Создан заказ №567696
22 апреля 2015
Мотивации персонала и проектирование систем стимулирования труда
Как заказчик описал требования к работе:
Требования к форматированию:
1) Текст должен быть подготовлен в редакторе Microsoft Word.
2) Шрифт - Times New Roman.
3) Размер шрифта –14.
4) Межстрочный интервал - полуторный.
5) Выравнивание заголовков глав (разделов), названий рисунков - по центру.
6) Выравн
ивание основного текста статьи - по ширине поля.
7) Абзацный отступ - 1 см.
8) Установить автоматическую расстановку переносов.
9) Точки в конце названий глав, разделов, подразделов, таблиц и рисунков не ставятся.
10) Параметры страницы: формат листа А4, ориентация листов - книжная. Верхнее и нижнее поля устанавливаются равными 2 см, правое - 1,5 см, левое - 3 см (для автореферата все поля 2 см).
11) Каждый новый раздел реферата (введение, глава, заключение, библиография) печатаются с новой строки. Путем разрыва страницы.
12) Оформление содержания: Абзацный отступ слева: 0 см, справа — 1 см, выступ: 1 см. Выравнивание по левому краю. Интервал перед абзацем: 3 пт, после абзаца — 3 пт. Позиция табуляции: 17 см с выравниванием по правому краю и заполнителем «точки». Основан на стиле Обычный.
В содержательной части курсовой обязательно должны присутствовать ссылки на все источники, приведенные в списке библиографии.
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. В современных условиях возрастающей конкуренции и стремительного появления новых технологий персонал предприятия является основным фактором, определяющим ее долгосрочный успех. Но многие современные предприятия не в состоянии эффективно использовать потенциал своих сотрудников. Применяемые ими методы управления персоналом не обеспечивают необходимого уровня производительности, качества и не удовлетворяют самих работников.
Возможная причина заключается в том, что большинство современных предприятий используют традиционную систему управления персоналом, возникшую в период социализма. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Такая система не учитывает возрастающую
роль личности работника, его мотивационные установки и стремления; эта система не может формировать и направлять мотивационный потенциал работников в соответствии с задачами, стоящими перед предприятием.
В самом общем понимании, по мнению ряда ученых (А.Г. Асеев, В.К. Вилюнас, Е.К. Ильин), мотивация представляет собой процесс создания системы условий или мотивов (motif – фр. побудительная причина, повод к тому или иному действию), оказывающих воздействие на поведение человека, направляющих его в нужную для организации сторону, регулирующих его интенсивность и побуждающих проявлять добросовестность, настойчивость, старательность в деле достижения целей.
Трудовая мотивация - это процесс стимулирования отдельного исполнителя или группы людей к деятельности, направленный на достижение целей организации, к продуктивному выполнению принятых решений или намеченных работ.
Разработкой теорий мотивации и управления эффективностью занимались такие отечественные и зарубежные ученые, как Дж. Адамс, К. Альдерфер, Р. Акофф, Г. Беккер, С. Бир, Н. Волгин, В. Врум, Ф. Герцберг, К. Э. Локк, Д. МакКлелланд, Г.Х. Попов, Х. Рамперсад, П. Сенге, Ф. Тейлор, Г. Эмерсон.
Актуальность темы данной работы заключается в том, что путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления человеком. Для этого необходимо знать, как возникают или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами, мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей.
Объект исследования: особенности мотивационно - ценностной сферы сотрудников ООО «Дифруто» (г. Калининград).
Предмет исследования: мотивация персонала.
Цель исследования: провести исследование мотивация сотрудников к труду, как на теоретическом, так и на практическом уровнях.
Задачи исследования:
1. Определить роль системы мотивации труда в управлении персоналом на предприятии;
2. Рассмотреть методы измерения трудовой мотивации в психологии;
3. Выявить особенности мотивационных механизмов у сотрудников и методы повышения мотивации к труду;
4. Спроектировать систему стимулирования труда.
Гипотеза исследования: вероятно, существуют различия в ценностных ориентациях у сотрудников с различной мотивационной направленностью, а именно: сотрудники с деловой направленностью ориентированы на созидающую деятельность и выражены цели в жизни; у сотрудников с личностной направленностью преобладают такие ценности - индивидуальные ценности и нахождение смысла жизни; сотрудники с коллективной направленностью ценят коммуникационные связи и процессные явления в жизни.
Степень и уровень разработанности проблемы отражены в работах отечественных и зарубежных учёных в области управления персоналом: Белоусова В.В., Веснина В.Р., Володиной Н.П., Грачева М.В., Кибанова А.Я., Магура М.И., Набокова В.И., Потемкина В.К., Спивака В.А.; в работах по формированию системы эффективной мотивации труда на предприятиях: Айзена Л.Г., Антонова Н.П., Баткаева Р.А., Волгина Н.А., Гомберга Я.И., Карловой М.В., Карпухина Д.Н., Кокина Ю.П., Костина Л.А., Кундина М.Б., Липатова А.А., Миневича А.С., Мишина Г.И., Никифоровой А.А., Ракоти В.Д.
Методы исследования: организационные методы - анализ научной литературы по изучаемой проблеме; методы анализа, синтеза, а также сравнительно-аналитический метод, анализ статистических данных, психодиагностические методы, методы математической статистики (описательная статистика, u-критерий Манна-Уитни).
Структура работы. Курсовая работа состоит из введения, двух глав, разделенных на параграфы, заключения, списка использованной литературы и приложенийПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
25 апреля 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Мотивации персонала и проектирование систем стимулирования труда.docx
2016-03-20 15:33
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа выполнена раньше срока и качественно, автор даёт быструю обратную связь, все комментарии учитывает.