Создан заказ №478919
2 марта 2015
Цель данной работы заключается в рассмотрении особенностей стратегического планирования в системе управления организацией на примере таможенной службы.
Как заказчик описал требования к работе:
(на примере таможни, таможенного поста, таможенного отдела).
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Стратегическое управление является неотъемлемой частью эффективной системы регулирования деятельности. Стратегия предусматривает конкретный набор мероприятий для обеспечения эффективности деятельности с учетом множества факторов развития. Формирование стратегии предполагает проведение анализа рыночной ситуации, осуществления оценки конкурентной среды и осознания собственных конкурентных преимуществ. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Существует общий шаблон построения стратегии организации, который ориентирован на определение стратегических целей компании, учете влияния внешних факторов, определение ресурсов организации для поставленных стратегических целей, оценка будущего результата. В общей системе проектирования стратегии управления организации предусматривается учет применяемых в организации технологий корпоративного управления, ориентация на стратегические инициативы, интерактивность планирования, обеспечение конкурентных преимуществ, осуществление управления проектами. В рамках реализации стратегии организации осуществляется принятие стратегических управленческих решений, управление изменениями в организации, осуществление стратегического контроля. Цель данной работы заключается в рассмотрении особенностей стратегического планирования в системе управления организацией на примере таможенной службы.
Основные задачи исследования сводятся к следующему:
- рассмотреть сущность стратегического управления;
- определить роль стратегии в реализации управления в организации;
- охарактеризовать значимость стратегии в деятельности таможенной организации.
ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
1.1. Специфика стратегического планирования
Первоначально предназначение стратегического планирования состояло в достижении политического лидерства одной державы над другими путем сочетания политики и военных реалий, а также управления военными операциями и расположения вооружений.
Стратегическое планирование ориентировано на достижение высокого результата с учетом имеющихся у организации ресурсов и учитывая текущие факторы внутренней и внешней среды, которые могут обеспечить реализацию мероприятий для достижения поставленных стратегических целей. Сама стратегия является продуктом плановой процедуры и представляет собой собственно результат стратегического планирования. В этой связи стратегию можно рассматривать как определенный план управления фирмой для достижения конкурентных преимуществ. Согласно концепции стратегического анализа И.Ансоффа стратегическое планирование предполагает этап восприятия ситуации, осуществление развития за счет введения новой продукции, сохранение существующей ситуации, проведение комбинации стратегий развития и защиты и сокращение. Такая вариативность при разработке и реализации стратегии предусматривает учет различных обстоятельств на рынке и все они должны быть приняты во внимание при осуществлении стратегического планированияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
5 марта 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель данной работы заключается в рассмотрении особенностей стратегического планирования в системе управления организацией на примере таможенной службы..docx
2020-09-16 18:51
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.5
Положительно
Работа была выполнена в срок, вопросов у преподавателя не возникло. Спасибо автору!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
