Создан заказ №485191
6 марта 2015
Использование метода сценариев при разработке управленческих решений
Как заказчик описал требования к работе:
Работу желательно написать по Перми или Пермскому краю.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Принятие решений является неотъемлемой частью деятельности человека. В личной жизни каждый человек принимает множество решений –о выборе профессии, устройстве семьи, проведении отдыха, распределении бюджета и т.п. Некоторые из них носят повседневный характер и принимаются интуитивно, без особых раздумий –например, выбор маршрута от дома до работы или продуктов в магазине. Другие решения являются результатом длительных размышлений, тщательного анализа информации и взвешивания «за» и «против» – например, выбор вуза после окончания школы или решение о том, брать или не брать кредит в банке. (работа была выполнена специалистами Автор 24) В сфере управления организациями менеджеры принимают управленческие решения – о планировании производства, выпуске новых товаров, привлечении инвестиций, выборе поставщиков, приёме на работу и увольнении сотрудников и т.п. Управленческие решения принимаются менеджером для реализации функций управления в соответствии с полномочиями, предоставляемыми занимаемой им должностью. По сути работа менеджера заключается в профессиональном принятии решений. C повышением уровня управления возрастает степень ответственности менеджера.
В отличие от индивидуальных решений, последствия которых, как правило, влияют лишь на принимающего их человека и его близких, управленческие решения затрагивают интересы целых коллективов людей, находящихся в подчинении менеджера. Соответственно различается и цена ошибки: неверное управленческое решение может привести к серьёзным последствиям – значительным материальным издержкам, потере финансовой устойчивости компании, возникновению угрозы для жизни и здоровья людей.
Ещё большее влияние на общество оказывают решения, принимаемые в сфере государственного управления на муниципальном, региональном, национальном и международном уровнях – от принятых решений и их последствий порой зависят судьбы миллиардов людей на всей планете. Для повышения обоснованности принимаемых управленческих решений и снижения связанных с ними рисков менеджеру необходимо применять рациональный подход, изучая каждую проблему с позиции системного подхода. Научному анализу проблем выработки оптимальных решений в различных условиях посвящена современная теория принятия решений. Навыками рационального принятия решений должен владеть каждый менеджер. Однако в современной перенасыщенной информацией экономике объёмы и динамика данных, которые необходимо принимать во внимание менеджеру при принятии решений, существенно превышают возможности человека по её обработке. Поэтому самостоятельной сферой профессиональной деятельности становится поддержка принятия управленческих решений, или управленческий консалтинг. Для поддержки принятия решений всё шире применяются компьютерные технологии и инструменты обработки информации. Поэтому тема курсовой работы является особо актуальнойПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
9 марта 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Использование метода сценариев при разработке управленческих решений.docx
2016-10-19 14:49
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор не просто профессионал в своём деле, он еще и глубоко человечен!!! Выручил просто в не реальный срок!!! Все сделано на очень высоком уровне!!! Такой автор не подведёт никогда!!! Смело обращайтесь и не пожалеете!!! (чувства переполняют)
Хочешь такую же работу?
300 ₽
