Создан заказ №4910621
15 апреля 2020
Стратегические и тактические решения в организациизации
Как заказчик описал требования к работе:
по дисциплине: методы принятия управленческих решений
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Как известно, деятельность любого предприятия находится под влиянием совокупности внешних и внутренних факторов, структура которых достаточна сложна, и в своей динамике может вызывать как угрозы для развития предприятия, так и возможности для расширения. На современном этапе особое внимание руководителями уделяется оценке внешних факторов, которые являются для любого предприятия неконтролируемыми: они крайне непредсказуемы, а составляющие их элементы изменяются с очень высокой скоростью, что увеличивает количество различных рисков. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Вместе с этим, подвергаясь воздействию из внешней среды, происходят трансформации и в структуре внутренних факторов. В этих условиях возрастает актуальность вопросов повышения эффективности системы разработки и принятия стратегических и тактических управленческих решений с целью обеспечения долгосрочной устойчивости и экономической безопасности.
Необходимо отметить следующие важные аспекты: долгосрочные цели развития обеспечиваются системой стратегических решений, формируемых в рамках стратегического менеджмента предприятия. Стратегические решения - принципиальные, жизненно важные решения, связанные с выбором целей долгосрочного развития, критериев и путей их достижения, со структурой деятельности, определением миссии и стратегий развития. Они содержат базовые ориентиры развития всего внутреннего экономического потенциала и кадрового потенциала, что является важным условием приобретения и удержания конкурентных преимуществ.
Все указанные элементы стратегических управленческих решений должны быть увязаны в единую систему стратегических планов, определяющую выбор направления комплексных действий, которое обеспечит достижение цели фирмы. Такие комплексные решения, определяющие конечный результат, принципы и пути его достижения, пересматриваются сравнительно редко и принимаются верхним уровнем руководства.
Очевидно, что вопросы формирования системы принятия стратегических решений на современных предприятиях тесным образом связаны с вопросами выбора стратегии, формирования стратегических целей и задач, выбора процедур реализации стратегии, контроля за их выполнением и стратегического анализа. Отсюда следует, что сам механизм разработки стратегических решений предполагает на определенных этапах обязательное включение в состав управленческих процедур мероприятий по формированию текущих управленческих решений, т.к. они являются инструментом достижения долгосрочных целей, обоснованных системой стратегических прогнозов.
Целью данной курсовой работы является изучение и критический анализ системы разработки и принятия стратегических и тактических решений в деятельности конкретного предприятия, а также разработка рекомендаций по улучшению данного механизма и повышению эффективности деятельности объекта исследования. Выбранная тема является очень сложной и требует проработки и постановки специфических задач исследования. Задачами исследования являются:
Изучение понятия управленческое решение и общей методологии его разработки.
Анализ специфики стратегических управленческих решений и методики их разработки в рамках концепции современного менеджмента.
Рассмотрение характеристик текущих управленческих решений, разрабатываемых на основе стратегических планов и прогнозов.
Анализ основных этапов процесса разработки стратегических и тактических решений на предприятии на конкретном примере из его практики.
Проведение качественного анализа системы разработки управленческих решений.
Обоснование рекомендаций по совершенствованию механизма разработки и принятия управленческих решений.
Разработка предложений по повышению эффективности деятельности предприятия.
Расчет экономической эффективности мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия, обоснованных разработкой изучаемых решений.
Объектом исследования в представленной работе является крупное торговое предприятие ООО «Техстрой». Выбор объекта исследования обоснован тем, что система разработки и принятия управленческих решений имеет научную основу организации, а конкретные модели разработки стратегических решений закреплены во внутренней документации.
Предметом исследования в представленной работе являются стратегические и тактические управленческие решения ООО «Техстрой,.
Теоретической и методологической базой исследования является современная теория стратегического менеджмента, корпоративного и общего менеджмента, стратегического маркетинга, концепции многих смежных дисциплин, таких как стратегический, экономический, статистический анализ.
В работе мною были рассмотрены научные труды российских и зарубежных ученых по вопросам организации стратегического управления. Большой вклад в решение проблем эффективной организации процессов принятия управленческих решений, как стратегического, так и тактического характера внесли такие ученые, как В. А. Абчук, Ю. В. Беркутов, Г.Н. Белоглазова, Н.И. Валенцова, Г.Г. Коробова, И.В. Мамонова, Г.С. Панова, А. П. Романов, К.Р. Тагирбеков. Среди зарубежных ученых следует отметить: Б. Бернанке, А. Брю, Э. Гил, Э. Дж. Доллан, Р. Коттер, К.Р. Макконнел, Э. Рид, П. Роуз, Дж. Синки, С. Финлей, М. Шрайнер и др.
Практическая основа представлена различными данными ООО «Техстрой»: годовая бухгалтерская отчетность, аналитическая отчетность внутренних служб, базы данных внутренних информационных платформ.
В ходе написания работы были использованы количественные и качественные методы исследования. Для достижения поставленной в работе цели обоснована ее структура. Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка используемых источников и приложений.
1 ХАРАКТЕРИСТИКИ И ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
18 апреля 2020
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Стратегические и тактические решения в организациизации.docx
2020-04-21 10:30
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо автору за работу. Все было сделано намного раньше срока. Отличная работа!