Создан заказ №6053874
10 января 2021
«Разработка карты рисков в концепции менеджмента качества»
Как заказчик описал требования к работе:
Практическое задание
тема «Разработка карты рисков в концепции менеджмента качества»
Цель работы: формирование навыка разработки карты рисков в концепции менеджмента качества
Упрощенно технология управления в концепции приемлемого риска воспринимается как последовательность трех больших этапов выявл
ения, оценки и минимизации. Предположим, что в ходе реализации первого этапа руководством сформулированы цели и поставлены задачи риск-менеджмента компании. Следующим шагом предстоит выявить и идентифицировать основные угрозы текущей и перспективной деятельности. Одним из действенных и наглядных инструментов такой работы является карта рисков. Задание 1. Картографирование рисков Провести SWOT- анализ деятельности предприятии нефтегазового комплекса Самостоятельная борьба с рисками в бизнесе, как правило, начинается с традиционного SWOT-анализа и описания угроз. К этому подключается анализ документации: нормативной, финансовой, управленческой, маркетинговой, договорной. Исследуются действующие политики, регламенты, результаты сессионной стратегической деятельности. В ходе исследований и коллегиальной работы формируется состав внешних и внутренних факторов, способных оказать влияние на уровень рисков. В результате выявленные угрозы подлежат сведению в единую таблицу 1, представляющую собой систему факторов риска с их перечнем, иногда именуемым профилем факторов риска. Помимо сводной таблицы целесообразно также разработать классификационную схему факторов с выделенными взаимосвязями между ними. Более конкретной формой выявления факторов служит их идентификация. Идентификация рисков предполагает выявление самых значимых качественных и количественных их характеристик, в состав которых входят: - вероятность проявления; - размер потенциального ущерба; - место возникновения; - уровень взаимосвязей между факторами и т.п. Следовательно, риск необходимо сопоставить с указанными параметрами. В момент, когда начинаем осмыслять размер ущерба, возникает переход на второй этап технологии управления – стадию оценки. Измерение риска в рамках идентификации факторов и первичной оценки инструментально производится сначала качественно, а затем количественно.Задание 2. Определить факты, оказывающих влияние на уровень риска Заполнить таблицу 1. Описание факторов риска предприятия нефтегазового комплекса в концепции управления качеством Каждая компания сама устанавливает понятие опасности и единицы ее измерения. Для руководителей одной компании под ней понимается упущенная прибыль, для других – доход. Для примера можно предположить, что опасность в пределах потери прибыли до 33% является неопасной, в диапазоне от 33% до 67% опасность допустима, а свыше 67% уже неприемлема. Некоторые авторы полагают, что опасным может быть фактор, если он может привести к потерям прибыли полностью (100%). Диапазон вероятности от 0 до 1 делится на три или более группы, предположим: - от 0 до 0,2 – маловероятно; - от 0,21 до 0,65 – вероятно; - свыше 0,65 – весьма вероятно. Представленный выше пример разбиения диапазонов не является догмой, в каждом конкретном случае подход индивидуален. Далее обучающиеся, учитывая данные заполненной таблицы факторов риска (табл 1), переносят каждый фактор на карту риска (рис.1) с учетом вероятности и опасности. В зависимости от сектора матрицы, в который попадают факторы, можно увидеть на карте, к какой зоне риска они принадлежат.Задание 3. Анализ карт рисков Заполнить таблицу 2. Анализ риска предприятия нефтегазового комплекса в концепции управления качеством Анализ карт рисков (табл.2) позволяет отсечь группу рисков, являющихся опасными. Карта рисков в ходе анализа дает возможность сделать следующие выводы. 1. По группе рисков, весьма вероятных и по степени потерь опасных, следует разработать план немедленных (первоочередных) мероприятий. 2. По группе рисков, входящих в вероятностные, требуется разработка плана годовых мероприятий. 3. По рискам, маловероятным, неопасным, необходимо создать план контролируемых мероприятий для того, чтобы со временем они не перешли в разряд допустимых или даже опасных
подробнее
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
11 января 2021
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
«Разработка карты рисков в концепции менеджмента качества».docx
2021-01-14 20:20
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Автор быстро взялся за работу, немного не успел в сроки, отправил позже установленного времени , за 2 часа до экзамена
Работу не успел проверить, были ошибки, автор исправил, доработал моменты, сдача прошла :)