Создан заказ №4836976
4 апреля 2020
Управление проектом создать календарный план проекта
Как заказчик описал требования к работе:
Для управления инвестиционным проектом развития ОАО «Nский
пивоваренный завод» (NПЗ) по решению совета директоров общества будет создана рабочая группа под руководством генерального директора предприятия. Генеральный директор NПЗ, являющийся в соответствии с уставом единоличным исполнительным органо
м общества,
своим приказом формирует рабочую группу, в состав которой будут
введены ведущие специалисты предприятия, представители инвестора
и банковские специалисты по проектному финансированию.
Для управления инвестиционным проектом развития ОАО «Nский
пивоваренный завод» (NПЗ) по решению совета директоров общества будет создана рабочая группа под руководством генерального директора предприятия. Генеральный директор NПЗ, являющийся в соответствии с уставом единоличным исполнительным органом общества,своим приказом формирует рабочую группу, в состав которой будут
введены ведущие специалисты предприятия, представители инвестора
и банковские специалисты по проектному финансированию.
Планом развития производства на NПЗ предусмотрена реконструкция ряда основных и вспомогательных цехов (отделений). Достижение запланированных в инвестиционном проекте объемов производства NПЗ предполагается осуществлять в три этапа.
1. На первом этапе идет полномасштабная реконструкция действующего производства и сохраняется запланированный на 1997 г.
объем производства 5,0 млн долл. в год.
2. На втором этапе идут ввод и освоение производственных
мощностей, а объем производства достигает 8,3 млн долл. в год.
3. На третьем этапе достигается максимальный объем производства – 12,3 млн долл. в год.
4. График наращивания объемов выпуска продукции на NПЗ
представлен ниже.
Учитывая повышенные требования к качеству продукции,
предъявляемые рынком пива московского региона, в ходе реализации
инвестиционного проекта планируется произвести коренную реорганизацию подразделений (служб), ответственных за качество выпускаемого на NПЗ пива. В рамках планируемой реорганизации разрозненные подразделения предполагается объединить в жесткую
вертикаль, пронизывающую все стадии технологического процесса
(цеха и лаборатории), которая будет замкнута на заместителя генерального директора NПЗ по качеству. Функциями создаваемой на
NПЗ вертикали качества будут:
• контроль и анализ качества разрабатываемой продукции;
• контроль и анализ качества сырья;
• контроль за соблюдением параметров технологических процессов;
• разработка мероприятий по повышению качества выпускаемой
продукции.
СОСТАВЬТЕ КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН ОПИСАННОГО ВЫШЕ ПРОЕКТА
подробнее
Заказчик
заплатил
заплатил
20 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
5 апреля 2020
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Управление проектом создать календарный план проекта .jpg
2020-04-08 16:07
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Очень ответственны автор! Уточняет задание, корректирует промежуточные варианты! Рекомендую!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
