Создан заказ №472177
27 февраля 2015
Цель исследования – изучить персонал и эффективность его использования.
Как заказчик описал требования к работе:
Первую главу "характеристика предприятия"(2,5-3 страницы, нужно расчитать и проанализировать динамику ТЭП) нужно до 10 марта выполнить, Остальное в начале апреля
План:
Введение
1. Краткая характеристика предприятия
2. Трудовые ресурсы предприятия
2.1. Состав и структура трудовых ресурсов предпри
ятия
2.2. Качественная характеристика персонала предприятия
2.3. Количественная характеристика персонала предприятия
3. Оценка использования трудовых ресурсов на предприятии
3.1. Показатели производительности труда на предприятии
3.2. Повышение эффективности использования персонала
Заключение
Список использованных источников (не менее 10
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
В условиях наукоемкой и глобальной экономики знаний, управление человеческим капиталом (навыки, талант, знания сотрудников организации) это едва ли не единственный устойчивый источник конкурентного преимущества для организации. Организации стремятся быть более гибкими, чтобы реагировать на изменения рынка.
Смысл глобальной экономики – быстро и дешево разработать и произвести продукт или услугу. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Продукт и услугу можно быстро и недорого дублировать или скопировать, а инновации и знания трудно скопировать и гораздо труднее получить в качестве актива. Концепция управления активами человеческого капитала получила свое значение из понимания, что «человеческий капитал» рабочей силы используется в качестве средства или способа производства.
Управление человеческим капиталом сочетает в себе современные технологии с передовой методологией формирования, управления и развития человеческого капитала для достижения и поддержания конкурентных преимуществ. Под «управлением человеческого капитала» понимаются кадровые услуги, подбор персонала, оценка человеческого капитала, проверка услуг, управление талантами, управление персоналом, аутсорсинг, программное обеспечение решений управления человеческим капиталом. Под «управлением человеческого капитала» понимается практика, процессы и системы, которые используются для управления и развития сотрудников организации («активы»). В управлении человеческий компонент — самый обременительный из всех активов с одной стороны, а с другой – люди — единственный элемент, обладающий способностью производить стоимость продукта. Производительность человеческого капитала организации не всегда предсказуема, и находится под контролем работодателя. В основе практики управления человеческим капиталом лежит убеждение того, что рабочая сила является частью капитала учреждении, как и другие активы, такие как земля, здания и оборудование.
Цель исследования – изучить персонал и эффективность его использования.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- дать характеристику компании;
- проанализировать состав и структура трудовых ресурсов предприятия;
- дать качественную характеристику персонала предприятия;
- дать количественную характеристику персонала предприятия;
- выявить показатели производительности труда на предприятии;
- разработать программу повышения эффективности использования персонала.
Объект исследования: персонал ОАО «Хенкель-ЭРА».
Предмет исследования: персонал предприятия и эффективность его использованияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
2 марта 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель исследования – изучить персонал и эффективность его использования..docx
2018-11-01 01:21
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Чётко, в сроки, абсолютно по заданию, на отлично!
Замечательный автор, буду обращаться ещё)
Большое спасибо!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
