Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 300 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Должностные инструкции как необходимый элемент в подсистеме регулирования численности персонала.
Создан заказ №4950523
21 апреля 2020

Должностные инструкции как необходимый элемент в подсистеме регулирования численности персонала.

Как заказчик описал требования к работе:
Дисциплина Управление человеческими ресурсами. Требования по содержанию доклада: • доклад должен отражать знания теории соответствующего вопроса и в обязательном порядке иметь ссылки на использованную литературу; • обязательным элементом доклада являются постраничные ссылки на источники как фактичес кого, так и теоретического материала; • доклад должны завершать обобщающие выводы, сделанные автором по результатам проведенного анализа. Требования по оформлению доклада: • доклад представляется на проверку на электронном носителе со следующими параметрами: лист формат А 4, размер шрифта 14, межстрочный интервал 1,5; объем работы, включая приложения от 10 до 15 страниц указанного выше формата; • на титульном листе (по произвольной форме) должна присутствовать личная подпись автора; • совместно с докладом предоставляется презентация (от 7 до 15 слайдов), по содержанию соответствующая тексту доклада; • презентация должна содержать основные тезисы доклада, цифры, даты, названия и имена, определения, иллюстративный материал (графики, диаграммы, схемы и т.п.);
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Хотя должностные инструкции не требуются в соответствии с федеральным законодательством, хорошо написанные должностные инструкции, по сути, - это описание работы, которое точно отражает основные обязанности на должности, может помочь работодателям соблюдать различные законы о трудоустройстве. [5] Цель должностных инструкций состоит в том, чтобы дать письменное определение ожиданий работодателя в отношении стандартов работы, уточнить сферу ответственности и определить основные функции для каждой должности в организации. Следующие компоненты должны быть включены в описание каждой должности: должность, структура отчетности, надзорные обязанности (если применимо), резюме должности, основные и второстепенные функции, минимальное образование / опыт, физические требования и рабочая среда, подпись и дата создания / ревизии. (работа была выполнена специалистами author24.ru) То есть, должностная инструкция – это не описание вакансии, а рабочий документ. [11] Должностные инструкции также должны включать отказ от ответственности. Отказ от ответственности предоставляют менеджерам рычаги, позволяющие вносить небольшие изменения или дополнения в должностные обязанности в ответ на изменение требований к работе. Краткий отказ от ответственности, такой как «Выполняет другие связанные обязанности», не позволит сотрудникам заявить, что ответственность не входит в их текущую должностную инструкцию. Сотрудники также должны подписать должностную инструкцию, подтверждающую, что они получили копию, и могут выполнять основные функцииПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
22 апреля 2020
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
econstaty
5
скачать
Должностные инструкции как необходимый элемент в подсистеме регулирования численности персонала. .docx
2020-04-25 18:11
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо огромное за проделанную работу. Отличный автор, хорошая работа. Всё было выполнено в срок. Руководитель принял работу сразу. Без сомнений всем советую этого автора.

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Управленческая оценка деятельности М.С. Горбачёва
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Проблема функциональных колодцев в организации
Эссе
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
ответить на вопросы и выполнить задание по дисциплине "Планирования карьеры"
Ответы на вопросы
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Исследование эффективности систем управления ( на примере..)
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Отчет по преддипломной практике
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Организация набора и отбора персонала в организации
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
учебная практика
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Кодекс корпоративного поведения.Основные понятия.
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Функционально-стоимостный анализ в управлении персоналом
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
2. Сравнительный анализ зарубежных систем управления персоналом.
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Методы оценки коммерческих рисков:экспертный
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
общие этические принципы и характер делового общения
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Кодекс корпоративного поведения.Основные понятия.
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Виды стимулирования персонала
Стимулирование труда представляет собой определенное внешнее побуждение, влияющее на поведение человека в трудовой сфере. Стимулирование персонала является своеобразной материальной оболочкой мотивации персонала. Параллельно оно несет и нематериальную нагрузку, которая позволяет сотруднику реализовать себя одновременно личностно и как работника. Стимулирование персонала выполняет три основные функ...
подробнее
Западноевропейская модель управления персоналом
Система управления персоналом организации включает несколько основополагающих элементов:
Основная цель управления персоналом состоит в рациональном использовании человеческих ресурсов, полном и своевременном приведении их в соответствие качественным и количественным показателям, которые необходимы для эффективного и полноценного функционирования организации.
Основные функции управления персоналом:
подробнее
Анализ качества управления персоналом
Управление персоналом представляет собой один из ключевых элементов стратегического управления любой организации. В России развитие кадрового менеджмента находится на начальной стадии – в данный момент полноценные системы управления персоналом существуют лишь в небольшом количестве крупных организаций.
В большинстве компаний управление персоналом осуществляется не в рамках четко определенной систе...
подробнее
Контроллинг персонала
Контроллинг персонала является системой внутрифирменного контроля и планирования в области работы с человеческим ресурсом, с помощью которой намеченные стратегии организации «преобразовываются» в конкретные мероприятия и плановые величины, а также формируются базовые положения по управлению персоналом.
Контроллинг персонала включает в себя разработку инструментов для обеспечения факторов роста прои...
подробнее
Виды стимулирования персонала
Стимулирование труда представляет собой определенное внешнее побуждение, влияющее на поведение человека в трудовой сфере. Стимулирование персонала является своеобразной материальной оболочкой мотивации персонала. Параллельно оно несет и нематериальную нагрузку, которая позволяет сотруднику реализовать себя одновременно личностно и как работника. Стимулирование персонала выполняет три основные функ...
подробнее
Западноевропейская модель управления персоналом
Система управления персоналом организации включает несколько основополагающих элементов:
Основная цель управления персоналом состоит в рациональном использовании человеческих ресурсов, полном и своевременном приведении их в соответствие качественным и количественным показателям, которые необходимы для эффективного и полноценного функционирования организации.
Основные функции управления персоналом:
подробнее
Анализ качества управления персоналом
Управление персоналом представляет собой один из ключевых элементов стратегического управления любой организации. В России развитие кадрового менеджмента находится на начальной стадии – в данный момент полноценные системы управления персоналом существуют лишь в небольшом количестве крупных организаций.
В большинстве компаний управление персоналом осуществляется не в рамках четко определенной систе...
подробнее
Контроллинг персонала
Контроллинг персонала является системой внутрифирменного контроля и планирования в области работы с человеческим ресурсом, с помощью которой намеченные стратегии организации «преобразовываются» в конкретные мероприятия и плановые величины, а также формируются базовые положения по управлению персоналом.
Контроллинг персонала включает в себя разработку инструментов для обеспечения факторов роста прои...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы