Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 300 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
6. Процесс реструктуризации организации: предпосылки, структура, условия эффективной реализации, последствия
Создан заказ №4885487
11 апреля 2020

6. Процесс реструктуризации организации: предпосылки, структура, условия эффективной реализации, последствия

Как заказчик описал требования к работе:
Задание: сделать реферат по менеджменту за 2 дня, красиво оформить. Сколько стоит реферат пишите точно.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Наиболее эффективное развитие экономики страны, региона или предприятия происходит эволюционно через качественные изменения выпускаемых продуктов или предоставляемых услуг, используемых ресурсов, используемого оборудования или управленческих процессов. Основным носителем новых конкурентоспособных идей, решений нестандартных задач или новых способов решения стандартных задач является персонал организации. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Практическая деятельность российских предприятий и организаций показывает, что реализуемые нововведения часто отторгаются персоналом организации, не происходит активизации творческих способностей, персонал активно сопротивляется проводимым изменениям. В результате инновационная деятельность реализуется с низкой эффективностью, превышаются временные и материальные затраты на осуществление нововведения, не достигается ожидаемый результат, многократно увеличивается риск инновационной деятельности. Неподготовленность персонала организации к реализации новшеств и сопротивление им приводит к замедлению развития организации, старению методов управления, потере конкурентоспособности на рынке товаров и услуг и как результат к ухудшению социально-экономических показателей деятельности. Таким образом, на предприятии складывается проблемная ситуация, когда качественное изменение процессов и продуктов не может быть осуществлено из-за мотивационной и квалификационной неподготовленности персонала организации. В таких условиях персонал организации становится тормозом дальнейшего развития. Причиной является применение к управлению инновационной деятельности таких же методов управления, в том числе, и управления персоналом, какие применялись для управления обычной, не инновационной, т.е. функциональной деятельностью. Решением сложившейся ситуации должно стать осознание необходимости изменения подходов к управлению инновационной деятельностью, которая отличается от функциональной своей нестабильностью, высокой степенью риска конечного результата, высокой значимостью роли персонала организации (творческих способностей, профессионального кругозора, мотивации и т.д.). Для накопления знаний, творческих навыков, снижения сопротивления персонала новшествам необходимо разрабатывать и реализовывать в организации, которая проводит частые качественные изменения, новые подходы к управлению всей деятельностью и к управлению персоналом. [2] Актуальность темы исследования заключается в том, что на сегодняшний день повышение инновационного потенциала персонала - одна из важнейших проблем управления персоналом, вытекающих из необходимости ускорения инновационных преобразований экономики. Объект: банк ВТБ. Предмет: инновационное управление в банке ВТБ. Цель: проанализировать инновационное управление в банке ВТБ. Задачи: Изучить теоретические основы инновационного управления персоналом. Дать характеристику инновационному управлению в банке ВТБ. Дать рекомендации по внедрению инновационных программ в сферу управления персоналом в организацииПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
12 апреля 2020
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Katerina015
5
скачать
6. Процесс реструктуризации организации: предпосылки, структура, условия эффективной реализации, последствия.docx
2020-04-15 14:28
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Очень хороший автор, работу выполнил за 1 день, даже не ожидала. Проверку на антиплагиат прошла на ура! Всем рекомендую!!!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Выбор стиля руководства в организации.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Стратегическое управление персоналом в условиях глобализации
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
кейтеринг в ивент-менеджменте и особенности формирования цен
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Информационный ресурс антикризисного управления предприятием
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Ознакомительная практика. Менеджмент
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Стратегии снижения рисков.
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Технология описания бизнес-процессов
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Компоненты и процессы продукции
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
межсекторное партнерство
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Статистическая оценка рисков
Существует три наиболее часто используемых метода статистической оценки рисков. Следует рассмотреть каждый из них в отдельности.
Марковский анализ, или анализ состояний, используется при необходимости анализа сложных восстанавливаемых систем. Анализ применяется того, когда будущее состояние системы зависит от её нынешнего, текущего состояния. Начальными данными для использования метода являются спи...
подробнее
Внешняя среда организации. Факторы прямого и косвенного воздействия
Организация – это средство достижения целей, которое позволяет группе людей выполнить коллективно те задачи, которые не получается выполнить индивидуально. У организации есть свои цели и ожидаемый результат. Цели вырабатываются руководством. Данный процесс является мощным механизмом координирования. Внешняя среда является своего рода поставщиком ресурсов для каждой организации. Данные ресурсы позв...
подробнее
Управление разработкой и внедрение нового продукта
Управление разработкой нового товара базируется на инновационной стратегии и инновационной политике предприятия. К инновационной политике относятся методы управления:
Целью инновационной политики выступает ускорение разработки и внедрения новых продуктов, увеличение рентабельности. Она служит стержнем товарной политики в маркетинговой системе.
Мотивы для инноваций бывают двух типов:
В процессе разра...
подробнее
Разработка и принятие управленческих решений
Каждый человек в своей личной жизни принимает множество решений:
Часть из них носят повседневный характер и не требуют особых раздумий, принимаются интуитивно (например, что приготовить на ужин), а другие представляют собой результат длительных размышлений, тщательного взвешивания «за» и «против», внимательного анализа информации (например, куда пойти учиться после школы).
Менеджеры в процессе управ...
подробнее
Статистическая оценка рисков
Существует три наиболее часто используемых метода статистической оценки рисков. Следует рассмотреть каждый из них в отдельности.
Марковский анализ, или анализ состояний, используется при необходимости анализа сложных восстанавливаемых систем. Анализ применяется того, когда будущее состояние системы зависит от её нынешнего, текущего состояния. Начальными данными для использования метода являются спи...
подробнее
Внешняя среда организации. Факторы прямого и косвенного воздействия
Организация – это средство достижения целей, которое позволяет группе людей выполнить коллективно те задачи, которые не получается выполнить индивидуально. У организации есть свои цели и ожидаемый результат. Цели вырабатываются руководством. Данный процесс является мощным механизмом координирования. Внешняя среда является своего рода поставщиком ресурсов для каждой организации. Данные ресурсы позв...
подробнее
Управление разработкой и внедрение нового продукта
Управление разработкой нового товара базируется на инновационной стратегии и инновационной политике предприятия. К инновационной политике относятся методы управления:
Целью инновационной политики выступает ускорение разработки и внедрения новых продуктов, увеличение рентабельности. Она служит стержнем товарной политики в маркетинговой системе.
Мотивы для инноваций бывают двух типов:
В процессе разра...
подробнее
Разработка и принятие управленческих решений
Каждый человек в своей личной жизни принимает множество решений:
Часть из них носят повседневный характер и не требуют особых раздумий, принимаются интуитивно (например, что приготовить на ужин), а другие представляют собой результат длительных размышлений, тщательного взвешивания «за» и «против», внимательного анализа информации (например, куда пойти учиться после школы).
Менеджеры в процессе управ...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы