Создан заказ №4752628
30 марта 2020
Повышение эффективности функционального разделения труда в аппарате управления организацией
Как заказчик описал требования к работе:
написание курсовой работы по дисциплине "Проектирование системы управления персоналом"
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность темы исследования. В настоящее время существуют достаточные возможности для эффективного управления предприятием, но реальное положение дел в экономике страны, спад промышленного производства, негативные изменения его структуры, часто сводят на нет все усилия в области повышения качества управления предприятием. Однако и в этих трудных условиях не должна останавливаться работа по совершенствованию управления персоналом. (работа была выполнена специалистами author24.ru) На сегодняшний день очень сложно определить, какой должна быть структура организации для успешного бизнеса и без квалифицированных специалистов это сделать непросто. Структура организации труда зависит от масштабов самой организации, материальных и нематериальных благ или услуг, которые организация производит. Процесс управления хозяйственной деятельностью в организации состоит из выполнения общих и специальных функций. В практике управления функции распределяются между органами управления неравномерно: иногда они распыляются или дублируются. Несомненно, одновременно могут быть задействованы несколько структур, и каждый менеджер видит единственно верной и генеральной одну из них, где будут задействованы все ресурсы максимально, приносящее пользу и, не нанося урон для организации. На сегодняшний день актуальной задачей является рациональное распределение функций управления между руководством предприятия, функциональными и линейными подразделениями.
Теоретические аспекты в области организации производства и управления персоналом, функционального разделения труда в аппарате управления организацией изначально разрабатывали А. Бэббидж, Э. Дюркгейм, К. Маркс, А. Смит, позднее она прослеживалась в работах представителей классической (Г. Гантт, М. Вебер, А. Муни, Дж. Рейли, Ф.У. Тейлор, Л. Урвик, А. Файоль, Г. Форд и др.) и эмпирической школ (П.Ф. Друкер, Р. Дэвис, У. Ньюмен А. Слоун Мл., А. Чандлер и др.). Среди российских исследователей, наиболее полно и комплексно освещающих эту тему следует выделить Т.Ю. Базарова, В.Р. Веснина, О.С. Виханского, В.А. Дуракову, И.Б. Дятлова, Л.И. Евенко, П.В. Журавлева, А.П. Егоршин, А.Я. Знаменского, Д.Ю. Кибанова, , И.К. Макарову, Ю.Г. Одегов, В.В. Травина, А.И. Турчинова.
Объект исследования – функциональное разделение труда.
Предмет исследования – повышение эффективности функционального разделения труда в аппарате управления организацией.
Цель курсовой работы – проанализировать методы и инструменты повышения эффективности функционального разделения труда в аппарате управления организацией.
Задачи курсовой работы:
Изучение концептуальных основ функционального разделения труда в аппарате управления организацией
Исследовать методическое обеспечение проектирования разделения труда в процессе управления персоналом
Датьхарактеристику распределения функций управления по уровням и звеньям аппарата управления на примере организации ЗАО «ГОТЭК»
Разработать рекомендации по совершенствованию схемы распределения функциональных обязанностей ЗАО «ГОТЭК»
Произвести оценку результативности предложений
По своей структуре курсовая работа состоит из введения, трёх разделов, завершения и списка использованных источниковПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
2 апреля 2020
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Повышение эффективности функционального разделения труда в аппарате управления организацией.docx
2020-04-05 15:30
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.8
Положительно
По содержанию никаких претензий не имеются,за исключением обоснования проблемы,но по оформлению имею кучу претензий все требования были изложены в методичке и большинство из них не выполнено