Создан заказ №570383
23 апреля 2015
Актуальность проблемы построения эффективной системы мотивации ЗАО «РТК» (салон «Комсомольский-53») определяется высокой конкуренцией на обслуживаемом рынке.
Как заказчик описал требования к работе:
Сделана почти вся 2 глава, надо её доделать и написать 3 главу
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность проблемы построения эффективной системы мотивации ЗАО «РТК» (салон «Комсомольский-53») определяется высокой конкуренцией на обслуживаемом рынке.
В такой ситуации компания, вне зависимости от ее масштабов и репутации на рынке, обязана задействовать все имеющиеся ресурсы для осуществления конкурентной борьбы. Поскольку человеческий капитал является наиболее современным и мощным инструментом в борьбе за конкурентные преимущества, мы в данном дипломном проекте будем реализовывать его потенциал посредством внедрения эффективных мотивирующих схем. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Также салоны связи традиционно страдают от высокого уровня текучести персонала. В решении этой проблемы также должна помочь эффективная система мотивации персонала.
Практическая значимость работы состоит в подходе к оценке системы мотивации на основании четырех критериев:
адресность,
дифференциация,
многоуровневый характер,
простота.
Именно эти критерии позволяют наиболее полно оценить систему мотивации в отличие от часто используемого критерия удовлетворенности персонала.
В целом, вопрос мотивации персонала относится к кругу широко разработанных в теоретическом плане проблем. Теории мотивации, рассматриваемые подробно в данной выпускной квалификационной работе, делятся на две группы: содержательные и процессуальные. Результатом написания дипломной работы является проект по совершенствованию системы мотивации персонала ЗАО «РТК» (салон «Комсомольский-53») для дальнейшего улучшения позиции компании на рынке, то есть для роста конкурентоспособности организации. Проанализирована динамика кадровых показателей компании, оценена существующая система мотивации с применением современных методик тестирования персонала, выявлены ее сильные и слабые стороны. Для устранения слабых сторон существующей системы мотивации разработан ряд проектных предложений.
В результате разработана эффективную систему мотивации организации, которая отвечает потребностям ее сотрудников.
Объектом данного исследования является система мотивации в организации ЗАО «РТК» (салон «Комсомольский-53»).
Предметом исследования состоит в выявлении факторов, влияющих на совершенствование системы мотивации в организации ЗАО «РТК» (салон «Комсомольский-53»).
Целью исследования является разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации организации.
Для достижения заявленной цели были решены следующие задачи:
1) Определить понятие мотивации и стимулирования;
2) Описать и проанализировать существующую в ЗАО «РТК» (салон «Комсомольский-53») систему мотивации персонала;
3) Определить потребности сотрудников компании;
4) На основании полученных выводов разработать рекомендации по усовершенствованию системы мотивации ЗАО «РТК» (салон «Комсомольский-53»).
Теоретической и методологической базой дипломной работы явились работы ведущих российских и зарубежных ученых в области общей теории и практики управления персоналом (Б.М.Генкин, А.П.Егоршин, А.Я.Кибанов и др.), в области мотивации персонала (Б.М.Генкин, С.А.Шапиро, Э.Мерманн, В.Врум, А.Маслоу, В.И.Герчиков и др.), а также практический опыт в формировании, развитии и оптимизации систем мотивации (Балашов Ю.К., Коваль А.Г. и др.).
Для разработки выпускной квалификационной работы нами были использованы следующие методы:
теоретические методы: изучение научной литературы по теме исследования, нормативно-правовой базы, аналитический и сравнительный методы;
эмпирические методы: метод наблюдения, изучения документации и фактов, метод опросов, статистический анализ, методика Герчикова, методика оценки степени удовлетворенности основных потребностей по пирамиде Маслоу.
Что касается области применения результатов, то полученные в ходе исследования теоретические и практические выводы могут быть использованы в практической деятельности в конкретной организации при разработке мер по совершенствованию системы мотивации персоналаПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
30 апреля 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Актуальность проблемы построения эффективной системы мотивации ЗАО «РТК» (салон «Комсомольский-53») определяется высокой конкуренцией на обслуживаемом рынке..docx
2015-05-03 23:39
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа выполнена качественно и со значительным опережением срока. Виктор. Спасибо автору.