Создан заказ №583403
1 мая 2015
Оптимизация организационой синстемы управления с позиции построения эффективного менеджмента
Как заказчик описал требования к работе:
(производство мебели на заказ, в московском регионе)
Фрагмент выполненной работы:
Введение
В процессе своего развития, а также по мере изменения экономических условий предприятия нашей страны сталкиваются с необходимостью совершенствования своих организационных систем управления. При этом предприятия преследуют две основные цели: повысить эффективность использования внутренних ресурсов и адаптироваться к новым внешним условиям.
Организационная система управления предприятием - это совокупность организационной структуры и организационного механизма бизнес предприятия.
Организационная расстановка (структура) определяет расположение всех элементов и ресурсов: что, кто, где находится внутри предприятия. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Организационный механизм определяет связи и взаимодействия уже «расставленных» элементов и ресурсов: кто, когда и как должен делать, с кем, с чем взаимодействовать, что использовать. Задача организационной структуры (расстановки) понимается так: обеспечить понятную в любой момент времени и рациональную для нужд коммерческого и производственного процесса расположение, расстановку, состав: ресурсов предприятия, в т.ч. основных средств и персонала, обеспечивающего необходимую функциональность; предмета управления: оборотного капитала;
Задача организационного механизма понимается так: обеспечить оптимальное для нужд коммерческого и производственного процесса, и понятное участникам, движение информационных и материальных потоков внутри предприятия и при взаимодействии его с внешней средой поставщиков и потребителей; обеспечить понятную в любой момент времени «картинку» и сохраняющуюся во времени «историю» (учет) и контроль этого движения с целью оценки текущего состояния и оценки результатов деятельности. Роль системы управления предприятия - максимально эффективно обеспечивать производственно-коммерческий процесс, который, по сути, является процессом оборота капитала с целью получения прибыли. Таким образом, становится очевидным зависимость системы управления коммерческого предприятия от экономики процессов коммерции и производства. По сути, вся система управления бизнес предприятия (организационная структура + организационный механизм, система мотивации труда персонала) должна быть создана «под нужды» экономики процесса коммерции и производства продукта (услуги) бизнес предприятия, потребителем которого является рынок. В России процесс реформирования организационных систем управления предприятий ускорился с отказом от административно-командных методов управления. Рыночные отношения возложили на аппараты управления предприятиями новые функции, от качества выполнения которых зависит успех всей предпринимательской деятельности.
Экономическое положение предприятий существенно осложнилось из-за изношенности технологической базы, для обновления которой необходимы крупные инвестиции, из-за непомерного налогового прессинга, взаимных неплатежей и целого ряда других факторовПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
4 мая 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Оптимизация организационой синстемы управления с позиции построения эффективного менеджмента .docx
2015-05-07 00:35
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.9
Положительно
Спасибо огромное автору! очень ответственный и грамотный специалист. Все успевает вовремя и с высоким уровнем АП.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
