Создан заказ №4701270
4 марта 2020
Переделка отчета по практике
Как заказчик описал требования к работе:
Есть старый отчет по практике, который нужно обновить, данные в отчете, таблицах и тому подобное. И согласно новым данным сделать вывод по-новому. Остальное преподаватель в принципе утвердил. Желательно быстрее, чем указано, по факту переделывать несколько страниц.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время с развитием науки и технологий управление предприятием занимает важное место в успешном его функционировании. Оно направлено на обеспечение адаптивности организации к изменяющимся условиям хозяйствования. Задача управления заключается в выборе лучших способов достижения поставленных целей посредством влияния на управляемые объекты с учетом действия на них различных факторов.
Управление представляет собой непрерывный замкнутый контур, включающий в себя анализ, подготовку и принятие решения, организацию процесса управления и сбор информации о ходе выполнения принятого решения. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Эффективность системы управления определяется: характером отношений подсистем и элементов; регламентацией организационных связей внутри структурных подразделений и между ними; регламентацией обязанностей, прав и ответственности в аппарате управления; нормализацией технологии процесса управления управленческих операций и процедур и документов. На процедуру принятия и разработки решения значительное влияние оказывает стиль руководства. Отраслевая принадлежность фирм также является причиной различий в процедуре разработки и принятия решения в рамках одной и той же модели управления.
Рассмотрим наиболее важные элементы, по которым существуют различия. Ранее было определено, что в российских компаниях процесс принятия управленческих решений наиболее полно соответствует американской модели управления. Этим и обусловлена актуальность выбранной темы.
Цель работы – рассмотрение организации процесса управления на предприятии.
Для раскрытия цели в работе поставлены задачи:
- провести анализ финансового состояния предприятия;
- рассмотреть оценку кадрового потенциала предприятия;
- провести анализ внешней и внутренней среды с использованием инструментов стратегического анализа;
- провести стратегические ориентиры деятельности предприятия: видение, миссия, цели, стратегии;
- предложить пути повышения эффективности стратегии предприятия.
Предмет работы – менеджмент предприятия.
Объект работы – г. Казань ЕЦНК.
Методологической и теоретической базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых по вопросам совершенствования организации управления. В процессе исследования применялись методы: опроса, моментных наблюдений, экспертных оценок, моделирования, графический, расчетно-аналитический, а также системный подход.
Информационную базу составили нормативно-правовые акты Российской Федерации, статистические материалы Федеральной службы государственной статистики и территориального органа, отчетные материалы предприятия, публикации в периодической печати, а также интернет-ресурсы.
Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка использованной литературы.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
7 марта 2020
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Переделка отчета по практике.docx
2020-03-10 18:03
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Написано содержательно, оформлено без замечаний. Автор быстро отвечает и сдает в срок. Спасибо!