Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 200 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Знание основ профессионального развития персонала
Создан заказ №4763665
21 марта 2020

Знание основ профессионального развития персонала

Как заказчик описал требования к работе:
На основе изучения научной и учебной литературы, курса лекций изложить теоретические основы следующих понятий: • профессиональное развитие персонала; • обучение персонала, виды, формы и методы обучения персонала; • аттестация; • деловая оценка; • обратная связь; • кадровый резерв; • оценка качества обучения, управления карьерой, служебно-профессиональным продвижением. 2. Практическая часть Выбрать организацию, привести общую характеристику ее деятельности. 1. Составить структуру управления организации. Выделить (произвольно) участок структуры, включающий 2 ступени: руководителя (предприятия или подразделения) и его подчиненных. На основе должностной инструкции составить профессиограмму должности руководителя. Назвать 8-10 необходимых компетенций руководителя. Разработать бланк экспертного опроса для определения требуемого уровня развития компетенций (таблица 1). Экспертным методом (с привлечением 4-6 экспертов) определить требуемый уровень компетенций руководителя. Таблица 1 -Бланк экспертного опроса Требуемый уровень развития компетенций Компетенции Эксперт 1 Эксперт 2 … Среднее значение Например, умение вести переговоры с заказчиками … и т.д. Составить карту компетенций для должности руководителя. Отметить предполагаемый уровень фактического развития компетенций кандидата на зачисление в кадровый резерв (произвольно, но так, чтобы по 2-3 компетенциям фактический уровень был ниже требуемого). Подобрать обучающие курсы для подготовки резервиста (сделать скриншот). 2. Задача На предприятии сформирован кадровый резерв, в целях подготовки кандидатов для замещения руководящих работников. Вакантные должности руководителей могут заполняться из внешних источников и из резерва. В течение каждого года в составе кадрового резерва происходят изменения. Определить количество вновь введенных должностей руководителей. Определить количество резервистов, переведенных из резерва на руководящую должность. Рассчитать численность кадрового резерва на конец отчетного, начало и конец базисного годов. Рассчитать следующие оценочные показатели работы с кадровым резервом (методика расчета – в курсе лекций): • Эффективность подготовки руководителей организации • Текучесть резерва • Готовность резерва Сделать выводы о складывающихся тенденциях, о предполагаемом влиянии изменений показателей на деятельность предприятия. Исходные данные представлены в таблице 2. Указания по выполнению задания 2 Объем теоретической части 2-3 страницы. Обязательно привести источники информации, не менее 5-7 с указанием автора, наименования работы. Общий объем отчета 25-35 страниц.
подробнее
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
22 марта 2020
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Жемчужина
5
скачать
Знание основ профессионального развития персонала.docx
2020-03-25 11:42
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
автор выполнил работу в срок, все почти нормально, только была просьба вставить рамки, аватор этого не выполнил

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Мотивация и ответственность как составляющие управления персоналом
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Управление персоналом. ЗАДАНИЕ 1
Ответы на вопросы
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Карта компетенций специалиста организации
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Технологии аудита кадрового потенциала (на ПРИМЕРЕ организации)
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
задачи по дисциплине ОРГАНИЗАЦИЯ, НОРМИРОВАНИЕ И ОПЛАТА ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
Тема на выбор в методичке
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Вклад в теорию и практику управления персоналом Д.МакКлелланда
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Практическое задание по дисциплине «Трудовое право» ДПО
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
Основы математического моделирования социально-экономических процессов.
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
управленческий учет
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Политика в области занятости населения
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Управление человеческими ресурсами
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Методы принятия управленческих решений
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Подготовить исследование по "Управление человеческими ресурсами". Л-00341
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
ОСНОВЫ СОЦИАЛЬНОГО СТРАХОВАНИЯ
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Правовое регулирование управления персоналом
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Управление человеческими ресурсами
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Направления кадрового менеджмента
В основе кадрового менеджмента предприятия лежит планомерное и систематическое воздействие на человеческий ресурс предприятия для стимулирования эффективной работы и скорейшего достижения поставленных задач. В процесс управления персоналом вкладывается потенциал личности сотрудника, его особенности, мотивация к труду, способность и возможность исправления и формирования необходимых качеств в труд...
подробнее
Модели менеджмента персонала
Данная модель управления характеризуется непрерывностью обучения. Управляющий компании является наставником для своего персонала, он объясняет сотрудникам тонкости работы, оказывает помощь в приобретении необходимых навыков, обучает принципам планирования и тайм-менеджмента, учит расстановке приоритетов в заданиях.
Такое обучение имеет место во время работы. Дружба и неформальность в коммуникациях ...
подробнее
Признаки мотивации персонала
Мотивация персонала в организации необходима в том случае, если эффективность снижается. Персонал работает до тех пор, пока чувствует контроль со стороны руководителя. Как только контроль ослабляется, требуется мотивация. Актуальность мотивации во все времена достаточно высока. Работник не готов стимулировать себя самостоятельно на эффективный труд. Стремление к труду необходимо поддерживать всеми...
подробнее
Управление персоналом в торговых предприятиях
Правильное стратегическое управление любым предприятием, обеспечивается за счёт формирования и своевременной корректировке соответствующих управленческих систем. Их эффективность определяется способностью создавать необходимые для реализации выбранной стратегии условия. Система управления персоналом играет особую роль в деятельности предприятия.
Значимость системы управления персоналом обусловлена ...
подробнее
Направления кадрового менеджмента
В основе кадрового менеджмента предприятия лежит планомерное и систематическое воздействие на человеческий ресурс предприятия для стимулирования эффективной работы и скорейшего достижения поставленных задач. В процесс управления персоналом вкладывается потенциал личности сотрудника, его особенности, мотивация к труду, способность и возможность исправления и формирования необходимых качеств в труд...
подробнее
Модели менеджмента персонала
Данная модель управления характеризуется непрерывностью обучения. Управляющий компании является наставником для своего персонала, он объясняет сотрудникам тонкости работы, оказывает помощь в приобретении необходимых навыков, обучает принципам планирования и тайм-менеджмента, учит расстановке приоритетов в заданиях.
Такое обучение имеет место во время работы. Дружба и неформальность в коммуникациях ...
подробнее
Признаки мотивации персонала
Мотивация персонала в организации необходима в том случае, если эффективность снижается. Персонал работает до тех пор, пока чувствует контроль со стороны руководителя. Как только контроль ослабляется, требуется мотивация. Актуальность мотивации во все времена достаточно высока. Работник не готов стимулировать себя самостоятельно на эффективный труд. Стремление к труду необходимо поддерживать всеми...
подробнее
Управление персоналом в торговых предприятиях
Правильное стратегическое управление любым предприятием, обеспечивается за счёт формирования и своевременной корректировке соответствующих управленческих систем. Их эффективность определяется способностью создавать необходимые для реализации выбранной стратегии условия. Система управления персоналом играет особую роль в деятельности предприятия.
Значимость системы управления персоналом обусловлена ...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы