Управление инновациями на предприятии (на примере ООО ТМ-Энерго)

Структура курсовой работы: 1. Введение 2. Теоретическая часть 2.1 Определение понятия "инновации" и их роль в современной экономике 2.2 Методы и стратегии управления инновациями 2.3 Особенности управления инновациями на предприятии 3. Аналитическая часть 3.1 Анализ текущего состояния ООО ТМ-Энерго 3.2 Определение потенциала инновационного развития предприятия 3.3 Выявление проблем и возможностей для внедрения инноваций 4. Практическая часть 4.1 Формирование стратегии управления инновациями 4.2 Определение необходимых ресурсов и механизмов для внедрения инноваций 4.3 Разработка плана мероприятий по внедрению инноваций на предприятии 5. Заключение 6. Список использованных источников 7. Приложения Введение: Управление инновациями на предприятии является важным фактором успешного развития организации в современных условиях. Инновации способны придать конкурентное преимущество предприятию, обеспечивая его рост и снижение рисков. В данной курсовой работе будет исследован опыт управления инновациями на примере ООО ТМ-Энерго. Главная цель работы - разработать рекомендации по оптимизации процесса управления инновациями на данном предприятии, а также определить потенциал инновационного развития организации. В основе исследования будут лежать теоретические основы управления инновациями, а также анализ текущего состояния и аналитика предприятия. Результаты исследования окажутся полезными как для руководства ООО ТМ-Энерго, так и для всех заинтересованных сторон, желающих развивать и улучшать управление инновациями на своих предприятиях. Показать еще