Создан заказ №479116
5 марта 2015
Проект по строительству стадиона
Как заказчик описал требования к работе:
Постройте календарно-сетевой график и рассчитайте критический путь.
2. Проанализируйте 5 предложений и дайте рекомендации, основанные на
ожидаемых затратах и используя дерево решений.
3. Какое решение приняли бы Вы, будучи президентом компании?
Рекомендации по выполнению домашнего задания по управле
нию проектами.
Это задание подразумевает использование следующих инструментов –
иерархической структуры работ (WBS), календарно-сетевого планирования и дерева
решений.
Последовательность решения
1. Постройте календарно-сетевой график данного проекта. Можно использовать
MS Project, установив временной интервал, как неделя, можно просто
нарисовать на координатной сетке.
2. Выберите правильное решение за Президента из приведенных альтернатив.
Для этого -
a. Проанализируйте предложенные альтернативы, определите, какие
работы проекта попадают на холода и забастовки, и насколько эти
обстоятельства влияют на сами работы и на ожидаемую прибыль.
b. Данная компании – генеральный подрядчик, поэтому она сильно
обеспокоена прибылью – 300.000 USD. Если проект пройдет без
проблем – будет теплая погода (нет обогрева и нет накладных), не
будет забастовки (нет накладных) и он будет выполнен в срок (не будет
штрафов), то тогда компания получит эту прибыль в полном объеме.
Однако, если что-то из выше перечисленного случиться, то тогда
прибыль будет меньше, поскольку придется нести дополнительные
затраты. У проекта есть несколько сценариев развития –
холодно/тепло, будет забастовка/не будет забастовки, забастовка 8/
забастовка 12 недель.
c. Постройте дерево решений для данного проекта при предлагаемых
сценариях развития и при планируемом ходе событий (без учета
предлагаемых альтернатив).
d. Рассчитайте чистую ожидаемую прибыль по каждому из этих
сценариев.
e. Рассчитайте приведенную чистую прибыль (по-прежнему не
рассматривая никаких ускорений).
f. Теперь рассмотрите последовательно предлагаемые ускорения. Ряд
предложений не имеет смысла, однако некоторые требуют более
серьезного рассмотрения. В таких случаях нужно провести
«перепланирование» с учетом ускорения (соответственно снизиться
прибыль) и построить дерево решений для ускоренного варианта.
g. Рассчитайте приведенную чистую прибыль для ускоренных вариантов.
h. Сравните рассчитанные приведенные чистые прибыли для ускоренных
и неускоренного вариантов.
i. Вынесите решение о выборе альтернативного варианта (т.е. там, где
приведенная чистая прибыль будет выше).
подробнее
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
8 марта 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Проект по строительству стадиона.docx
2016-04-11 20:35
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа была выполнена раньше заявленного срока. Качеством осталась очень довольна. Защита прошла на отлично.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
