Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Анализ Финансового состояния и финансовых результатов ПАО Аэрофлот
Создан заказ №4857872
7 апреля 2020

Анализ Финансового состояния и финансовых результатов ПАО Аэрофлот

Как заказчик описал требования к работе:
Необходимо выполнить Расчетно-аналитическую работу, финансовую отчетность ПАО Аэрофлот брать за последние несколько лет, Список использованных источников при выполнении контрольной работы должны быть не старше 5-ти лет. План работы: ВВЕДЕНИЕ 1. Общая характеристика деятельности 2. Анализ финансово го состояния и финансовых результатов 3. Разработка предложений по улучшению финансового состояния ЗАКЛЮЧЕНИЕ Для анализа финансового состояния организации используется три группы показателей: 1. коэффициенты платежеспособности 2. коэффициенты финансовой устойчивости 3. коэффициенты, характеризующую деловую активность. 1.1 Коэффициент абсолютной ликвидности показывает отношение самых ликвидных активов организации – денежных средство и краткосрочных финансовых вложений – к краткосрочным обязательствам. 1. 2 Коэффициент текущей ликвидности показывает способность компании погашать текущие (краткосрочные) обязательства за счёт только оборотных активов. 1. 3 Коэффициент обеспеченности обязательств должника всеми его активами характеризуется величиной активов организации, приходящихся на единицу долга. 1.4.Степень платежеспособности по текущим обязательствам определяет текущую платежеспособность организации, объемы ее краткосрочных заемных средств и период возможного погашения организацией текущей задолженности перед кредиторами за счет выручки. 2.1 Коэффициент автономии рассчитывается как отношение собственных средств к совокупным активам (валюте баланса), и показывает степень обеспеченности активов собственными средствами. 2.2 Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами рассчитывается как отношение собственных средств за вычетом внеоборотных активов к оборотным активам. 2.3 Коэффициент маневренности собственных средств показывает, какая доля собственных средств финансирует оборотные активы. 2.4 Коэффициент отношения заемного и собственного капитала показывает сколько единиц привлеченных средств приходится на каждую единицу собственных средств. 3.1 Рентабельность активов - это наиболее общий показатель в системе характеристик рентабельности, отражающий величину прибыли на единицу стоимости капитала (всех финансовых ресурсов организации независимо от источников их финансирования). 3.2 Норма чистой прибыли определяется как соотношение чистой прибыли к выручке, показывая тем самым какой процент от выручки остается компании, данный показатель может сообщить о нерациональном использовании средств на дополнительную деятельность.
подробнее
Заказчик
заплатил
100 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
8 апреля 2020
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
econstaty
5
скачать
Анализ Финансового состояния и финансовых результатов ПАО Аэрофлот.docx
2020-04-11 16:52
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор,выполняла корректировку по уже написанной курсовой!Выполнила все в срок,с четкими ответами на мои вопросы это большой плюс автору!!!!работой я осталась довольна,рекомендую,тем более поправки чужой работы делать сложнее,чем ее писать!)

