Создан заказ №5019876
1 мая 2020
Совершенствование системы стимулирования труда персонала Филиала ПАО «Сбербанк России» Приморского отделения
Как заказчик описал требования к работе:
Введение.
Определить актуальность темы, объект исследования, предмет исследования, цель и задачи работы, методологическую базу исследования, источники информации, практическую значимость работы.
1. Теоретическая часть исследования
Рассмотреть теоретические аспекты проблемы исследования. (ОК-3, ОПК-
7).
1.1 Сущность и особенности стимулирования труда персонала
1.2 Управление стимулированием труда персонала в организации
1.3 Методы оценки эффективности системы стимулирования
2. Практическая часть исследования
2.1 Экономическая характеристика Филиала ПАО «Сбербанк России» Приморского отделения 8635
Дать краткую характеристику предприятия с учетом следующих аспектов: организационно-правовая форма, виды деятельности, услуги данной организации (ПК-1).
Проанализировать состав и структуру кадров, дать характеристику действующей системе мотивации. Определить теории мотивации/лидерства и власти, которые используются в организации для решения стратегических и оперативных управленческих задач. (ПК-1).
Проанализировать организационную структуру, определить особенности взаимодействия с подразделений, в том числе с точки зрения разрешения конфликтных ситуаций (ПК-2).
2.2 Экономический анализ показателей по проблеме исследования.
Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и оплаты труда на предприятии; анализ действующей системы стимулирования (ПК-17).
2.3 Стратегический анализ предприятия
Провести отраслевой анализ, включающий: определение экономических характеристик отраслевого окружения (фаза жизненного цикла отрасли; реальный и потенциальный размер рынка; темпы роста отрасли и тенденции ее развития; структура отраслевых издержек; система сбыта продукции; среднеотраслевая прибыль); оценку степени конкуренции (модель «5 сил Портера», ключевые факторы конкурентного успеха; заключение о степени привлекательности отрасли); SNW-анализ; PESTLE –анализ (ПК-3).
Установить виды реализуемых функциональных стратегий, оценить уровень их взаимосвязи и сбалансированности распределения (ПК-5).
2.4 Описание проекта мероприятий (ПК-6)
Разработать проект мероприятий: описать мероприятия, определить цели и задачи мероприятий, провести экономическое обоснование (ПК-18); установить ответственных (по должностям) со стороны предприятия и последовательность выполняемых действий (ПК-7); установить необходимость согласования действий и возможные коммуникации в процессе реализации проекта (ПК-19). Использовать проектные инструменты, например, диаграмма Ганта и матрица ответственности. Оформить проект в соответствии со структурой (ПК-20).
2.5 Эффективность принимаемых проектных решений для предприятия
С помощью методов финансового менеджмента оценить влияние предлагаемого проекта мероприятий на показатели деятельности предприятия (ПК-4)
Заключение: общие выводы по работе (какие задачи решены в ходе выполнения работы, какие особенности деятельности организации выявлены, эффективность предложенных мероприятий)
Список использованных источников (40 источников не старше 2015г. выпуска):
Составить список литературы с использованием профессиональных баз данных и профессиональных Интернет-ресурсов (ОПК-7).
Приложения: статистическая информация, схемы, рисунки.
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность данной работы заключается в том, что основным ресурсом жизнедеятельности любой организации является человек, только человеческий фактор способен играть роль в принятии конкурентоспособных решений и достижении положительных результатов. От психологической атмосферы в коллективе, зависит уровень отношения потребителя к организации, так как при общении с сотрудниками организации, моментально складывается впечатление о предоставляемых товарах или услугах. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Современные рыночные тенденции, располагают к «выращиванию» конкурентных специалистов, созданию комфортных условий для их работы и внедрению перспективных систем стимулирования. Исследования в данной работе вызваны необходимостью улучшения систем стимулирования в организациях, созданием определенной схемы построения работы в коллективе, привлечением потребителей, путем, правильно выстроенного общения и повышения значимости персонала для управляющего звена.
Обобщая теории различных авторов, можно обнаружить такие потребности человека: потребность в признании, потребность в деньгах, потребность к общению, потребность в уважении. Итак, стимулами выступают: материальное поощрение, моральное поощрение, самоутверждение, принуждение. Однако на практике часто возникает вопрос выбора метода стимулирования эффективной деятельности работников. Его рано или поздно задает себе работодатель по разным причинам: или системы стимулирования не было вообще, а для современной организации она необходима, или существующая система стимулирования дает сбой.
Целью работы является изучение теоретической базы по стимулированию труда персонала и практическим анализом деятельности Филиала ПАО «Сбербанк России» Приморского отделения.
Для достижения поставленной цели, будут применены такие задачи:
- характеристика сущности и особенностей стимулирования труда персонала;
- анализ методов управления стимулирования труда персонала в организации;
- изучение методов оценки эффективности системы стимулирования;
- оценка основных методов стимулирования сотрудников;
- характеристика Филиала ПАО «Сбербанк России» Приморского отделения;
- анализ экономических показателей Филиала ПАО «Сбербанк России» Приморского отделения;
- стратегический анализ Филиала ПАО «Сбербанк России» Приморского отделения;
- создание мероприятий по улучшению стимулирования Филиала ПАО «Сбербанк России» Приморского отделения;
- оценка эффективности мероприятий по улучшению системы стимулирования Филиала ПАО «Сбербанк России» Приморского отделения.
Предметом работы является изучение способов стимулирования сотрудников.
Объектом работы является деятельность и система стимулирования Филиала ПАО «Сбербанк России» Приморского отделения.
При написании работы и анализа Филиала были использованы как теоретические, так и практические методы исследования. А именно методы синтеза, дедукции, индукции; динамического и структурного анализа; сравнения, группировки, а также иные способы систематизации и аналитической обработки информации и изложения полученных результатовПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
4 мая 2020
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Совершенствование системы стимулирования труда персонала Филиала ПАО «Сбербанк России» Приморского отделения.docx
2020-05-07 16:55
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Большое спасибо Ксении за проделанную работу!
Выполнила очень оперативно, в самые кратчайшие сроки, сделала всё чётко и правильно!
Думаю обращусь ещё не раз за помощью! :)
Хочешь такую же работу?
300 ₽
