Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Разработка и принятие управленческих решений. Решение 3х кейсов
Создан заказ №5982536
29 декабря 2020

Разработка и принятие управленческих решений. Решение 3х кейсов

Как заказчик описал требования к работе:
Необходимо ответить на вопросы по 3 проблемным ситуациям, используя известные модели принятия решений (вопрос 1 к каждой ситуации), а также используя известные инструменты и методы принятия решений (вопрос 2 к каждой ситуации). По каждому кейсу требуется ответ на 1-2 страницы, по 2-3 модели/инструме нта. Лучше, чтобы модели и инструменты были разные в разных проблемных ситуациях
подробнее
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
30 декабря 2020
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Katerina015
5
скачать
Разработка и принятие управленческих решений. Решение 3х кейсов.docx
2021-01-02 13:39
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.3
Положительно
Работа была сделана быстро, и в срок. А сроки были сжаты, видимо из-за этого качество работы пострадало. Спасибо автору за скорость, но оценку поставили удовлетворительную.

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Принципы и методы менеджмента
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Контроль в системе управления организацией сервиса.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
«Конфликт»
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
(2) Решить по примеру, учитывая все замечания преподавателя
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Прочесть страницу текста и развернуто ответить на 7 вопросов
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Методы принятия управленческих решений, эффективность УР
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
КЕЙС «ИСТОРИЯ КОНДИТЕРСКОЙ ФАБРИКИ «КРАСНЫЙ ОКТЯБРЬ»
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Онлайн тест. Управление ИТ-сервисами и контентом
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Анализ внешней среды и современных тенденций экономики
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Управление конкурентоспособностью предприятия
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Вопросы по направленности «Управление человеческими ресурсами»
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
КЕЙС «ИСТОРИЯ КОНДИТЕРСКОЙ ФАБРИКИ «КРАСНЫЙ ОКТЯБРЬ»
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Предложить обоснованное решение для заданной ситуации
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читать ситуацию и ответить вопросы
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Причины и цели планируемых организационных изменений
В работе организации важно различать изменения, которые происходят естественным путем, и изменения, которые планируются организацией для достижения определенных целей. Запланированные изменения происходят в результате целенаправленного воздействия руководителей и работников на улучшение работы подразделений или организации в целом.
подробнее
Инструменты оценки рисков
Качественные инструменты анализа рисков позволяют определить стимулы появления риска, выявить, на какой стадии производства появляется угроза его возникновения. Так устанавливаются вероятные области риска, раскрывается риск, сопровождающий работу предприятия, и проводится работа по оценке возможной прибыли и убытка возникновения рисков.
Для оценки риска могут быть использованы количественные и кач...
подробнее
Научная классификация рисков
Научная классификация рисков предполагает использование следующих классификационных признаков:
Анализируя ретроспективные риски, их характер и способы снижения, можно точнее прогнозировать развитие текущих и перспективных рисков.
Классификация по факторам возникновения подразумевает выделение политических и экономических рисков. К политическим рискам относят риски, которые обусловлены переменами в п...
подробнее
Управление как вид деятельности человека
Чтобы деятельность в компании была четко структурирована, а продукция своевременно реализована, необходима координация задач предприятия, поэтому управление им является существенной и значимой деятельностью. Без управления процессы не будут координироваться, а значит система не будет выполнять свои функции максимально эффективно и слаженно.
Еще в античные времена философы предполагали, что причино...
подробнее
Причины и цели планируемых организационных изменений
В работе организации важно различать изменения, которые происходят естественным путем, и изменения, которые планируются организацией для достижения определенных целей. Запланированные изменения происходят в результате целенаправленного воздействия руководителей и работников на улучшение работы подразделений или организации в целом.
подробнее
Инструменты оценки рисков
Качественные инструменты анализа рисков позволяют определить стимулы появления риска, выявить, на какой стадии производства появляется угроза его возникновения. Так устанавливаются вероятные области риска, раскрывается риск, сопровождающий работу предприятия, и проводится работа по оценке возможной прибыли и убытка возникновения рисков.
Для оценки риска могут быть использованы количественные и кач...
подробнее
Научная классификация рисков
Научная классификация рисков предполагает использование следующих классификационных признаков:
Анализируя ретроспективные риски, их характер и способы снижения, можно точнее прогнозировать развитие текущих и перспективных рисков.
Классификация по факторам возникновения подразумевает выделение политических и экономических рисков. К политическим рискам относят риски, которые обусловлены переменами в п...
подробнее
Управление как вид деятельности человека
Чтобы деятельность в компании была четко структурирована, а продукция своевременно реализована, необходима координация задач предприятия, поэтому управление им является существенной и значимой деятельностью. Без управления процессы не будут координироваться, а значит система не будет выполнять свои функции максимально эффективно и слаженно.
Еще в античные времена философы предполагали, что причино...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы