Создан заказ №525178
31 марта 2015
Мотивации персонала и проектирование систем стимулирования труда
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна курсовая работа по психологии. Готовая работа уже есть, но препод не принял. Надо добавить практические примеры ОБЯЗАТЕЛЬНО! Еще нужно вывод переделать. Переделать до завтрашнего утра! Заплачу больше за срочность.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. В современных условиях возрастающей конкуренции и стремительного появления новых технологий персонал предприятия является основным фактором, определяющим ее долгосрочный успех. Но многие современные предприятия не в состоянии эффективно использовать потенциал своих сотрудников. Применяемые ими методы управления персоналом не обеспечивают необходимого уровня производительности, качества и не удовлетворяют самих работников. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Возможная причина заключается в том, что большинство современных предприятий используют традиционную систему управления персоналом, возникшую в период социализма. Такая система не учитывает возрастающую
роль личности работника, его мотивационные установки и стремления; эта система не может формировать и направлять мотивационный потенциал работников в соответствии с задачами, стоящими перед предприятием.
Понимание иерархии ценностных ориентаций сотрудников, способствуют правильному восприятию поведения и мотивационной направленности сотрудника, что, в конечном счете, позволяет личности удовлетворить свои основные потребности теми способами, посредством тех ценностей, которыми располагает общество. Усваивая ценности своей среды и превращая их в ценностные ориентиры, мотивационные силы своего поведения, человек становится активным субъектом общественной деятельности, а также конкретного коллектива.
Большой вклад в изучение и понимание ценностных ориентаций внесли: А.В. Мудрик, И.С. Кон, В.М. Кузнецов, И.С. Артюхова, Е.К. Киприянова, Н.А. Кирилова, А.С. Шаров и другие.
Разработкой теорий мотивации и управления эффективностью занимались такие отечественные и зарубежные ученые, как Дж. Адамс, К. Альдерфер, Р. Акофф, Г. Беккер, С. Бир, Н. Волгин, В. Врум, Ф. Герцберг, К. Э. Локк, Д. МакКлелланд, Г.Х. Попов, Х. Рамперсад, П. Сенге, Ф. Тейлор, Г. Эмерсон.
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что особенности профессионального поведения зависят от того, что является наиболее ценным для субъекта в выбранной им профессии, какие потребности удовлетворяет личность в деятельности и какой смысл она в нее вкладывает. Все это определяет успешность и конкурентоспособность организации в современном мире.
Объект исследования: особенности мотивационно - ценностной сферы сотрудников.
Предмет исследования: особенности ценностных ориентаций у сотрудников с различной мотивационной направленностью.
Цель исследования: выявить особенности ценностных ориентаций у сотрудников с различной мотивационной направленностью.
Задачи исследования:
1. Определить роль системы мотивации труда в управлении персоналом на предприятии;
2. Определить понятия ценностей и ценностных ориентаций в профессиональной сфере;
3. Выявить особенности ценностных ориентаций у сотрудников с различной мотивационной направленностью.
Гипотеза исследования: вероятно, существуют различия в ценностных ориентациях у сотрудников с различной мотивационной направленностью, а именно: сотрудники с деловой направленностью ориентированы на созидающую деятельность и выражены цели в жизни; у сотрудников с личностной направленностью преобладают такие ценности - индивидуальные ценности и нахождение смысла жизни; сотрудники с коллективной направленностью ценят коммуникационные связи и процессные явления в жизни.
Степень и уровень разработанности проблемы отражены в работах отечественных и зарубежных учёных в области управления персоналом: Белоусова В.В., Веснина В.Р., Володиной Н.П., Грачева М.В., Кибанова А.Я., Магура М.И., Набокова В.И., Потемкина В.К., Спивака В.А.; в работах по формированию системы эффективной мотивации труда на предприятиях: Айзена Л.Г., Антонова Н.П., Баткаева Р.А., Волгина Н.А., Гомберга Я.И., Карловой М.В., Карпухина Д.Н., Кокина Ю.П., Костина Л.А., Кундина М.Б., Липатова А.А., Миневича А.С., Мишина Г.И., Никифоровой А.А., Ракоти В.Д.
Источниковая база: представлена в виде материалов обследования сотрудников ЧОУ ДПО «Инженерная Академия» г. Екатеринбург в количестве 50 человек.
Методологическая основа исследования: системный принцип к анализу психологический явлений (Б.Г. Ананьев, Б.Ф. Ломов, К.К. Платонов); принцип единства обучения и развития (Л.С. Выготский); мотивационно-смысловой принцип к исследованию направленности личности (Б.А. Сосновский, Ю.М. Орлов); положения о единстве деятельности и личности (К.А. Абульханова-Славская, А.Г. Асмолов, Б.Ф. Ломов, С.Л. Рубинштейн), о личности как активном субъекте деятельности (Л.И. Анцыферова, Л.И. Божович, А.В. Брушлинский, В.И. Долгова).
Методы исследования:
- организационные (теоретический анализ литературы),
- эмпирические (психодиагностические),
- методы математической статистики (описательная статистика, u-критерий Манна-Уитни). Обработка произведена с помощью программной среды Microsoft Office Excel 2007.
Методики исследования:
1. Тест смысложизненных ориентаций (СЖО) (Дж. Крамбо и Л. Махолик);
2. Методика «Ценностные ориентации» (М. Рокич);
3. Методика диагностики направленности личности (В. Смекала и М. Кучера);
4. Методика «Мотивация профессиональной деятельности» (К. Замфир в модификации А. Реана;
5. Методика «Диагностика мотивационной структуры личности» (В.Э. Мильман).
Теоретическая значимость работы: был проведен теоретико-методологический анализ литературы по проблеме изучения ценностных ориентаций и мотивационной направленности личности, это позволило определить на теоретическом уровне связь ценностных ориентаций и мотивационной направленности, а также выявить социально-психологические особенности проявления изучаемого феномена.
Практическая значимость заключается в том, что рекомендации в дипломной работе носят целенаправленный характер и позволяют повысить эффективность труда менеджеров и управления персоналом как в исследуемом ЧОУ ДПО «Инженерная Академия», так в целом на предприятиях подобного типа, способствуют максимально объективному и эффективному отбору и развитию профессиональных кадров и оптимизации социально-психологического климата в организацииПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
3 апреля 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Мотивации персонала и проектирование систем стимулирования труда.docx
2018-11-14 17:22
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Ирина просто умничка! Поставили отлично. Написала курсовую работу качественно и быстрее чем я просила. Очень внимательная к мелочам. Всегда оперативно отвечала. Если нужна будет еще одна работа по психологии, то сразу к ней!!!!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
