Создан заказ №5030377
3 мая 2020
Основы управления персоналом
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна курсовая работа по управлению персоналом. Есть содержание, дам структуру. Послезавтра уже сдавать план и введение, остальные сроки обговорим в переписке.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Персонал является одним из наиболее сложных объектов управления в организации, поскольку в отличие от материальных факторов производства персонал обладает возможностью принимать решения и критически оценивать предъявляемые к ним требования. Персонал также имеет субъективные интересы и чрезвычайно чувствителен к управленческим воздействиям, реакция на которые не определена.
Управление персоналом – одна из важнейших составляющих частей современного менеджмента.
Персонал предприятия представляет собой нематериальный ресурс, управление которым связано со специфическими проблемами: описанием и измерением таких ресурсов. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Ценность для компании выражена в соответствии уровня человеческих ресурсов решению стратегических задач. Поэтому построение стратегии развития будет основано на внутренних возможностях предприятия, то есть на персонале. Тем более что на сегодняшний день предприятия имеют примерно одинаковые возможности в совершенствовании финансов и построении операционной деятельности.
Развитие персонала является важнейшим условием успешного функционирования любой организации. Современные концепции управления персоналом основываются на признании возрастающей роли личности работника, на знании его мотивационных установок, умении их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией.
Обладание работником теми или иными качественными характеристиками определяет структуру персонала организации по категориям: руководители, специалисты, другие служащие, рабочие. Все категории персонала, в свою очередь, могут структурироваться по профессиям, специальностям, квалификационным признакам. Условия найма, уровень качественных характеристик, их развитие определяют деятельность в конкретной должности или на конкретном рабочем месте, т.е. определяют положение работника в организационной структуре. Это положение связано с выполнением какой-либо цели или задачи. Персонал работает на обеспечение определенных целей организации, а так же обладает собственными целевыми установками. Эффективность работы персонала во многом определятся тем, насколько цели каждого работника адекватны целям организации. Повышая квалификацию и приобретая новые навыки и знания, работники становятся более конкурентоспособными на рынке труда и получают дополнительные возможности для профессионального роста как внутри своей организации, так и вне нее. Это особенно важно в современных условиях быстрого устаревания профессиональных знаний. Профессиональное обучение также способствует общему интеллектуальному развитию человека, расширяет его эрудицию и круг общения, укрепляет уверенность в себе.
Именно поэтому тема «Совершенствование управления персоналом в организации» очень актуальна для любого хозяйствующего субъекта.
Цель исследования. Проанализировать систему управления персоналом в ООО «МКК УКДС ЮГ» и определить пути этого совершенствования.
Для реализации указанной цели были поставлены следующие задачи:
- раскрыть понятия и содержание управления персоналом организации;
- определить методику анализа системы управления персоналом в организации;
- проанализировать социально- экономическое состояние организации
- проанализировать структуру и движение персонала;
- проанализировать систему управления персонала;
- определить пути совершенствования управления персоналом в организации.
Предмет исследования - совершенствование управления персоналом в организации.
Объект исследования - система управления персоналом на предприятии ООО «МКК УКДС ЮГ».
Методы исследования. В результате написания работы были использованы статистические, научно – исследовательские и экономические методы.
Теоретической и эмпирической основой работы послужили труды зарубежных и российских авторов, посвященные управлению персоналом в том числе Н.И. Архипова, В.Р. Веснин, В.И. Герчиков., Д. Коттон, В.М. Маслова, Е.А. Митрофанова, Е.Б. Моргунов и другие, а также материалы периодической печати («Менеджмент», «Управление персоналом», «Мотивация и оплата труда», «Кадровый менеджмент» и другие).
В процессе работы было изучено достаточно много источников: учебников, монографий, статей в профессиональных журналах, Internet-ресурсы и данных кадрового учета предприятия.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, 3 глав, заключения и списка используемой литературы, включающего 39 источников. Работа иллюстрирована 26 таблицами и 10 рисунками. Общий объем работы 69 стрПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
6 мая 2020
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Основы управления персоналом.docx
2020-05-09 20:26
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
работа выполнена в срок. Автор прислушивается к замечаниям, устраняет их. Выполняет доработки в срок. Работу еще не сдавала.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
