет менеджеров отмечать те изменения в среде, которые в их личной практике привели к значительным последствиям - успеху или провалу. Функциональные обязанности менеджера или сфера его деятельности требуют от него уделять больше внимания одной конкретной группе факторов за счет других. Анализ внешнего воздействия с использованием современных научных и практических методов позволяет выровнять большинство негативных факторов внешней среды организации: производительность труда, текучесть кадров и другие определяющие показатели. Менеджеры должны разрабатывать планы, ориентированные на долгосрочные и краткосрочные планы, чтобы организации могли двигаться к достижению своих целей.
Теоретической и методологической основой данного исследования являются труды В. И. Бедяева (в пособии анализируются теоретические и практические проблемы управления. Обращено внимание на основные подходы в современной теории управления); Кабушкина Н. И., (в работах рассматриваются ключевые категории и понятия науки управления, охарактеризована сущность социального управления, его основные цели, функции и методы; дан анализ системы управления и субъектов управленческого воздействия).
Объектом исследования является анализ состояния внутренней и внешней среды на примере ОАО «Техно».
Предметом исследования в данной курсовой работе является внутренняя и внешняя среда организации.
Целью исследования является анализ внутренней и внешней среды на примере ОАО «Техно» и разработка рекомендаций по их совершенствованию.
Задачи исследования:
1. Рассмотреть теоретические основы анализа внутренней и внешней среды.
2. Провести анализ состояния внутренней и внешней среды в ОАО «Техно».
3. Разработать пути совершенствования работы по анализу внутренней и внешней среды в ОАО «Техно».
В работе использованы такие методы, как анализ, синтез, индукция, статистический.
Методология данного исследования состоит в следующих подходах:
1. Системный - изучает взаимодействие элементов в рамках различных видов некоммерческих организаций;
2. Функциональный - изучает функции отдельных элементов системы.
Информационная база представлена отчетами, взятые с официального сайта ОАО «Техно», а также результаты практических исследований.
Практическая значимость состоит в том, что полученные знания из исследования может использовать и реализовывать современное поколение, и практиковать их на своих предприятияхПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
6 марта 2020
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Управление внутренней средой организации (предприятия).docx
2020-03-09 20:15
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Большое спасибо за работу и за понимание. Все выполнено верно и в срок. Очень довольны. СПАСИБО
Хочешь такую же работу?
300 ₽
