Создан заказ №501150
16 марта 2015
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что от формирования эффективной системы адаптации предприятия зависит, насколько быстро сотрудник сможет войти в коллектив компании, и будет ли он удовлетворен условия труда.
Как заказчик описал требования к работе:
адаптация будет раскрываться на примере применения коучинга в компании. Т.е. для повышения эффективности процесса адаптации применить коучинг, как решение этой проблемы. Всеми необходимыми материалами обеспечу. Детально все обсудим по плану.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
В качестве главной цели экономической деятельности любого предприятия можно назвать максимизацию прибыли. Достижение данной цели, в свою очередь, может быть достигнуто, в том числе за счет эффективного управления предприятием человеческими ресурсами. Важнейшая роль при организации процессов при организации и использовании человеческих ресурсов отводиться непосредственно руководителю предприятия, а также его управленческому персоналу. (работа была выполнена специалистами Автор 24)
Сотрудники любого предприятия представляют собой основополагающий фактор эффективности деятельности предприятия, залог процветания фирмы. Для этого необходимо достичь качественного выполнения работы каждым сотрудником в рамках своей профессиональной деятельности, организовать получение дополнительного образования, а также непрерывного или «продолженного» образования. Но, кроме того, важнейшая роль эффективной работы сотрудников отводиться организации адаптации персонала.
При поступлении на новую работу в организацию, человеку необходимо включиться в систему внутренних организационных отношений. Социальную роль человека определяют система требований, норм и правил поведения в новом коллективе. При этом новый сотрудник, устраиваясь на работу в конкретную организацию, преследует свои цели и потребности, согласно которым он предъявляет требования к организации, мотивации и условиям труда в данной организации.
Таким образом, новый сотрудник принимает на себя одновременно несколько социальных ролей (работник, коллега, подчиненный, руководитель или член коллективного органа управления), каждая из которых требует соответствующего поведения. Чтобы помочь новым сотрудникам сориентироваться в новых условиях, а компаниям добиться целевой продуктивности своих сотрудников за минимальный срок, необходимо организовать программу по адаптации персонала.
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что от формирования эффективной системы адаптации предприятия зависит, насколько быстро сотрудник сможет войти в коллектив компании, и будет ли он удовлетворен условия труда. Этих факторов зависит закрепляемость кадров, производительность труда, а значит и эффективность деятельности компании в целом.
Объект исследования – система адаптации ООО «Эксклюзив».
Предмет исследования – теоретические и методико-практические вопросы адаптации персонала.
Цель – анализ системы адаптации ООО «Эксклюзив», для разработки рекомендаций по ее совершенствованию.
Для выполнения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучит сущность и основные понятия адаптации персонала;
- определить нормативно-правовое регулирования процесса адаптации персонала;
- установить особенности процесса адаптации персонала;
- исследовать методы адаптации персонала;
- изучить опыт построения адаптации на предприятиях, зарубежный и отечественный опыт;
- провести анализ системы адаптации персонала ООО «Эксклюзив»;
- предложить мероприятия по совершенствованию системы адаптации персонала ООО «Эксклюзив»;
- оценить эффективность предложенных мероприятий.
Информационной базой исследования являются:
- научная литература;
- статьи периодической печати современных отечественных экономистов;
- законодательство и нормативно-правовые акты РФ;
- отчетность и внутренняя документация ООО «Эксклюзив»;
- интернет-ресурсы.
В работе использованы труды следующих отечественных экономистов: Артамоновой А.А., Болучевской О.В., Петращук Г.И., Шишкиной Ю.М., Щепкиной О.И., Кобцевой Е. Н., Коноплёвой Г.И., Борщенко А.С., Милёхиной О.В., Адовой И.Б. и многих других.
Основные методы, применяемые в работе – монографический, структурный, синтеза и анализа, обобщения, сравнения, систематизации данных.
Научная новизна работы состоит в том, что она представляет собой самостоятельное комплексное исследование теоретических, правовых и экономических вопросов процесса адаптации персонала. Итогом проведенной научной работы стало изучение сущности процесса адаптации персонала, его методов и критериев оценки.
Практическая значимость состоит в определение направлений совершенствования адаптации персонала ООО «Эксклюзив»Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
23 марта 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что от формирования эффективной системы адаптации предприятия зависит, насколько быстро сотрудник сможет войти в коллектив компании, и будет ли он удовлетворен условия труда..docx
2015-03-26 19:21
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Большое спасибо!!!Отличный автор,делала все корректировки даже после гарантийного срока.Все капризы моего научрука, исправлялись в короткие сроки.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
