Создан заказ №5123836
14 мая 2020
Теории X, Y, Z в управлении персоналом
Как заказчик описал требования к работе:
Оригинальность не менее 70% должна быть в работе. Проверка на антиплагиат.ру
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Концепция управления человеческими ресурсами появилась в 70-х гг. прошлого столетия в результате исследований по организации человеческих отношений на предприятии. Отличие данной концепции от управления персоналом состоит в том, что она предлагает использовать симбиоз экономики, социологии и психологии.
Изучение практического опыта по управлению человеческими ресурсами позволяет ознакомиться с методами работы по управлению сотрудниками предприятия, выявить профессиональные знания в данном вопросе. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Управление человеческими ресурсами выступает основой эффективной деятельности предприятия, поэтому изучение этого вопроса имеет актуальное значение.
В основе деятельности любой компании лежат определённые методы и принципы, благодаря которым в дальнейшем формируются мотивы, приоритеты и цели. Принципы способны отражать объективность, которая существует в сознании человека. Безусловно, деятельность по управлению социальными организациями является одним из главных факторов стабильного функционирования, а также развития фирм в современном обществе. Принципы управления представляют собой одну из важных и максимально исследуемых категорий, ведь предоставляются управленческие требования, создаются базы с целью эффективного управления, описываются требования к руководителям.
На протяжении многих лет управленческая деятельность всё время совершенствовалась, опираясь на объективные требования производства, усложнения связей хозяйствования, роль потребителя. Именно поэтому одной из основных задач современного этапа развития управленческой науки является формирование целостного взгляда на систему управления человеческими ресурсами организации.
Актуальность работы объясняется тем, что важную роль в системе управления человеческими ресурсами играет мотивация и стимулирование труда. В зависимости от целей и миссии предприятия, размера и сферы деятельности важно правильно выбрать стратегию мотивации, которая может быть ориентирована на уровень заработной платы, соответствующий требованиям рынка труда, стратегию мотивации, направленную на улучшение качества жизни, обучение персонала, увеличение инновационной активности.
Мотивация труда будет усиливаться, если получаемое вознаграждение соответствует вложенному труду. Руководитель предприятия, используя мотивацию поведения, должен разработать соответствующие инструменты, направленные на удовлетворение желаний подчиненных.
Целью работы является описание теорий X, Y, Z в управлении персоналом.
Задачи работы: анализ развития теорий человеческих отношений, описание основ теорий X» «Y», и «Z» Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
15 мая 2020
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Теории X, Y, Z в управлении персоналом.docx
2020-05-18 17:14
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.7
Положительно
автор написал работу раньше срока приятно удивило ) работу сдала оценили на отлично спасибо большое даже сама прочитала очень интересная тема и хорошо раскрыта
Хочешь такую же работу?
300 ₽
