Создан заказ №4792563
28 марта 2020
Основные функциональные подразделения торгового предприятия и их взаимосвязь в процессе управления
Как заказчик описал требования к работе:
Срочно выполнить курсовую работу по менеджменту организации с оформлением по госту и списком литературы. Срок 8 дней, подробное описание темы приложено к заданию
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность темы обусловлена тем, что постоянно меняющиеся рыночные условия, диктующие необходимость внедрения новых технологий и вывода на рынок новых продуктов и услуг в ограниченные сроки, требуют от современной организации высокой гибкости и степени адаптации функциональных подразделений. В частности, российские торговые организации, находясь под усиливающимся контролем со стороны регулятора – Банка России, а также под влиянием санкционных мер западных экономик, обязаны не только быстро адаптироваться под новые условия игры мирового рынка, но и обеспечивать качественным товаром своих клиентов. (работа была выполнена специалистами Автор 24) В противном случае торговые учреждения рискуют потерять не только требуемую доходность, но и возможность работать на рынке.
Функциональные подразделения, являясь основообразующим элементом работы организаций, призвана обеспечить высокую скорость адаптации к динамичным условиям внешней среды.
Целью является исследование основных функциональных подразделений торгового предприятия и их взаимосвязь в процессе управления
Согласно цели, были поставлены задачи:
- Рассмотреть теоретические основы проектирования и развития функциональных подразделений торговой компании;
- Провести анализ функциональных подразделений и их взаимосвязи в процессе управления на примере торгового предприятия ОАО «Ашан, Мега Тёплый стан»;
- Исследовать пути оптимизации функциональных подразделений торгового предприятия и их взаимосвязь в процессе управления ОАО «Ашан, Мега Тёплый стан».
Объектом выступает торговое предприятие ОАО «Ашан, Мега Тёплый стан»
Предметом является функциональные подразделения торгового предприятия
Методами исследования в работе использовались: научное наблюдение, сравнение, измерение, эксперимент, анализ и синтез.
Теоретической и методологической базой работы послужили труды отечественных и зарубежных исследователей в области структур управления персоналом в торговых организациях, таких как: Ажаханова, Д.С., Габисов А. К., Дзуцева Г. Н., Грицюта А.М., Егоричев В. А., Капитонов, С.В., Попов Е.А., Шульгин Ю.П. и другие.
Гипотеза. Ожидаемый результат от мероприятий совершенствования функциональной взаимосвязи подразделений, смогут принести высокие результаты и низкий срок окупаемости, что позволяет динамично развиваться компании на рынке.
Структура работы состоит из введения, основной части из трех глав, заключения и списка литературыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
31 марта 2020
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Основные функциональные подразделения торгового предприятия и их взаимосвязь в процессе управления.docx
2020-04-03 18:39
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа была выполнена очень быстро! Преподаватель сказал, что почти на диплом тянет! Очень доволен автором!!!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
