Создан заказ №4721149
10 марта 2020
Персонал библиотеки как объект управления: организационно правовой аспект
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна курсовая работа по библиотечно-информационной деятельности. Готовая работа уже есть, но препод не принял. Надо добавить практические примеры ОБЯЗАТЕЛЬНО! Еще нужно вывод переделать. Переделать до завтрашнего утра! Заплачу больше за срочность.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
В виду кардинальных, экономических, политических, а также социальных изменений библиотека, как социальный институт выходит на новый уровень управления. Поскольку библиотека была, есть и будет наиболее доступным и политически свободным источником информации, её значимость невозможно переоценить. Тот факт, что с развитием информационного общества, повышается и требования к библиотеке отдельного пользователя, библиотечному персоналу следует развиваться в ногу с обществом. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Это значит, что библиотека, как социальный институт обязана искать новые пути развития предоставляемых информационных продуктов и услуг. Социальная миссия библиотек приводит к осознанию простого факта – лишь внедрение в деятельность инновационных средств позволит своевременно и качественно осуществлять удовлетворение информационных потребностей пользователей. Реализация инноваций –это рискованный способ осуществления библиотечной деятельности, поскольку он сопровождается различными сложностями и препятствиями как организационного, так и экономического, психологического характера. Устранение проблем подобного рода требует использования научно обоснованных подходов к организации обновления управлением библиотечной деятельностью.
Инновационное развитие сектора библиотечно-информационных учреждений зависит, как и в любом другом учреждении, от кадрового ресурса. От способностей руководителя и готовности библиотечного персонала к нововведениям и преобразованиям.
Решение инновационных задач зависит от интеллектуальных и лидерских качеств любого специалиста. Готовность обеспечивается мотивацией, профессиональными компетенциями и инновационной активностью.
Проблема планирования кадров связана с невозможностью прогнозирования поведения работников. Использования кадров и отношение к работе каждого из сотрудников сложно спрогнозировать. И из-за этого процесс планирования не представляется возможным с высоким процентом точности.
Сегодня в менеджменте процесс управления персоналом признается наиболее важной среди управленческих дисциплин. В современном мире успех любой организации зависит от сотрудников, которые способны повысить ее эффективность. Именно поэтому кадровая проблематика стала важной особенностью управления персоналом библиотек. Персонал – это ядро организации, поэтому проблемы управления являются наиболее актуальными на сегодня. Применив на практике эффективные методы управления библиотечным персоналом можно существенно повысить качество обслуживания, в целом.
Появление в конъюнктуре такого понятия как паблик рилейшнз (Publiс Relations) приводит к тому, что и каждая библиотека должна принимать участие в «управлении общественным мнением». По мере роста демократизации общественной жизни значимость деятельности PR возрастает. Всё это относится к работе любой библиотеки. Библиотечному персоналу необходимо целенаправленно и планомерно формировать «положительный имидж» своих учреждений.
С началом формирования образа «виртуальной» библиотеки, которая заменит ныне существующие, пришла проблема сохранения книжной культуры. Всё чаще можно услышать утверждения о том, что время культуры книги и печати проходит и начинается эпоха культуры дисплея. Существует даже мнение, будто информационные и интернет-технологии значительно упрощают библиотечный труд. Однако, это не совсем так. Прогресс в развитии технологий приводит к более сложному процессу организации работы обслуживающего персонала. Управление библиотекой в современных условиях привело к формированию новых требований к работе руководителя библиотечным коллективом. Совершенствуются новые методы управления библиотекой. В практику вошли инновационные направления управленческой деятельности: маркетинг, менеджмент, стратегическое планирование, инновационная деятельность и многие другие. Эти секторы требуют серьезного теоретического осмысления, а также принятия соответствующих решений. Вопросом управления персоналом в библиотеках в разное время занимались такие специалисты, как Н. Р. Валиуллина, Р.А. Карякина, Ю.А. Широбокова, Е. А. Цалова, и многие другие.
Целью данной работы является изучение проблем и особенностей управления библиотечным персоналом в системе библиотечно-информационного обслуживания, выявление существенно новых подходов к управлению персоналом библиотеки, как института социального назначения.
Задачи исследования:
определить методологические основы управления библиотечным персоналом, в целом
проанализировать управление библиотечным персоналом в условиях инновационного развития;
выявить основные проблемы управления персоналом в Луганской молодежной библиотеке и предложить методы их решения
предложить новые методы решения существующих проблем менеджмента
Объектом исследования является библиотечно-информационный обслуживающий персонал библиотеки, а предметом исследования - происходящие в коллективе инновационные изменения и решение существующих проблем в управлении персоналом.
Предметом исследования являются происходящие в коллективе инновационные изменения и решение существующих проблем в управлении персоналом; инновационный процесс управления персоналомПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
13 марта 2020
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Персонал библиотеки как объект управления: организационно правовой аспект.docx
2020-09-19 06:52
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.8
Положительно
Идеальная работа! То, что нужно. Диалог с автором конструктивный. Работа выполнена раньше срока. Спасибо большое автору!