Создан заказ №534917
5 апреля 2015
Совершенствование деятельности строительной фирмы на основе процессного подхода
Как заказчик описал требования к работе:
прикреплен приблизительный план на диплом и презентацию (возможны корректировки преподавателем ), данные по предприятию, также нужен доклад на выступление 5-7 минут. Хотелось бы получать материал по главам для предоставления преподавателю на проверку и последующую правку, если будут замечания.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Современная экономика России в ходе проведения модернизации и внедрения инноваций все в большей степени поворачивается в сторону системных структурных преобразований. Условия рыночной конкуренции заставляют компании осуществлять поиск мероприятий по улучшению своей деятельности через координацию сложного набора функций: маркетинга, финансирования, снабжения, распределения.
В условиях санкций, обесценивания рубля и экономического кризиса коммерческие предприятия вынуждены менять подход к организации бизнеса, обеспечивая конкурентные преимущества за счет улучшения качества продукции и качества обслуживания клиентов. (работа была выполнена специалистами Автор 24) При организации соответствующей работы, основное внимание принято уделять отдельным направлениям в сфере оказания услуг.
Остается без внимания материально-техническое снабжение, несмотря на то, что оно играет одну из ключевых ролей в формировании результатов производственной деятельности предприятия. Доказательством может послужить тот факт, что процесс переформирования и реструктуризации, затронул в основном производственные отделы, между тем отделы снабжения не изменили спектр своей функциональной деятельности. В компетенции отделов снабжения по-прежнему входят вопросы обеспечения потребностей в материальных и технических ресурсах, обеспечения логистики поставок, организации хранения ресурсов и подготовка их к производственному потреблению.
Одним из главных факторов с проекции качества, определяющим: степень конкурентоспособности организации, стоимость продукции и сроков выполнения заказов от потребителей, является организованная система обеспечения производства материальными и техническими ресурсами, и расходными материалами.
Актуальность темы исследования. Процесс эффективного ведения закупочной деятельности часто усугубляется отсутствием общеэкономической стратегии компании, понимания основных принципов и современных инструментов управления ресурсообеспечением.
Одной из особенностей современной российской экономики является то, что многим предприятиям, решающим задачи материально-технического снабжения производства, приходится работать на ресурсно-товарных рынках в условиях нестабильной конкурентной среды, для которой характерны:
- в следствие промышленного спада неравномерная насыщенность рынка товарами;
- изменение профиля многих производственных предприятий;
- высокая степень монополизации производства традиционная для отдельных отраслей российской экономики;
- ограниченная информационная прозрачность ресурсно-товарного рынка;
- низкая контрактная дисциплина производителей и поставщиков товаров производственного назначения и др.
Все выше перечисленные факторы требуют внесения изменений в организацию и стиль управления закупками, прежде всего путем активизации потенциала стратегического менеджмента и логистики. При правильной организации процессов это должно помочь переориентировать процесс управления с решения текущих задач на обеспечение долгосрочных интересов, преодолеть фрагментарность, локализацию внимания руководства на отдельных аспектах снабженческой деятельности организации в ущерб проблемам комплексного анализа и стратегического планирования.
Необходимость построения единой системы бизнес-процесса закупки, его реализация и постоянное улучшение позволит повысить производительность, оптимизировать работу отдела закупок, в частности, и предприятия, в целом.
В связи с этим, целью данного исследования является комплексный анализ системы закупочной деятельности и ее дальнейшее совершенствование на примере ООО «Ярнефтехимстрой-2».
Решение следующих задач позволят раскрыть поставленной цели :
описать деятельность предприятия ООО «Ярнефтехимстрой-2»;
провести анализ процесса и осветить реальное состояние системы закупок в ООО «Ярнефтехимстрой-2»;
выявить и сформулировать пути и средства повышения эффективности процесса закупочной деятельности в ООО «Ярнефтехимстрой-2»;
оценить эффективность предложенных рекомендаций по улучшению закупочной деятельности в ООО «Ярнефтехимстрой-2»;
Объектом исследования дипломного проекта является строительное предприятие ООО «Ярнефтехимстрой-2»в городе Ярославле.
Предметом исследования является процесс закупочной деятельности в ООО «Ярнефтехимстрой-2»;
Структурно исследование состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованной литературы и приложений.
В ходе исследования использованы труды зарубежных ученых в области логистики и управления качеством, таких как: Э. Деминг, К. Исикава, А. Фейгенбаум, Ф.Кросби, Дж. Джуран, Д. Берт, К. Гопал, Д. Ламберт, С. Моррис и др. Вместе с тем, использованы труды отечественных ученых в области логистики – Аникина Б.А., Афанасьевой Н.В., Брагиной З.В., Ступина А.К. и др.
Дипломный проект основан на анализе, проведенном автором данной работы, и касается оценки закупочной деятельности ООО «Ярнефтехимстрой-2»Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
12 апреля 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Совершенствование деятельности строительной фирмы на основе процессного подхода.docx
2017-03-10 13:20
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Огромное спасибо автору за дипломную работу! Всегда на связи, оперативно исправлялись какие либо замечания преподавателя. И не смотря на то,что в институте резко перенесли сроки сдачи на более ранние, автор все успела доделать.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
