Создан заказ №483778
5 марта 2015
Исследование мотивации трудовой деятельности
Как заказчик описал требования к работе:
Исследование мотивации трудовой деятельности по методички с использованием таблиц строго на основе анкетирования как по методичке, на примере организации. Оценивайте реально исходя из требований и сроков. Нужна качественная работа
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Трудовая деятельность занимает большую часть жизни большинства людей. В течение жизни изменяются интересы, ценности и притязания, соответственно меняются требования к работе и трудовая мотивация. Кто- то часто меняет место работы, кто-то остается на одном месте на протяжении всего периода трудоспособности и даже больше. Также мотивационным фактором является возможность карьерного роста, что отдельно обговаривается в объявлениях на работу и при собеседовании. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Карьерный рост связан не только с разными этапами трудовой деятельности, но и с возрастными этапами каждого человека. Соответственно нам представляется важным рассмотрение особенностей мотивации персонала на разных этапах карьерного роста, т.к. данная проблема становится актуальной в условиях современного российского общества, в условиях, когда люди часто становятся зависимы от работы, как в материальном, так и в психологическом смысле. Раскрытие данной проблемы будет содействовать развитию понимания мотивов труда людей, находящихся на разных этапах карьерного роста, разного возраста и пола и поможет определить стратегию воздействия руководства на персонал и стимулирование трудовой мотивации.
В условиях конкурентной среды ни одна организация не может длительное время находиться в одном и том же неизмененном состоянии [8; 11]. Внешние и внутренние условия предопределяют прогресс или регресс в организационном развитии, которое может проходить через ряд этапов: формирование, интенсивный рост, зрелость и спад. Этап развития бизнеса детерминирует цели и задачи организации. Для достижения поставленных целей и задач организация нуждается в тех работниках, ключевыми компетенциями которых будут ценности и мотивы, соответствующие данному этапу развития бизнеса [17; 19].
Ведущую роль в мотивации трудовой деятельности на этапе формирования бизнеса играют мотивы самореализации и возможность стоять у истоков бизнеса [23; 37]. Стабильная и надежная работа является наиболее значимым мотивом на этапе зрелости бизнеса [32]. На этапе спада бизнеса наиболее важную роль играют «четыре положительных (помощь организации, самореализация, профессиональный рост и хорошие условия труда) и четыре отрицательных мотива (нестабильная ситуация, снижение заработной платы, нездоровая психологическая атмосфера и боязнь увольнения)» [8, с.91].
Детализированного изучения мотивации трудовой деятельности сотрудников организаций, находящихся на этапе интенсивного роста, не проводилось, что и обуславливает актуальность данной статьи. Особенности организационного развития на этапе интенсивного роста представлены в следующем описании: «На этом этапе развития предприятие растет, увеличивается объем продаваемого товара, повышается его качество. Идет увеличение численности персонала, количества филиалов и подразделений, появляются новые направления деятельности, происходит упорядочивание и систематизация бизнеса. В организации создается маркетинговое подразделение, которое изучает рынок, анализирует работу с клиентами. В этот период формируется имидж организации... Для этого этапа характерны достижение текущих целей и создание фундамента для будущего развития» [3, с.11].
Методы исследования. Сбор данных проводился с использованием двух разновидностей опросного метода: анкеты и интервью. Для оценки этапа бизнеса применялась анкета [9, с. 29-35], позволяющая диагностировать организационное развитие на основе десяти ключевых показателей: доля на рынке; ассортимент продукции и услуг; количество клиентов; рентабельность; финансы; производительность труда; менеджмент; бизнес-процессы; информационные технологии; оборудование. Анкета предлагалась для заполнения собственникам и ключевым руководителям организаций. В ходе анкетирования опрашиваемый оценивал этап развития организации по каждому из перечисленных показателей, делая выбор из четырех вариантов описания, соответствующих формированию, интенсивному росту, стабильности или спаду бизнеса. Наряду с этим испытуемый сообщал основные сведения об организации, в том числе профиль ее деятельности и год основания, а также указывал основные задачи в развитии бизнеса на ближайшую перспективу, оценивал динамику результатов по количеству клиентов и объему продаж. Оценка этапа организационного развития производилась на основе комплекса количественных и качественных показателей (итоговый балл по ключевым показателям, содержание задач организационного развития на ближайшую перспективу, динамика результатов бизнеса)Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
8 марта 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Исследование мотивации трудовой деятельности.docx
2018-12-17 17:02
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.8
Положительно
Работа была выполнена позже срока, не все требуемые условия были соблюдены. Автор не идет на контакт, редко отвечает на сообщения и тянет время. Не рекомендую
Хочешь такую же работу?
300 ₽
