Создан заказ №497726
14 марта 2015
Принятие ценовых решений в управленческом учете. Факторы их определяющие
Как заказчик описал требования к работе:
Дисциплина: Управленческий учет!
Работа должна содержать только новые и актуальные данные ! НА ПЛАГИАТ ПРОВЕРЯТЬСЯ НЕ БУДЕТ. Оригинальность 40-50% достаточно!
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Сам процесс определения цены является сложной и многоступенчатой процедурой. Существует немало способов установления цен, и каждый способ определяет свою конкретную цену. Процесс определения цены заключается в понимании сегодняшней ситуации на рынке в целом и в прогнозе будущей реакции потребителя на этот продукт и его цену. Рыночный опыт накапливается с информацией изучения потребительского спроса и товарооборота по определенному товару в конкретной отрасли. (работа была выполнена специалистами Автор 24) И немаловажную роль в ценообразовании играет интуиция менеджера, как управленца, хотя на интуицию полагаться следует менеджерам с более длительным опытом управления.
Определенную цену устанавливают с помощью различных методов согласно определенным обстоятельствам или преследуя конкретные цели (цель вхождения на рынок, удержания покупателя, получение прибыли любой ценой и др.). Некоторые методы дают менеджеру минимальную цену, которую он может принять для обеспечения прибыли или только для покрытия затрат на производство без получения прибыли как таковой. До окончательного решения по определению цены менеджер должен рассмотреть все предполагаемые расчетные цены. И чем большим объемом информации будет обладать и руководствоваться менеджер, тем более обоснованным и рациональным будет его принятое ценовое решение. Вообще, целью управленческого учёта является обеспечение руководителей, учредителей, собственников организации, информацией, необходимой для оперативного контроля за хозяйственной деятельностью организации и принятия рациональных, обоснованных решений по результатам такой деятельности (данные о затратах на производство, себестоимости продукции и отдельных её видов, рентабельности, объемах выпуска и результатах реализации продукции).
Управленческое решение является результатом, итогом управленческого труда, мыслительной деятельности, аналитических возможностей менеджера, руководителя. Это один из наиболее эффективных способов достижения цели количественному и качественному критериям (прибыль, трудовые затраты, время достижения цели). Показатель, значение которого характеризует предельно достижимую эффективность для определенной организации в определенных условиях, является критерием оптимальности.
Управленческий учет должен быть вовлечен в общую информационную систему предприятия с целью обоснованного отражения существующей ситуации и минимизации затрат по ведению учета. Для управленческого учета необходима ежедневная в лучшем случае информация ( например, об остатках материалов и готовой продукции на складе с целью более корректного распределения затрат на хранение по различным видам продукции). Поэтому, одной из важнейших задач системы управленческого учета является налаживание оптимального действенного информационного взаимодействия между системой управленческого учета и другими учетными системами предприятия (бухгалтерским учетом, учетом на складе, производственным учетом и т.д.)Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
17 марта 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Принятие ценовых решений в управленческом учете. Факторы их определяющие.docx
2019-04-29 21:42
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор очень быстро сделал работу , очень довольна. По оформлению не к чему придраться, то что просила, всё автор сделал. Рекомендую)
Хочешь такую же работу?
300 ₽
