Создан заказ №4991873
27 апреля 2020
ЭССЕ на тему Система взаимодействия основных субъектов (участников) КУ: цели, интересы, функции.
Как заказчик описал требования к работе:
1. Опыт государственного и наднационального регулирования корпоративного управления за рубежом.
2. Лоббизм как объект корпоративного управления.
3. Внедрение (соответствие) лучшей практики корпоративного управления как конкурентное преимущество и источник роста стоимости корпорации.
4. Управление
акционерными обществами и ИКС с государственным участием.
5. Решение проблемы сбалансированности интересов государства, частных инвесторов, менеджмента корпорации и других заинтересованных сторон.
6. Роль внешней среды в развитии корпоративных образований.
7. Проблема сбалансированного распределения экономической власти и развития корпоративного сектора.
8. Практика управления корпорацией: регулярный аудит и внутрикорпоративная этика.
9. Оценка корпоративных структур и нефинансовые аспекты деятельности корпоративных образований
10. Инвестиционная привлекательность корпорации и ее обеспечение в системе корпоративного управления.
11. Управление капитализацией (на примерах ведущих корпоративных российских структур).
12. Мотивация участников системы корпоративного управления.
13. Кодекс корпоративного поведения как источник рекомендаций в области корпоративной мотивационной политики.
14. Международная и российская практика организации корпоративного контроля.
15. Корпоративный контроль как реализация ответственности компании по отношению к правам акционеров и других заинтересованных лиц.
16. Организационные элементы корпоративного управления.
17. Оценка эффективности деятельности Совета директоров: подходы и критерии.
18. Международный опыт организации и функционирования Совета директоров и возможности его применения в России.
19. Диверсификация как ключевой вопрос в планировании и стратегии корпоративного уровня.
20. Предпосылки и стратегические цели создания интегрированных корпоративных структур (ИКС).
21. Стратегические аспекты процессов формирования корпоративных структур холдингового типа.
22. Система взаимодействия основных субъектов (участников) КУ: цели, интересы, функции.
23. Формирование российской модели корпоративного управления и её специфика.
24. Специфические черты корпоративных отношений и корпоративного управления в российских и зарубежных экономических реалиях.
25. Управленческие теории корпоративных интересов: теория агентов, теория заинтересованных лиц
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Основной задачей для специалистов по работе с персоналом является трудоёмкость управления, а также большое количество задач для работы персонала, функций и процессов. Этими процессами нужно уметь оперативно управлять. Тоже самое касается и мотивации. Мотивация является составляющей процесса управления работниками.
Надёжный сотрудник, а, точнее, руководитель должен управлять своими работниками, стимулируя их на продуктивный труд. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Он занимается наймом, поиском, отбором, а также отбором кандидатов на должность. Руководитель должен управлять адаптацией новых работников, которых взяли на работу. Очень важно при этом управление знаниями, обучение и развитие сотрудников в процессе труда.
Незаменимым становится и качество работы, компетентность сотрудников. Для руководителя, как ни для кого другого, очень важно материально поощрять и стимулировать сотрудников для продуктивной деятельности. Мотивацию можно сравнить с психологическим явлением, которое определяет труд человека.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
28 апреля 2020
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
ЭССЕ на тему Система взаимодействия основных субъектов (участников) КУ: цели, интересы, функции..docx
2020-05-01 15:31
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Очень понравилось работать с данным автором! Берет заказы только те, которые может выполнить. Если обещает сделать в такой-то срок, то делает это! Всегда на связи и можно посоветоваться с ним. Рекомендую всем! Желаю дальнейших успехов!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
