Создан заказ №4910683
15 апреля 2020
Создание (реоганизация) отдела на предприятии
Как заказчик описал требования к работе:
Предмет - Технико-экономическое проектирование предприятий и производств.
Тема - Создание (реоганизация) отдела на предприятии
Создание отдела маркетинга на предприятии ИП Каменских А.А.
Все нужные данные по ИП скину
Проектная часть включает в себя:
1. Разработку технического задания на создание
или реорганизацию отдела предприятия.
2. Разработку юридического договора на создание технического задания.
3. Составление диаграммы Ганта.
4. Описание бизнес-процесса «до» и «после» создания или реорганизации отдела предприятия.
5. Формирование должностных инструкции.
6. Разработку системы оценки результатов работы сотрудников с применением методики KPI.
7. Создание штатного расписания
8. Проектирование планировки отдела.
9. Расчет экономического обоснования создания или реорганизации отдела предприятия.
Объем практической части должен быть не менее 15 страниц.
Курсовая работа должна содержать обязательно все разделы, пункты и расчеты, что указаны в методичке без исключения.
По поводу 8 пункта.
8. Проектирование планировки отдела.
Поищите ГОСТы по нормам размещения людей в офисах.
Данный пункт должен содержать рисунок, описание и ссылки на ГОСт, которым Вы пользовались.
Для п.4 высылаю учебное пособие по составлению бизнес -процессов (нотация IDEF0).
Для выполнения п.6 изучите файл «Глава 3». В нем разобран пример по составлению системы KPI для отдела, включающего 1 человека, т.е. 1 должность. Взяты 5 целей по 5 показателей в каждой. Вам необходимо разработать систему KPI для своего отдела по 2 целям, в каждой из которых по 3 показателя.
п.9 содержит составление таблицы со всеми расходами, единовременными и текущими, чтобы вы могли посчитать эффективность реорганизации или создания отдела. По сути — это инвестиционный проект. Показатели оценки эффективности приведены в методичке. Необходимо подробно расписать доход, который предприятие получит от нововведений, расходы единовременные и постоянные. Эти данные потом понадобятся для расчета.
Оригинальность не проверяется.
Вспомогательные документы от преподавателя скинуть все не смог, ибо ограничение в 5 документов. Все скину, как работа будет на стадии выполнения.
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Практически каждая организация, имеющая разветвленную структуру управления, в процессе развития сталкивается с необходимостью набора новых работников, для чего требуется введение новых внутренних структурных подразделений. При этом количество организаций со сложной структурой постоянно растет, что объясняется потребностями современного бизнеса, например, в расширении, диверсификации, выходе на международный уровень.
Зачастую при создании новых подразделений руководство организации действует спонтанно. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Оно принимает решение о создании нового отдела, управления, службы, ориентируясь на привлечение к работе конкретных людей, способных вывести организацию на новый качественный уровень или развить новое направление деятельности. Доводить же управленческое решение «до ума» приходится, как правило, кадровой и юридической службам, отделу организации труда и заработной платы, HR-менеджерам. А во многих крупных организациях функционируют специальные подразделения, занимающиеся построением организационно-управленческой структуры, бизнес-процессов.
Целью данной работы является разработка проекта по изменению организационной структуры компании и проектированию нового отдела.
В соответствии с поставленной целью в проекте решаются следующие задачи:
- разрабатывается техническое задание и юридический договор на создание или реорганизацию отдела предприятия;
- составляется перечень работ и строится диаграмма Ганта;
- составляется описание бизнес-процесса «до» и «после» реорганизации отдела предприятия;
- составляется пакет новых должностных инструкции;
- разрабатывается система оценки результатов работы сотрудников с применением методики KPI;
- формируется штатное расписание;
- осуществляется проектирование планировки отдела;
- проводится расчет экономического обоснования создания или реорганизации отдела предприятия;
Объектом проектирования в работе является компания ИП Каменских.
Предмет работы – отдельные аспекты проектирования и совершенствования организационной структуры предприятия.
Информационные источники. Теоретическую и методологическую основу дипломного проектирования составили труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов в сфере управления, а также материалы периодической печати и научно-практических конференций.
Методами, использованными в работе выступают: контент анализ, структурный и динамический анализ, экспертная оценка, графический метод, диаграмма Ганта и другие.
Структура работы. Работа состоит из введения, девяти разделов, а также заключения, перечня использованных источников и приложения.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
18 апреля 2020
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Создание (реоганизация) отдела на предприятии.docx
2020-04-21 10:38
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.5
Положительно
Ещё одна курсовая сдана на отлично , без замечаний , спасибо большое за отличные работы !!!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
