Анализ инвестиционного проекта по покупке и использованию франшизы

Структура курсовой работы: 1. Введение 1.1. Актуальность выбранной темы 1.2. Цель и задачи исследования 1.3. Основные методы исследования 1.4. Новизна и практическая значимость исследования 2. Теоретическая часть 2.1. Понятие инвестиционного проекта 2.2. Франшиза как инвестиционный объект 2.3. Основные понятия и принципы франчайзинга 3. Аналитическая часть 3.1. Выбор конкретной франшизы для анализа 3.2. Описание инвестиционного проекта по покупке и использованию франшизы 3.3. Анализ финансовых показателей проекта 3.4. Определение рисков и возможностей проекта 3.5. Экономическая оценка проекта 4. Практическая часть 4.1. Рассмотрение реальных примеров успешной реализации франшизы 4.2. Анализ факторов, влияющих на успешность проекта 4.3. Рекомендации по реализации и использованию франшизы 4.4. Сравнение с альтернативными инвестиционными проектами 5. Заключение 5.1. Основные результаты исследования 5.2. Выводы по проведенному анализу 6. Список использованной литературы Введение: В современных условиях развития рыночной экономики многие предприниматели стремятся расширить свой бизнес, приобретая франшизу. Франшиза – это договор, по которому одна сторона предоставляет другой право использования своей торговой марки, бизнес-модели и опыта с целью получения прибыли. В данной курсовой работе будет проведен анализ инвестиционного проекта по покупке и использованию франшизы. Целью исследования является проанализировать финансовые показатели, возможности и риски выбранного инвестиционного проекта и дать рекомендации по его реализации и использованию. Для достижения поставленной цели будут использованы следующие методы исследования: анализ финансовых показателей проекта, оценка рисков и возможностей, сравнение с альтернативными инвестиционными проектами. Работа имеет практическую значимость, так как изучение анализа инвестиционного проекта по покупке и использованию франшизы позволит более осознанно и эффективно принимать решения при выборе и реализации подобных проектов. Показать еще