Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Отчет о прохождении производственной организационно-управленческой практики
Создан заказ №4746497
17 марта 2020

Отчет о прохождении производственной организационно-управленческой практики

Как заказчик описал требования к работе:
Примерный объем отчета по менеджменту должен составлять около 30 страниц печатного текста (правила оформления текста как в курсовой) • Текст отчета не должен содержать теоретического материала. 1. Экономико-организационная характеристика предприятия 1 Описание предприятия [наименование предприятия; дата образования; дата начала работы; что входит в состав учредительных документов; является ли предприятие владельцем помещения (здания, земельного участка) где находится; месторасположение; тип предприятия, представить ассортимент услуг с описанием и ценами. 2 Форма обслуживания клиентов; используемые методы увеличения продаж и привлечения клиентов; рекламная деятельность, ценовая политика 3 Анализ внешней среды: 3.1 как влияют на деятельность предприятия различные факторы внешней среды); 3.2 характеристика рынка, на котором выступает анализируемое предприятие. 4 Анализ внешней микросреды: 4.1 клиенты (их основные характеристики); 4.2 поставщики - если есть (указать конкретных поставщиков и напрвление работы с ними по ассортименту); 4.3 конкуренты (анализ конкурентов в виде таблицы конкурентных преимуществ и недостатков анализируемого предприятия); 4.4 банки, с которыми сотрудничает предприятие; 4.5 потенциальные инвесторы (если таковые имеются); 4.6 средства массовой информации (если с ними есть сотрудничество); 4.7 потенциальные партнеры. 5. Экономические таблицы (см документ, который присл) + выводы. 2. Система управления предприятием 1 миссия предприятия; 2 цели деятельности предприятия (основные); 3 виды планов (подробно по классификации планов), применяемые на предприятии - конкретно; 4 корпоративная стратегии и функциональные стратегии предприятия (см. теорию); 5 оргструктура предприятия. 5.1 в виде схемы организационная структура предприятия; 5.2 к какому типу относится оргструктура (плюсы, минусы данной стр-ры); 5.3 перечень структурных подразделений, их место в системе управления предприятием; 5.4 штатное расписание (должность, количество человек на каждую должность, месячный оклад каждой должности, итог по количеству и по сумме заработной платы); 5.5 опишите подробно, какие функции и задачи выполняет каждая должность.; если предприятие большое, то описать основные направления деятельности отделов; 5.6 опишите полномочия, которыми наделена каждая должность (права и обязанности); оцените эффективность делегирования полномочий (не надо туда копировать должностные инструкции); 6 существующие на предприятии методы управления персоналом; 7 как в организации распределяются функции по управлению персоналом между службами, линейными и функциональными руководителями. 8 подсистема управления персоналом: 8.1 найм персонала (планирование потребности в персонале, требования к кандидатам, из каких источников ведется подбор кандидатов, первичный и дальнейший отбор кандидатов, процедура приема на работу); 8.2 адаптация персонала (цель адаптации, программа адаптации, как происходит реализация программы-какие мероприятия проводятся); 8.3 обучение и повышение квалификации персонала; 8.4 оценка и аттестация персонала 8.5 действующие технологии оценки и стимулирования труда; 9 система внутриорганизационного контроля на предприятии (виды, формы, материально-техническое обеспечение и организационное обеспечение. (на основании теоретического материала, описать проводимые мероприятия для каждого вида контроля); 10 существующая на предприятии информационная система (как формируется база данных, ее техническое обеспечение); 11 организация управления закупками, продажами, качеством товаров и услуг; 12 система управленческих решений на предприятии (какие виды существуют на предприятии, кто отвечает за каждый этап, ваши рекомендации по повышению эффективности системы). Сделать выводы по существующим проблемам и недостаткам в системе управления предприятием
подробнее
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
20 марта 2020
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
anastasiaMA
5
скачать
Отчет о прохождении производственной организационно-управленческой практики.docx
2020-03-23 13:34
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа хорошо выполнена! Несмотря на небольшие разногласия, автор все же исправил! Спасибо большое! Приятно было с вами работать!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Развитие теории и практики менеджмента
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Управление проектом внедрение системы RFID в компании INDITEX
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Лидерский потенциал: проблемы развития и перспективы их решения
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Школа научного управления
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
дневник +отчет по учебной практике
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Авторские права
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Отредактировать отчет
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
учебная практика
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Учебная практика
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Выполнить отчет по практике (Промышленные технологии). С-00537
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Преддипломная практика по менеджменту - продажа одежды
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Теория постановки целей
Теория постановки целей относится к теориям процесса мотивации. Данная теория исходит из того, что модель поведения человека основывается на целях, которые он сам перед собой ставит. Постановка целей, даже под влиянием внешнего окружения, - это сознательный процесс.
Теория постановки целей берет начало в работах Ф. Тейлора, однако доработал ее Эдвин Лок. Годом разработки теории принято считать 196...
подробнее
Иерархия ценностей организации
Каждая организация создается для достижения конкретных целей, обычно, это получение прибыли. Однако, в процессе функционирования организации ее собственники понимают, что она представляет собой многоцелевую систему. Это не только инструмент их социального роста и финансового обогащения, но и способ служения другим людям. Носители целей организации, помимо ее владельцев, это работники, менеджеры, п...
подробнее
Проблемы организационной культуры
Большое значение для формирования организационной культуры на всех стадиях развития имеет личность руководителя организации. Особенно сильным влияние руководителя становится на стадии становления компании или в случаях, когда руководитель обладает выдающимися личностными характеристиками и лидерскими качествами.
Другим значимым фактором формирования организационной культуры является внешняя среда, ...
подробнее
Уровни информационного обеспечения менеджмента и типы информации
Информация окружает людей постоянно, на протяжении всей жизни. Информация – это любые знания о фактах, событиях или ситуациях. В организациях менеджеры используют информацию для анализа и принятия решений. Вся система управления зависит от информации.
Часто понятия «информация» и «данные» смешивают, не разделяют. Однако данные – это лишь источник информации, характеристики фактов или событий. Сами...
подробнее
Теория постановки целей
Теория постановки целей относится к теориям процесса мотивации. Данная теория исходит из того, что модель поведения человека основывается на целях, которые он сам перед собой ставит. Постановка целей, даже под влиянием внешнего окружения, - это сознательный процесс.
Теория постановки целей берет начало в работах Ф. Тейлора, однако доработал ее Эдвин Лок. Годом разработки теории принято считать 196...
подробнее
Иерархия ценностей организации
Каждая организация создается для достижения конкретных целей, обычно, это получение прибыли. Однако, в процессе функционирования организации ее собственники понимают, что она представляет собой многоцелевую систему. Это не только инструмент их социального роста и финансового обогащения, но и способ служения другим людям. Носители целей организации, помимо ее владельцев, это работники, менеджеры, п...
подробнее
Проблемы организационной культуры
Большое значение для формирования организационной культуры на всех стадиях развития имеет личность руководителя организации. Особенно сильным влияние руководителя становится на стадии становления компании или в случаях, когда руководитель обладает выдающимися личностными характеристиками и лидерскими качествами.
Другим значимым фактором формирования организационной культуры является внешняя среда, ...
подробнее
Уровни информационного обеспечения менеджмента и типы информации
Информация окружает людей постоянно, на протяжении всей жизни. Информация – это любые знания о фактах, событиях или ситуациях. В организациях менеджеры используют информацию для анализа и принятия решений. Вся система управления зависит от информации.
Часто понятия «информация» и «данные» смешивают, не разделяют. Однако данные – это лишь источник информации, характеристики фактов или событий. Сами...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы