Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Практическое задание по рекламному менеджменту
Создан заказ №5979193
28 декабря 2020

Практическое задание по рекламному менеджменту

Как заказчик описал требования к работе:
Ситуационное задание:Выберите двух существующих на рынке конкурентов и проведите анализ их коммуникационной деятельности по следующим критериям: 1) способы продвижения; 2) СМИ, где размещена реклама; 3) виды рекламы; 4) рекламируемое уникальное торговое предложение (УТП); 5) стратегию позиционирован ия; 6) побудительные мотивы. Вставьте рекламные обращения в работу
подробнее
Заказчик
заплатил
20 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
29 декабря 2020
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Dashra
5
скачать
Практическое задание по рекламному менеджменту .jpg
2021-01-01 13:51
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Очень благодарна автору! Задача была решена буквально за 20 минут! И все вопросы были объяснены, всем советую!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Тебя также могут заинтересовать
Составить и решить хозяйственную ситуацию
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Производственная практика, индивидуальное задание!
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Особенности управления персоналом в международной компании.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Коммерческие огранизации(состав,функции и взаимодействия)
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Производственная практика
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Диагностика финансового состояния мебельного предприятия
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Решить задачи
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Производственный Менеджмент и маркетинг
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
решение задач МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Решить задачи по организации процесса сервиса
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Ситуационная задача
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Анализ эффективности реальных инвестиций
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Разбор кейс - ситуации и управленческие решения
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Ситуация 1. Выживание в условиях спада экономики
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Внутренние риски в управлении организацией
В связи с тем, что внутренние риски зависят от деятельности компании, они более управляемы, чем внешние. Существование и характер внутренних рисков обусловлены спецификой каждой организации.
Внутренние риски организации можно условно разделить на субъективные и объективные. В такой классификации к объективным рискам относятся те, которые связаны с различными функциональными направлениями деятельнос...
подробнее
Внешняя среда организации. Факторы прямого и косвенного воздействия
Организация – это средство достижения целей, которое позволяет группе людей выполнить коллективно те задачи, которые не получается выполнить индивидуально. У организации есть свои цели и ожидаемый результат. Цели вырабатываются руководством. Данный процесс является мощным механизмом координирования. Внешняя среда является своего рода поставщиком ресурсов для каждой организации. Данные ресурсы позв...
подробнее
Аппарат управления предприятием и процесс принятия управленческих решений
Управленческий аппарат организации в качестве системы принятия и осуществления решений – это структура управления, основанная на формах, методах и внутриорганизационных связях, а также реализуемые в ней процессы принятия решений.
Процесс формирования организационных структур управления тесно связан с использованием концепции принятия решений. В таких условиях, в качестве основного содержания проце...
подробнее
Инновационный потенциал организации и его оценка
Предприятие в своем развитии опирается на несколько составляющих, а именно:
В основе планов и стратегий, а также программ развития лежат прогнозируемые показатели, которые отражают текущее и потенциальное состояние организации. Необходимость оценки инновационного потенциала обусловлена необходимостью диагностики деятельности компании в текущий период времени, а также последующей разработкой комплек...
подробнее
Внутренние риски в управлении организацией
В связи с тем, что внутренние риски зависят от деятельности компании, они более управляемы, чем внешние. Существование и характер внутренних рисков обусловлены спецификой каждой организации.
Внутренние риски организации можно условно разделить на субъективные и объективные. В такой классификации к объективным рискам относятся те, которые связаны с различными функциональными направлениями деятельнос...
подробнее
Внешняя среда организации. Факторы прямого и косвенного воздействия
Организация – это средство достижения целей, которое позволяет группе людей выполнить коллективно те задачи, которые не получается выполнить индивидуально. У организации есть свои цели и ожидаемый результат. Цели вырабатываются руководством. Данный процесс является мощным механизмом координирования. Внешняя среда является своего рода поставщиком ресурсов для каждой организации. Данные ресурсы позв...
подробнее
Аппарат управления предприятием и процесс принятия управленческих решений
Управленческий аппарат организации в качестве системы принятия и осуществления решений – это структура управления, основанная на формах, методах и внутриорганизационных связях, а также реализуемые в ней процессы принятия решений.
Процесс формирования организационных структур управления тесно связан с использованием концепции принятия решений. В таких условиях, в качестве основного содержания проце...
подробнее
Инновационный потенциал организации и его оценка
Предприятие в своем развитии опирается на несколько составляющих, а именно:
В основе планов и стратегий, а также программ развития лежат прогнозируемые показатели, которые отражают текущее и потенциальное состояние организации. Необходимость оценки инновационного потенциала обусловлена необходимостью диагностики деятельности компании в текущий период времени, а также последующей разработкой комплек...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы