Создан заказ №4955950
21 апреля 2020
Сетевая структура организации
Как заказчик описал требования к работе:
Очень желательно использовать литературу из прикреплённого файла «литература.png». Дополнительные источники должны быть на английском.
Введение – 1 страница
Основная часть – 10 страниц (3-4 главы)
Выводы – 1 страница
Список литература – 1 страница
В начале введения должны присутствовать: цель рабо
ты (предложение); 3 или 4 задачи работы, для каждой задачи отдельная глава в основной части.
3-5 картинок или графиков с подписями.
Титульного листа и содержания не требуется
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
В современном мире менеджмент организации экспериментирует с оптимизацией управления с той целью, чтобы найти новые более эффективные формы управления в изменившихся условиях ведения бизнеса. Сетевая организационная структура должна преодолевать недостатки традиционных моделей управления. Но, как и у любой структуры управления, особенно инновационной, у нее есть кроме плюсов свои минусы. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Поэтому стоит рассказать о преимуществах, недостатках, разновидностях сетевой структуры.
В каждой компании существует огромное количество связей: между сотрудниками, сотрудника и руководителя, руководства и заказчиков, много других. Чтобы модель выглядела идеальной, слаженно функционировала, прослеживалась эффективная работа, необходимо построить режим рабочего процесса, четко распределить обязанности и полномочия. На этом этапе распределяются круг вопросов, за которые отвечают определенные лица. Такую структуру можно представить в виде схемы или графика, взглянуть на которую, можно распознать разновидность сетевой структуры. Каждая из представленных схем помогает специалистам решить определенный круг вопросов, определить, где возникают сбои или перегрузки.
Можно сказать, что эта слаженная система представляет собой взаимодействие различных структур и подразделений предприятия или компании между собой в рамках рабочего процесса. Основными элементарными единицами таких отношений можно считать подчиненный – начальник, нормы и инструкции внутри предприятия, личная ответственность, как подчиненного, так и руководителя, обязанности по определенной работе на конкретном участке.
Цель исследования – анализ сетевой структуры организации
Задачи исследования:
- анализ разновидности сетевых структур;
- исследование сущности сетевых оргструктур;
- анализ преимуществ и недостатков сетевых структур.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
22 апреля 2020
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Сетевая структура организации.docx
2020-04-25 17:33
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Приятно работать с автором. Заказ выполнила в максимально короткие сроки и качественно.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
