Создан заказ №573363
25 июня 2015
Цель работы – определить направления развития системы мотивации и стимулы в управлении персонала.
Как заказчик описал требования к работе:
http://zfem.ru/file.php/388/Men_titles.pdf#page33. Вариант 28
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Как известно, персонал в компании является движущей силой развития предприятия. По общему настроению персонала организации можно определить атмосферу, в которой работают сотрудники, проследить отношение менеджеров к своим подчиненным, а также удовлетворенность условиями труда и т.п.
Персоналу, как основному компоненту компании необходимо развитие. Если ранее развитие и мотивация персонала в России осуществлялась посредством материального стимулирования, то на данный, послекризисный момент под развитием сотрудники понимают личностное развитие, повышение квалификации, тренинги, внимание к ним как к специалистам.
Мотивация персонала и стимулирование деятельности сотрудников – это одно из основных направлений деятельности не только службы по работе с персоналом, но и руководителя организации. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Данный процесс должен идти непрерывно, только при этом условии работники будут успешно осуществлять возложенные на них обязанности.
Можно отметить, что развитие систем мотивации является актуальным направлением теории и практики управления для современной России.
Актуальность данной темы обуславливается тем, что персоналу, как основному компоненту компании просто необходимо постоянное развитие и мотивация вне зависимости от занимаемых должностей, стажа работы и т.п. Уровень мотивации, как материальной, так и в особенности, нематериальной, является, по статистике, основной причиной для желания остаться и продолжать работу в организации.
Руководители организаций исследуют подходы и методы мотивирования и стимулирования деятельности своих сотрудников, определяют пути внедрения эффективной системы мотивации, так как понимают, что текучесть кадров напрямую зависит от удовлетворенности сотрудниками условиями труда. Успешнее на рынке станет та организация, которая внедрит в свою систему мотивации и стимулирования более привлекательные для соискателей методы и виды данных привилегий.
Цель работы – определить направления развития системы мотивации и стимулы в управлении персонала. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Раскрыть понятие мотивации;
Рассмотреть конкретные стимулы;
Изучить справедливость вознаграждения;
Рассмотреть экономические и неэкономические приемы мотивации и комплексные показатели;
Проработать современные российские мотивационные разработки;
Охарактеризовать традиционную мотивационную систему персонала на российских предприятиях.
Объектом данного исследования является система управления персоналом. Предмет исследования – система мотивации и стимулов в управлении.
Методологической базой исследования являются литература и периодические издания по данной теме. Степень разработанности данной темы довольно объемна, так как тема является актуальной не только для российских организаций, но и для зарубежных холдингов и корпораций. Данному вопросу посвящены многочисленные исследования специалистов и практиков по кадровому делу и менеджментуПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
28 июня 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель работы – определить направления развития системы мотивации и стимулы в управлении персонала..docx
2016-02-18 10:59
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо автору за курсовую работу. Курсовая работа выполнена на уровне дипломной, как сказал преподаватель. Работа очень качественная и грамотная. Буду обращаться еще!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
