Создан заказ №587741
3 мая 2015
Проектирование системы деловой и личностной оценки персонала.
Как заказчик описал требования к работе:
Необходимо написать и оформить курсовую работу по управлению персоналом. Пишите, пожалуйста, сразу сколько будет стоить курсовая работа.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях хозяйствования руководителю необходимо обогатить свой стиль управления, сосредоточившись прежде всего на формировании хорошей команды, путем отбора и найма «лучших из лучших» вместо того, чтобы тратить время и деньги, и длится от управления отказа подобранным персоналом и на его обучение. Сейчас почти никого не нужно убеждать, что «правильные» люди, мотивированные, обученные, обладающие необходимыми для данной работы и данной организации квалификацией, в большей степени определяют успех бизнеса. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Почти не осталось монопольных рынков, любое "ноу-хау" быстро забрать конкуренты, поэтому чаще всего теперь побеждает тот, у кого лучше команда. Убедиться в том, насколько команда соответствует целям деятельности организации, обеспечивает проведение мероприятий по оценке персонала.
Очень часто руководители не имеют времени на формулировку целей, которые должна преследовать система анализа, используемая для подчиненных. И хорошо, что руководство понимает, что оценка-дело хорошее, работа по реализации этих целей, как это сделано случайно. Поэтому, зачастую, оказывается, что масса времени и усилий, не оправдано результатами, которые организация получает при непродуманных целей и задач оценки процедур. Часто, смысл оценки работы персонала, они не видят, что в справедливом распределении заработной платы с учетом вклада оценке персонала. Но, как показывает серьезный анализ, если вы хотите получить максимум пользы от оценки работы подчиненных, то только с целью не ограничивать. В трудовом кодексе российской федерации, вступившим в силу с 2002 года, недостаточная квалификация работника, подтвержденная результатами аттестации, может повлечь расторжение трудового договора по инициативе работодателя (статья 81). Это положение, введенное в трудовое законодательство впервые, повышает роль аттестации персонала в трудовых отношениях. Анализ соответствия работника занимаемой должности (аттестация) необходим по истечении определенного времени и возможен путем совместной оценки творческого потенциала и индивидуального вклада с учетом результатов труда.
Степень изученности темы исследования. В настоящее время имеется и все увеличивается количество публикаций, посвященных проблемам формирования, развития и использования персонала организации, в которых освещаются вопросы оценки персонала. В числе российских авторов, внесших значительный вклад в разработку этой проблемы, необходимо отметить Горбунова И., Дятлова В.А., Кибанова А.Я., Карташова Л.В., Лукичева Л.И., Одегова Ю.Г., Травина В.В., Шекшни С.В. и многих других ученых. Тем не менее, практика работы отечественных организаций свидетельствует о том, что, несмотря на значительное количество научной учебной и популярной литературы по управлению персоналом, многие методические и практические вопросы по оценке персонала не решены до концаПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
6 мая 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Проектирование системы деловой и личностной оценки персонала..docx
2017-11-25 11:45
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо большое, автору! Все выполнил в срок, правильно, замечаний ни каких нет. Рекомендую всем!!!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