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
тест по Механизмам управления в кризисных ситуациях
Другое
Антикризисное управление
Стоимость:
300 ₽
Анализ финансового состояния предприятия-должника при процедуре "Наблюдение"
Курсовая работа
Антикризисное управление
Стоимость:
700 ₽
Производственная практика
Отчёт по практике
Антикризисное управление
Стоимость:
700 ₽
Повышение инновационного потенциала кризисного предприятия
Другое
Антикризисное управление
Стоимость:
300 ₽
Расчет данных, значения показателей финансовой устойчивости
Другое
Антикризисное управление
Стоимость:
300 ₽
Линейная оптимизация и дерево решений
Решение задач
Антикризисное управление
Стоимость:
150 ₽
Управление компанией ОАО "Сбербанк России" в условиях кризиса
Курсовая работа
Антикризисное управление
Стоимость:
700 ₽
Финансовые коэффициенты по объекту АО Комплект
Решение задач
Антикризисное управление
Стоимость:
150 ₽
Антикризисное управление
Курсовая работа
Антикризисное управление
Стоимость:
700 ₽
Текст антикризисного менеджера на первом совещании
Другое
Антикризисное управление
Стоимость:
300 ₽
Политика управления персоналом в условиях антикризисного управления
Другое
Антикризисное управление
Стоимость:
300 ₽
Анализ возможного банкротства предприятия сельского хозяйства
Другое
Антикризисное управление
Стоимость:
300 ₽
тест по Механизмам управления в кризисных ситуациях
Другое
Антикризисное управление
Стоимость:
300 ₽
Составить диаграмму Гранта, по теме "Планирование деятельности"
Другое
Антикризисное управление
Стоимость:
300 ₽
Решение кейса: «Управление командой в ООО "Напрасный Труд"»
Другое
Антикризисное управление
Стоимость:
300 ₽
Анитикризисный PR. Мероприятия по выходу организации из кризиса
Другое
Антикризисное управление
Стоимость:
300 ₽
Расчет данных, значения показателей финансовой устойчивости
Другое
Антикризисное управление
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Маркетинг в антикризисном управлении
Основной целью маркетинга является увеличение спроса на товар, который выражается в общем объеме продаж на рынке.
Основными компонентами маркетинга являются:
Разрабатывая антикризисную программу, необходимо проанализировать внутренние факторы деятельности предприятия, а именно:
Для определения рыночной способности предприятия используются факторы маркетинговой среды. В кризисной ситуации, которая пр...
подробнее
Государственное антикризисное управление
Антикризисное управление еще часто называют переломным управлением, так как в момент кризиса на предприятии происходит перелом в системе управления, и многие элементы и формы управления координально меняются.
На переломное управление влияют факторы кризиса, т.е. все проявления неумеренного совокупного обострения противоречий, вызывающих опасность крайнего его проявления, наступления кризиса. Факто...
подробнее
Актуальность антикризисного управления
Подобная нестабильность чаще всего вызвана влиянием факторов внешней среды на деятельность этого предприятия или государства.
Экономический кризис создает неустойчивость финансового положения объекта кризиса, то есть компании или государства, поэтому основной целью для любого предприятия или государства – это создать эффективную систему противостояния и преодоления кризисных явлений, возвращение в...
подробнее
Сущность антикризисного управления
Возможность возникновения кризисной ситуации существует в любой момент времени, даже когда нет явных признаков такой ситуации. Это обусловлено тем, что в процессе управления постоянно существует риск того, что система социально-экономического развития носит цикличный характер, а пропорциональность управляемых и неуправляемых процессов динамична. Потребности и интересы человека также меняются во вр...
подробнее
Маркетинг в антикризисном управлении
Основной целью маркетинга является увеличение спроса на товар, который выражается в общем объеме продаж на рынке.
Основными компонентами маркетинга являются:
Разрабатывая антикризисную программу, необходимо проанализировать внутренние факторы деятельности предприятия, а именно:
Для определения рыночной способности предприятия используются факторы маркетинговой среды. В кризисной ситуации, которая пр...
подробнее
Государственное антикризисное управление
Антикризисное управление еще часто называют переломным управлением, так как в момент кризиса на предприятии происходит перелом в системе управления, и многие элементы и формы управления координально меняются.
На переломное управление влияют факторы кризиса, т.е. все проявления неумеренного совокупного обострения противоречий, вызывающих опасность крайнего его проявления, наступления кризиса. Факто...
подробнее
Актуальность антикризисного управления
Подобная нестабильность чаще всего вызвана влиянием факторов внешней среды на деятельность этого предприятия или государства.
Экономический кризис создает неустойчивость финансового положения объекта кризиса, то есть компании или государства, поэтому основной целью для любого предприятия или государства – это создать эффективную систему противостояния и преодоления кризисных явлений, возвращение в...
подробнее
Сущность антикризисного управления
Возможность возникновения кризисной ситуации существует в любой момент времени, даже когда нет явных признаков такой ситуации. Это обусловлено тем, что в процессе управления постоянно существует риск того, что система социально-экономического развития носит цикличный характер, а пропорциональность управляемых и неуправляемых процессов динамична. Потребности и интересы человека также меняются во вр...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы