Создан заказ №5101130
12 мая 2020
Модели создания и развития команд проекта( например, модель Брюса Такмана, модель т7, модель ЛаФасто и Ларсона
Как заказчик описал требования к работе:
модели создания и развития команд проекта( например, модель Брюса Такмана, модель т7, модель ЛаФасто и Ларсона, модель Катценбаха и Смита, модель Ленсиони)
выполнять согласно прикрепленной методичке
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Тема «Модели создания и развития команд проекта», была выбрана мной, по причине того, что тема актуальна в современном мире.
Актуальность темы обусловлена тем, что в менеджменте, управлении проектами и других разделах прикладной теории управления организационными системами все большее внимание уделяется командной деятельности персонала организации. Под командой понимается коллектив (объединение людей, осуществляющих совместную деятельность и обладающих общими интересами), -способный достигать цели автономно и согласованно, при минимальных управляющих воздействиях. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Команды получили широкую распространенность. С одной стороны: уже в середине 90-х годов ХХ века более чем в 50 % американских фирм существовали «производственные» команды. С другой стороны, команды существуют во многих областях деятельности: уже привычными стали термины «команда проекта», «управленческая команда», «творческая команда», не говоря уже о «спортивных командах».
Причины роста популярности команд связаны с глобальными экономическими проблемами, включающими в себя рост конкуренции, технологические достижения, необходимость решения сложных проблем в максимально короткие сроки, текучесть кадров. Но команды обладают и недостатками: высокая концентрация специалистов на узком фронте работ, повышенный фонд стимулирования и интенсивный ритм работы служб обеспечения, необходимость обучения и тренинга членов команды, ограниченность размера, возможность самораспада.
В большинстве современных работ, посвященных изучению моделей коллективного поведения и моделях группового управления, термин «группа» агентов может условно трактоваться как «команда», однако во всех перечисленных случаях агенты пассивны в том смысле, что совместное принятие ими решений отсутствует.
Таким образом, актуальность темы данной работы определяется необходимостью формирования и функционирования команд с учетом взаимодействия членов команды, имеющих несовпадающие взаимные представления о существенных параметрах (так называемых типах агентов), определяющих эффективность индивидуальной деятельности.
Достижение цели работы потребовало решения следующих основных задач:
- Дать определения основным понятиям затронутым в работе, а именно « проект», «управление проектом», «команда проекта»;
- проанализировать существующие принципы формирования и развития команды проекта;
-исследовать деятельность команды в изменяющихся внешних условиях, когда требования принципы к ее результатам (а, развития следовательно, агентов и функциям, имеющий и объемам которых работ) меняются развития во времениПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
13 мая 2020
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Модели создания и развития команд проекта( например, модель Брюса Такмана, модель т7, модель ЛаФасто и Ларсона.docx
2020-05-16 12:00
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа оценена на отлично! Спасибо автору, буду продолжать работать с этим автором!))))
Хочешь такую же работу?
300 ₽
