Создан заказ №50677
26 сентября 2013
Разработка проектных предложений по повышению конкурентоспособности предприятия на примере ОАО «Газпром»
Как заказчик описал требования к работе:
выполнение работы по частям(т.е. каждую главу отдельно ее обсуждение, исправление ошибок) ; Выпонение в срок!!! срочно!!! т.к. Ваша коллега подвела. 1-я часть работы есть! Срок неделя. Всю доп. информацию пришлю в личку.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность. Проблема повышения уровня конкурентоспособности и эффективности отечественных предприятий в условиях дальнейшего развития экономики связана, в первую очередь, с разработкой системы управления конкурентоспособностью и эффективностью. Эффективность предприятия определяется отношением результата к затратам, обеспечивавших его применение. Завоевание и удержание конкурентных преимуществ - ключевые факторы успеха предприятия в конкурентной борьбе. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Особенной остроты эта проблема достигает в условиях усиления интенсивности конкуренции на отдельных рынках, где от производителей продукции и услуг необходимо постоянно отслеживать изменения спроса, стоимости сырьевых источников, а вопрос рентабельности активов прямо зависит от степени использования новейших подходов в сфере стратегического маркетинга.
Формирование конкурентных отношений способствует созданию развитого, цивилизованного рынка, что включает сферу производства и товарообмена. Благодаря активному интересу к проблемам повышения конкурентоспособности субъектов господстования, которые возникли в следствии развития рыночных отношений, появилось большое количество разработок, направленных на решение этой проблемы.
Важнейшим фактором достижения высокого уровня конкурентоспособности, как отмечается во многих исследованиях, остается концентрация производства, что повлияет на сокращение тенденции к образованию гигантских промышленных объединений.
Уровень конкурентоспособности будет также, определяться такими факторами, как развитие производства новых видов продукции и стимулирование становления новых потребностей.
Для того чтобы в наиболее короткие сроки с минимальными вложениями выйти на намеченные рубежи, многие компании собираются сосредоточить усилия на трех главных направлениях: комплексной автоматизации производственных процессов; совершенствование форм и методов управления, включая организацию производства и развитие технологической базы; развитии кадрового потенциала при одновременном повышении квалификации, активности и лояльности каждого работника. Именно такая конкуренция ресурсов считается наиболее перспективной для того, чтобы создать адаптивные производственные системы нового поколения.
Цель. Целью было разработать и обосновать проектное предложение по повышению конкурентоспособности ОАО «Газпром».
Для решения поставленной цели были поставлены следующие задачиПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
3 октября 2013
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Разработка проектных предложений по повышению конкурентоспособности предприятия на примере ОАО «Газпром».docx
2015-01-18 20:17
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор очень общительная, все в срок. Оперативно вносит изменения. Большое спасибо за помощь