Создан заказ №470262
22 февраля 2015
Консультирование в области разработки корпоративной культуры и стиля руководства
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна курсовая работа по психологии. Готовая работа уже есть, но препод не принял. Надо добавить практические примеры ОБЯЗАТЕЛЬНО! Еще нужно вывод переделать. Переделать до завтрашнего утра! Заплачу больше за срочность.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Практика российского бизнеса отличается от практики западного бизнеса, и на пересечении этих двух моделей будут возникать уникальные модели консультирования - это и определяет актуальность темы исследования.
Объектом исследования моей курсовой работы является консультирование, которое вызвано постоянным поиском предпринимателями новых средств повышения эффективности производства, попытками со стороны специалистов управления найти коммерческое применение своим способностям, логикой развития организационной науки и практики.
Предмет исследования: консультирование в области разработки корпоративной культуры и стиля руководства.
Цель исследования выявить существующие проблемы взаимодействия формирующихся российских традиций в консультировании и влияния западной корпоративной культуры на российский рынок и определяют поставленные задачи:
изучить обеспечение четкости и оперативности управления;
рассмотреть создание видимого единства управленческих действий для достижения поставленных целей;
рассмотреть минимизацию времени принятия решений, в малых организациях обеспечивает быструю реакцию на изменение внешних условий;
изучить в "молодых", недавно созданных, предприятиях как успешнее (быстрее) справиться с трудностями становления и пр.
Структура работы:
Консультанты, ориентированные на экспансию западных управленческих ценностей, стремятся действовать по принципу «не надо изобретать велосипед — уже все на Западе разработано, нам осталось только это освоить». (работа была выполнена специалистами Автор 24) Эту модель можно назвать экстенсивной. Консультанты, имеющие собственные разработки, свой богатый опыт, который интереснее и продуктивнее западных постулатов, корректируют западные ценности в соответствии с собственными представлениями. Мы же попытаемся рассмотреть интенсифицированную модель переосмысления западных ценностей.
Знание истории предлагает намного шире определить современные возможности, эффективность и недостатки консультирования.
Управление в человеческом обществе существовало всегда. Государственное устройство и организационная деятельность предполагает, что существуют объект управления (то, чем управляют) и субъект управления (тот, кто управляет).
В книге «Поучение Птаххотепа» (Древний Египет, 2000—1500 гг. до н.э.) содержится совет начальнику — субъекту управления: «...будь спокоен, когда слушаешь ты слова просителя; не отталкивай его прежде, чем он облегчит душу от того, что хотел сказать тебе. Человек, пораженный несчастьем, хочет излить свою душу даже больше, чем добиться благоприятного решения своего вопроса». Аналогичные советы можно отыскать и в современной литературе.
Сократ, характеризуя деятельность управленцев в различных сферах деятельности, говорил: «Главная задача — поставить нужного человека на нужное место и добиться выполнения своих указаний».
В Древнем Риме Катон Старший (234—149 гг. до н.э.) советовал владельцу земли «посмотреть, как далеко продвинулась работа, что сделано и что осталось сделать. После этого он должен потребовать у управляющего отчет о проделанной работе и объяснения, почему часть ее не выполнена».
Организационные новшевства передавались из поколения в поколение в узких кругах управленческой элиты.
Существенный вклад в развитие организационной управленческой мысли внес итальянский государственный деятель Н. Макиавелли (1469—1527 гг.). Он говорил: «Об уме правителя первым делом судят по тому, каких людей он к себе приближает; если это люди преданные и способные, то можно всегда быть уверенным в его мудрости, ибо он сумел познать их способности и удержать их преданность».
В нашей стране огромную роль сыграли реформы государственного управления Петра I, что отобразилось на различных областях организационной деятельности. Вот рекомендации руководителю производства того времени: «Управителю по окончании каждого года, а именно в декабре месяце, о припасах и работниках потребно сочинять ведомости не позже, как 20-го числа, дабы о покупках припасов на ярмарках и о прочем можно рассудить и определение, не упуская времени, учинить. А ежели оных на то число подано не будет, то за оное с управителя за всякий день удержать надлежит по гривне».
Консультирование возникло на основе движения научного управления, оно концентрировалось в основном на вопросах производительности и эффективности работы фабрики, рациональной организации труда, изучения трудовых движений и затрат времени, устранения отходов и снижения издержек производства.[3, с. 16 ]
В 1920—1930-е гг. организационное консультирование проявило себя не только в США и Великобритании, но также во Франции, Германии, Чехословакии и других промышленно-развитых странах, но его объем и области применения оставались ограниченными. Имелось лишь несколько фирм, престижных, но довольно небольших, и их услугами пользовались в основном крупные промышленные корпорации.
Консультанты были неизвестными большинству мелких и средних фирм. Заказы на выполнение заданий поступали также от правительств: это стало началом консультирования для государственного сектора.
Формирование организационного консультирования в России имеет первоначальное проявление из социологии организаций. В 1976 г. при Советской социологической ассоциации была создана секция по социологии организаций.
В России к консультантам компании имеют тенденцию обращаться, когда ситуация становится безвыходной. В Америке же в начале возникновения проблем: намного эффективней решить до начала проблему, легче ее предотвратить. В России же упор делается на развитие «скорой помощи», на развитие хирургии в консультировании. Редки случаи, когда компания прекрасно развивается и вызывает консультанта, и еще реже случаи, когда успешная компания обращается к консультанту за тем, чтобы получить рекомендации о том, как еще больше увеличить достигнутый успехПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
25 февраля 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Консультирование в области разработки корпоративной культуры и стиля руководства.docx
2019-05-04 18:39
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо большое! Работа сделана раньше срока, учтены все требования!!! Автор своевременно отвечает на сообщения. Всем советую!!!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
